【正文】 職責(zé) (1)總 經(jīng) 理 ：環(huán)境管理審查會(huì)議之主持。 (3) 環(huán)境管理記錄由各保存單位負(fù)責(zé)每年定期整理，超過年限之環(huán)境管理記錄視實(shí)際 情況，保存單位予以銷毀或另作標(biāo)示集中保管，或置於原檔夾內(nèi)僅供參考。 適用於本公司環(huán)境因素的客戶及其他要求的評(píng)價(jià)。 參考文件 (1)緊急應(yīng)變措施管理程序 爲(wèi)建立、實(shí)施與改進(jìn)公司的環(huán)境管理體系 ,檢測(cè)環(huán)境質(zhì)量是否符合國(guó)家和地方規(guī)定的要求，進(jìn)行監(jiān)督、測(cè)量以確保環(huán)境體系的正常運(yùn)行。 (2)總務(wù)課：負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)減廢、廢料回收再利用管制及定期污染物質(zhì)排放量監(jiān)督、申報(bào)。 (3)總 務(wù) 課：負(fù)責(zé)廠內(nèi)溝通及一般廠外溝通。各部門依據(jù)環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)，考量公司資源取得、責(zé)任分派、實(shí)施順序、推動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)短等因素，展開成環(huán)境管理方案後，記錄於“環(huán)境管理方案 表”，並將預(yù)估時(shí)間及作業(yè)內(nèi)容填入“環(huán)境管理方案跟催表”，並由環(huán)境管理委員會(huì)每階段進(jìn)行跟催。 ■環(huán)境管理委員會(huì)依據(jù)“環(huán)境因素登錄表”中判定： 第一級(jí)作為環(huán)境方針、目標(biāo)及指標(biāo)依據(jù)及列入專案改善 . 第二級(jí)可備案 ,暫不做管制對(duì)象，但需有中長(zhǎng)期的管制時(shí)間表，並說(shuō)明原因，但若持續(xù)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)定目標(biāo)改善 ,若不嚴(yán)重則依相關(guān)作業(yè)管制。 (11)相關(guān) 方 (interested party): 關(guān)注組織的環(huán)境績(jī)效或受 其環(huán)境績(jī)效影響的個(gè)人或團(tuán)體。 (2)制訂本公司產(chǎn)生的活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)，符合環(huán)境管理體系規(guī)定。 (8)環(huán)境績(jī)效 (environmental performance): 組織對(duì)其環(huán)境因素進(jìn)行管理所取得的可測(cè)量結(jié)果。 (2)重大環(huán)境因素的鑑定： 環(huán)境管理委員會(huì)依據(jù) “環(huán)境因素登錄表”，並依據(jù)“環(huán)境因素評(píng)分基準(zhǔn)”計(jì)算出各項(xiàng)環(huán)境因素總得分，並記錄於“環(huán)境因素鑑定表”，重大環(huán)境因素需匯總於“重大環(huán)境因素清單”，並由管理代表決定與外 界交流的項(xiàng)目、方式、方法等。 參考文件 (1) 環(huán)境法規(guī)鑑定管理程序 目的 遵循本公司之環(huán)境方針，並考量本公司活動(dòng)、產(chǎn) 品及服務(wù)對(duì)環(huán)境的影響， 推展各階段的環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)。 (4)在崗培訓(xùn)： 環(huán)境關(guān)鍵崗位人員的在崗培訓(xùn)依《崗位說(shuō)明書》中內(nèi)容執(zhí)行。 (8)儀器設(shè)備原廠所提供之操作手冊(cè)、資料、存放於生技課列入清單管制。 (4)事故通報(bào)及聯(lián) 絡(luò)：災(zāi)變發(fā)生時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)變知情人員通知通報(bào)組或公司內(nèi)部管理人員，由通報(bào)組報(bào)告管理代表或組長(zhǎng)，通報(bào)組視災(zāi)變大小情況及需要通知政府相關(guān)單位，如公安局、消防隊(duì)、環(huán)保單位等，及工廠各相關(guān)單位和鄰近其他公司或住戶。 評(píng)審所採(cǎi)取的糾正措施和預(yù)防的有效性。負(fù)責(zé)銷毀過期的環(huán)境管理記錄。 (6)稽核後，稽核員需將稽核結(jié)果轉(zhuǎn)呈管理代表。 作業(yè)內(nèi)容 (1)管理審查會(huì)議每年召開二次，由管理代表於審查會(huì)議召開前通 知參加人員。 職責(zé) (1)管理代表 ：負(fù)責(zé)訂定環(huán)境管理稽核年度計(jì)劃，指派稽核小組成員。 例行評(píng)價(jià)：一般於環(huán)境管理審查會(huì)議前一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。 異常處理 監(jiān)測(cè)與量測(cè)發(fā)現(xiàn)異常時(shí) ,依“環(huán)境異常矯正與預(yù)防措施程序”規(guī)定進(jìn)行處理。 (2)重大環(huán)境因素如來(lái)自於外包廠商或供應(yīng)廠商的生產(chǎn)製程時(shí)，採(cǎi) 購(gòu)單位應(yīng)優(yōu)先選擇有政府相關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)所核發(fā)的許可證的廠商， 並需依要求提供測(cè)試報(bào)告。 (3)與協(xié)力廠商溝通：採(cǎi)購(gòu)課需讓提供產(chǎn)品、製程與服務(wù)類別之協(xié)力廠商充分瞭解本公司環(huán)境管理要求或法規(guī)規(guī)定，必要時(shí)，於採(cǎi)購(gòu)訂單或合約上註明。 (4)修 訂：應(yīng)考慮修改環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及方案，以符合實(shí)際需求。 職責(zé) (1)管理代表：適用於環(huán)境因素的環(huán)保法規(guī)及其他要求的最終確認(rèn)與核準(zhǔn)。 授 權(quán)本公司 劉純望 先生為本公司 ISO 14001 之管理代表，負(fù)責(zé)處理本公司環(huán)境管理體系一切問題之權(quán)力；若有異常及緊急應(yīng)變之情況，管理代表有緊急處理權(quán)，以謀求對(duì)環(huán)境保護(hù)之承諾。 (3)舊版之環(huán)境管理手冊(cè)由文管中心回收後銷毀。 (5)環(huán)境管理體系 (environmental management system): 組織管理體系的一部分，用來(lái)制定和實(shí)施其環(huán)境方針，並管理其環(huán)境因素。 本方針傳達(dá)到全體員工 ,並通過教育培訓(xùn)提高全員環(huán)保意識(shí)和技能 。 (4)環(huán)保法規(guī)與本公司產(chǎn)品、製程、服務(wù)之環(huán)境因素相關(guān)性及適用性，由環(huán)境管理委員會(huì)鑑定，並將結(jié)果登錄於“環(huán)境法規(guī)登錄表” (附件二 )。 (3)職前培訓(xùn)的內(nèi)容： a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性； b) 工作中的重要環(huán)境因素和實(shí)際的或潛在的環(huán)境影響，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所能帶來(lái)的環(huán)境效益 。 (5)舊版及作廢之管制文件各部門繳回後集中銷毀。 作業(yè)內(nèi)容 (1)成立緊急應(yīng)急小組，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)。 對(duì)不符合進(jìn)行調(diào)查 ,確定其産生原因 ,並採(cǎi)取措施避免重復(fù)發(fā)生 。 環(huán)境法規(guī)及其他要求評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)做為管理審查的輸入。 (3)稽核員應(yīng)於稽核執(zhí)行前準(zhǔn)備查檢表。 (6) 管理審查會(huì)議記錄應(yīng)由文管中心保存至少三年。 (3)被稽核單位：簽認(rèn)問題點(diǎn)及對(duì)策實(shí)施。 “合規(guī)性 評(píng)價(jià)表”完成後由環(huán)境管理委員會(huì)提交管理代表，由管理代表進(jìn)行核準(zhǔn)。 職責(zé) (1) 提出單位：環(huán)境管理委員會(huì)委員或責(zé)任部門。 (5)環(huán)保設(shè)備應(yīng)納入定期校 驗(yàn)。 職責(zé) (1)文管中心：文件之 收、發(fā)、補(bǔ)、廢、存、毀及管制。 職責(zé) (1)環(huán)境管理委員會(huì)：負(fù)責(zé)識(shí)別並確定為公司或代表公司從事具有、可能具有重大環(huán)境影響工作崗位，並編制《崗位說(shuō)明書》明確任職資格。 (4)文管中心：環(huán) 保法規(guī)保管與分發(fā)控制。