【正文】 質(zhì)量監(jiān)督員任命令 經(jīng)廠長辦公 會議 研究決定， 任命 王春芝 為質(zhì)量監(jiān)督員。停機后，要對各種部件進行保養(yǎng)和檢修。 質(zhì)量關鍵控制點 根據(jù)我廠實 際情況，特把以下生產(chǎn)過程作為質(zhì)量關鍵控制點： 清理去石過程 稻谷分離 第三道碾米 其具體操作規(guī)程如下： 滾筒篩選根據(jù)物料的差異把大雜及稻穗推向粉碎端粉碎，根據(jù)顆粒不同進行小雜分離，輕的稻殼等抽到吸風管道。 因工作需要借閱，需經(jīng)主管領導批準，借閱人要出借閱資料借條及歸還日期，如到期不還，檔案管理人員要負責追回。 六、希望全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的方針，確保不合格 品出廠、不入戶。 五、設備發(fā)生事故，要保護好現(xiàn)場，立即報告。 三、對原糧及半成品到成品，要在每一個生產(chǎn)程序中進行檢測，特別是關鍵控制點的檢測。 八、嚴禁下班后，無工作需要而在車間內(nèi)逗留。 注意安全防火，要經(jīng)常檢查滅火設施是否完好。 二、如實準確的登記出入庫大米的數(shù)量，為銷售部提供詳實可靠的供貨記錄。 1所有包裝間工作人員必須嚴格遵守以上各項工作制度，如有違反者按公司規(guī)章制度給予處罰。 積極配合高度搞好本班和各項管理工作。 四、協(xié)助主管廠長組 織好質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)，保證質(zhì)量信息的傳遞、反饋、處理及時，掌握質(zhì)量動態(tài)和用戶意見，并及時向廠長反饋。 三、質(zhì)量管理小組 組 長： 趙殿金 副組長： 范曉東 組 員： 戈兆娟 我 廠全體員工，必須樹立“質(zhì)量第一”信念，接受全體用戶的監(jiān)督。 四、負責對產(chǎn)品實施檢驗。 二、組織車間技術人員和生產(chǎn)工人認真貫徹工藝紀律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量和關鍵工序控制點的管理。 搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。 包裝間工作人員，工作期間有事外出，必須到更衣室，換掉工作有服、 工作帽方可離去。 五 、檢驗人員應依據(jù)國家標準、合同標準及工藝要求，對本廠銷售的產(chǎn)品按有關要求進行檢驗，并做好記錄，保證檢驗結(jié)果及時準確。檢修中的質(zhì)量檢查，檢修后的試車驗收和記錄整理工作。 備注：質(zhì)量合格率標準為 98% 肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加 工廠 一、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不準遲到早退，不準 無故曠工。 抓好物資計劃供應管理。 堅持設備周期及檢測制度，負責關鍵和大型設備運 行，維護和管理，開展“包機制”情況和協(xié)助車間解決設備技術難題。 四、扒完殼后經(jīng)四道米機碾成米經(jīng)百米分機篩將不合格米篩運。 九、所采購的原料、輔料在驗收入庫前，由于管理造成損失的，由采購員負責賠償。 對于上級下發(fā)的專業(yè)性文件要有主任保管。 三、礱谷機、碾米機檢修責任 人。 對確定不合格的主要原因及出現(xiàn)不合格 對質(zhì)量影響重要程度，應及時向廠長及質(zhì)量負責人報告。送檢時間如下： 根據(jù)產(chǎn)品季節(jié)性生產(chǎn)特點，每年檢驗兩批次，于 5 月份、 12月份將產(chǎn)品送到市所進行檢驗。 二、糾正措施： 我廠為確保清除不合格存在原因，采取糾正措施，防止不 合格再發(fā)生，使質(zhì)量管理體系有效運行： 質(zhì)量負責人負責糾正措施具體實施，監(jiān)督及驗正，相關負責人負責措施的制定、實施。 二、風選設備、篩選設備、篩選清理設備、磁選設備、檢查責任人。 原始記錄要求字跡工整、清晰、每旬原始記錄要按時交給記錄保管人員手中，保管人員及時裝訂好。 七、 用于儲存、運輸和裝卸原料、畏料的容器包裝設備必須無毒、無害，符合有關的衛(wèi)生要求，保持清潔無污染。 二、原料選用后，由質(zhì)量檢驗員按照工藝要求主進行檢驗，合格后方可投入生產(chǎn)。 抓好備件定額儲備，外協(xié)定貨，自制加工和設備資料圖紙等基礎工作，加工費不超計劃，對新進設備和外協(xié)件做好質(zhì)量驗收，并提出調(diào)試方案。原材料合格率 99%，包裝物合格率 100%，低售易耗品合格率 99%。 五、如果在質(zhì)量問題給消費者造成損害，后果嚴重的，責任人應移交司法部門予以處理。 三、協(xié)助車間設備主任組織設備的檢評比工作，制定和落實整改措 施，消除設備隱患和跑、冒、滴、漏，提高設備完好率。 四、對于進廠的包裝物，必須經(jīng)檢驗合格后，方可使用，對不合格的包裝物、輔助材料、原料不得使用和生產(chǎn)。 包裝間必須保持清潔，無灰塵，禁止吸煙。 積要完成本崗生產(chǎn)和各項技術指標，嚴肅認真的作好原始記錄。 、 肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠 組織結(jié)構(gòu)圖 廠長 辦公 室 倉 儲 生 產(chǎn) 車 間 供 銷 化 驗 室 車間主任崗位責任制 一、組織領導車間職工按本廠各項標準規(guī)定和工廠質(zhì)量方針目標，進行均衡生產(chǎn)。 二、負責對采購回的物料實施檢驗，確保不合格物料不入庫。 二、主持制定本 廠的質(zhì)量方針、目標和實施規(guī)劃。 操作工人責任制 在生產(chǎn)組長領導下，在主操作具體指導下，完成本職工作，并積