三鼎織造子集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法總則(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 第二十一條 培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。如合同在培訓(xùn)期間到期，則須續(xù)簽一定年限的勞動(dòng)合同，其生效日期為前一份合同期滿(mǎn)之日，而且要保證培訓(xùn)結(jié)束后至少有三年的合同期。（二） 外派培訓(xùn)外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在集團(tuán)以外的培訓(xùn)，包括控股總部與集團(tuán)組織的各種短期培訓(xùn)、其他相關(guān)行業(yè)單位的參觀(guān)考察，另外還包括MBA課程進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書(shū)培訓(xùn)等相關(guān)管理培訓(xùn)，主要是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)。（二） 技能培訓(xùn) 不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。第三條 培訓(xùn)目標(biāo)集團(tuán)以“服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)員工”為目標(biāo)，在考慮集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上，尊重員工個(gè)性與發(fā)展要求，通過(guò)多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能，把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪費(fèi)控制在最小限度，為集團(tuán)提供各類(lèi)合格的管理人員和專(zhuān)業(yè)人員。2. 崗位技能培訓(xùn)。第十條 其他各部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定集團(tuán)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。第二十四條 參加培訓(xùn)（進(jìn)修）的集團(tuán)員工，其學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付，待獲得合格證書(shū)后，方可回集團(tuán)報(bào)銷(xiāo)，否則不予報(bào)銷(xiāo)。第六章 培訓(xùn)實(shí)施第十七條 培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)該向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)副總裁審批。（二） 經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受集團(tuán)為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。指凡具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作的員工每年需參加的繼續(xù)教育培訓(xùn)。（三） 主動(dòng)性強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性。（二） 制度化建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的真正落實(shí)。4. 繼續(xù)教育培訓(xùn)。第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)第十二條 受訓(xùn)者的權(quán)利（一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加集團(tuán)內(nèi)部舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)。第十六條 對(duì)于臨時(shí)提出參加各類(lèi)外派培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)表》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。技能培訓(xùn)的費(fèi)用全部由集團(tuán)承擔(dān)，各類(lèi)資格證
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