從重視研發(fā)到建立高效的研發(fā)管理體系(專業(yè)版)
【正文】 其目標(biāo)就是“讓不同的人做好同樣的事”。 需要注意的是，這里所說(shuō)的產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，不僅僅要針對(duì)公司已有的成形產(chǎn)品，更要適用于新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品經(jīng)理真正具有相適應(yīng)的責(zé)權(quán)利?？恳粌蓚€(gè)天才人物的靈感來(lái)維持整個(gè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了。企業(yè)是趨利的社會(huì)單位，賣得出去、帶來(lái)利潤(rùn)的產(chǎn)品才算成功的產(chǎn)品，我們不鼓勵(lì)“不結(jié)果的花”。通過(guò)技術(shù)管理控制技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的隨意性和不可預(yù)見性，體現(xiàn)新一代產(chǎn)品是前一代產(chǎn)品的繼承與發(fā)展，而不是每一代產(chǎn)品都是對(duì)上一代產(chǎn)品的否定。通過(guò)在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中設(shè)置階段性的決策評(píng)審點(diǎn)，及時(shí)砍掉無(wú)前途的項(xiàng)目，保證“做正確的事”。另外，通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理制度的實(shí)施，可以為公司培養(yǎng)懂技術(shù)、懂管理、懂市場(chǎng)的中堅(jiān)力量，并一定程度上避免公司近幾年人才嚴(yán)重流失的情況。隨著科技進(jìn)步及管理水平的普遍提高，一個(gè)新的階段已經(jīng)到來(lái)，那就是產(chǎn)品上市速度和研發(fā)生產(chǎn)效率推進(jìn)階段。產(chǎn)品開發(fā)是二十一世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。鼓勵(lì)基于市場(chǎng)及促進(jìn)工程化的創(chuàng)新我們鼓勵(lì)純技術(shù)型創(chuàng)新
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