【正文】 生產(chǎn)車間、倉庫必須配置必要的 通風(fēng)設(shè)備和消防設(shè)備，符合職業(yè)安全的要求。 設(shè)備的搬運 當(dāng)大型設(shè)備需要移動時，必須由設(shè)備科組織搬運，必要時，應(yīng)制定具體的搬運方案。 ： 1)會操作：設(shè)備操作人員要熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)范圍和 產(chǎn)品工藝要求，正確操作設(shè)備。 設(shè)備科每月對設(shè)備組織一次檢查，檢查情況記入《設(shè)備定期檢查記錄 卡》。 技術(shù)改造設(shè)備由生產(chǎn)車間提報申請，并會同設(shè)備科組織進行設(shè)備選型。 辦公室每年制定《教育培訓(xùn)計劃》對員工進行專業(yè)性培訓(xùn)，由公司聘請專業(yè)技術(shù)人員定期對員工進行培訓(xùn)。 5 相關(guān)文件 《質(zhì)量記錄控制程序》 6 相關(guān)記錄 《管理評審計劃》 《管理評審報告》 來自 中國最大的資料庫下載 萊州市東方紙品制造包裝有限公司質(zhì)量手冊 資源管理 章節(jié)號： 修改狀態(tài)： A/1 頁碼： 1/1 1 應(yīng)及時確定并提供所需的資源，以達(dá)到以下目的： ； 。 管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況，準(zhǔn)備收集并提供管理評審所需的資料，并負(fù)責(zé)評審后活動的跟蹤檢查和報告工作。 萊州市東方紙品制造包裝有限公司質(zhì)量手冊 職責(zé)和權(quán)限和相互關(guān)系 章節(jié)號： 修改狀態(tài)： A/1 頁碼： 2/4 ，及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題 。 在對質(zhì)量管理體系的更改進行更改和實施時，要保證質(zhì)量管理 體系的完整性。 為實現(xiàn)上述要求，本章編制下列 文件： 標(biāo)題 ISO9001:20xx 對照條款 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo)與體系策劃 、 職責(zé)和權(quán)限 、 、 、 管理評審控制程序 萊州市東方紙品制造包裝有限公司質(zhì)量手冊 質(zhì)量方針 章節(jié)號： 修改狀態(tài)： A/1 頁碼： 1/1 為實現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo)，確保顧客的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求，特制定本公司的質(zhì)量方針為： 顧客的滿意，是我們永恒的追求 1 本公司要以先進的技術(shù)和設(shè)備不斷追求產(chǎn)品的完美和更新，以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)的生命力，以顧客為中心實現(xiàn)我們對管理的承諾。 質(zhì)量記錄的保存期限見《質(zhì)量記錄匯總表》。（協(xié)責(zé)） 4 工作程序 質(zhì)量記錄的范圍及產(chǎn)生的辦法 質(zhì)量記錄的范圍包括 GB/T19001— 20xx idt ISO9001： 20xx《質(zhì)量管理體系 要求》中所有條文涉及的記錄，包括來自供方的質(zhì)量記錄和顧客的有關(guān)質(zhì)量信息。 文件的保管和換發(fā) 原版的文件和資料（包括與質(zhì)量有關(guān)的外來文件）由辦公室歸檔保管，填寫《文件一覽表》。 e)各部門代號規(guī)定如下： 辦公室 ( BG)； 生產(chǎn)科（ SC）；質(zhì)檢科（ ZJ）；供銷科（ GX）；設(shè)備科（ SB）。 萊州市東方紙品制造包裝有限公司質(zhì)量手冊 質(zhì)量管理體系 章節(jié)號： 修改狀態(tài)： A/1 頁碼： 4/4 文件可呈現(xiàn)任何媒體形式，如紙張、磁盤、光盤或照片、樣件等，都應(yīng)按《文件控制程序》進行管理。 公司已搜集到 GB654386《瓦楞紙箱》， GB654486《瓦楞紙板》等國家標(biāo)準(zhǔn)，并編制了相應(yīng)的生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書和產(chǎn)品檢驗規(guī)程，能夠保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 2 適用范圍 來自 中國最大的資料庫下載 本《質(zhì)量手冊》所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對產(chǎn)品要求的補充，適用于本公司出口瓦楞紙箱加工過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，也適用于第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證和國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的監(jiān)督檢查。 本 質(zhì)量手冊 現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布。 2 術(shù)語 本手冊采用 ISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系――基本原理和術(shù)語》的術(shù)語和定義。 公司總經(jīng)理劉建軍愿與海內(nèi)外廣大客商攜 手并進、共創(chuàng)輝煌大業(yè)！ 公司地址：萊州市文峰中學(xué)東 200 米 總經(jīng)理：劉建軍 電 話： 0535－ 2285198 2218202 傳 真： 0535－ 2211538 手 機： 13905452192 郵 編： 261400 萊州市東方紙品制造包裝有限公司質(zhì)量手冊 公司組織機構(gòu)圖 章節(jié)號： 修改狀態(tài)： A/1 頁碼： 1/1 萊州市東方紙品制造包裝有限公司質(zhì)量手冊 質(zhì)量管理體過程職責(zé)分配表 章節(jié)號： 修改狀態(tài)： A/1 頁碼： 1/1 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 原料庫 理化室 成品庫 辦公室 車 間 設(shè)備科 供銷科 質(zhì)檢科部 財務(wù)科部 管理者代表 生產(chǎn)科 總 經(jīng) 理 管理者代表 副總經(jīng)理 辦公室 生產(chǎn)科 質(zhì)檢科 供銷科 設(shè)備科 生產(chǎn)車間 4 質(zhì)量管理體系 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 文件控制 ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ 質(zhì)量記錄控制 ▲ △ △ △ △ △ 管理承諾 ▲ △ △ 以顧客為中心 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 質(zhì)量方針 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 管理策劃 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 管理 ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 管理評審 ▲ △ △ 資源提供 ▲ △ △ 人力資源 ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 設(shè)備 ▲ △ 工作環(huán)境 △ ▲ △ △ △ △ 實現(xiàn)過程的策劃 △ ▲ △ △ △ △ 與顧客有關(guān)的過程 △ △ ▲ 采購 △ ▲ 生產(chǎn)和服務(wù)運作 ▲ △ ▲ △ △ △ △ 測量和監(jiān)控裝置的控制 ▲ △ 質(zhì)量策劃 ▲ ▲ 測量和監(jiān)控 ▲ △ △ ▲ △ △ 不合格控制 ▲ △ △ ▲ △ △ △ 數(shù)據(jù)分析 ▲ ▲ △ △ △ △ △ 改進 ▲ △ ▲ △ ▲ △ △ △ 主責(zé)：▲ 協(xié)責(zé)：△ 萊州市東方紙品制造包裝有限公司質(zhì)量手冊 質(zhì)量管理體系 章節(jié)號： 修改狀態(tài)： A/1 頁碼： 1/4 1 目的 說明對公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的總體性要求及對質(zhì)量管理體系文件的總要求 . 2 范圍 適用于對公司質(zhì)量管理體系及體系文件的控制 . 3 職責(zé) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系； 批準(zhǔn)質(zhì)量手冊和發(fā)布質(zhì)量方針和目標(biāo)。 按照 IS09001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)的要求及公司的實際情況，編制了適宜的文件以使質(zhì)量管理體系有效運行。 4 程序 文件的分類及保管 公司第一級質(zhì)量管理體系文件：質(zhì)量手冊 (包含了所有過程控制的程序文件 )，由辦公室備案保存。 3. 5 文件和資料的評審 評審的時機 ，利用各職能部門會簽時發(fā)現(xiàn)的不符合內(nèi)容進行評審，識別文件修改的機會； ，利用內(nèi)部質(zhì)量審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項進行評審，識別文件修改的機會； ，利用國家審核員提出 的改進意見，識別文件和資料的修改機會。 對外來文件，特別國家或行業(yè)發(fā)布的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須每 萊州市東方紙品制造包裝有限公司質(zhì)量手冊 文件控制程序 章節(jié)號： 修改狀態(tài)： A/1 頁碼： 5/5 年到技術(shù)監(jiān)督部門檢索一次，并保留檢索記錄，同時更新發(fā)布《（外來）文件一覽表》。 質(zhì)量記錄的查閱 合同規(guī)定需要查閱的質(zhì)量記錄，可由管理者代表在商定期內(nèi)提供給顧客及代表進行評價查閱。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，參見《質(zhì)量方針》和《質(zhì)量方針的管理策劃控制程序》。 管理者代表 負(fù)責(zé)審核各部門質(zhì)量目標(biāo)的建立，并組織進行體系策劃。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)不能適宜質(zhì)量管理體系的有效運行，公司應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量管理體系策劃，內(nèi)容應(yīng)包括： ，確定過程的輸入、輸出及活動，并作出 相應(yīng)的規(guī)定； ； ，重點應(yīng)評審過程活 動的改進； ，確保持續(xù)改進，提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率。 計量、理化人員 、技術(shù)文件進行產(chǎn)品質(zhì)量測定，并對出具的測試數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)； 定并做好記錄； /理化器具，確保在用計量 /理化器具帳、物、卡一致。 由 辦公室負(fù)責(zé)做好評審會議記錄。 公司所有人員應(yīng)接受與其本職工作有關(guān)的教育和培訓(xùn)。 公司對采取的測試、考試、面試等培訓(xùn)措施 ,必要時應(yīng)采取實際操作來驗證是否達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期要求。 設(shè)備科安排專人負(fù)責(zé)妥善保管生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)文件資料（包括設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備圖紙、設(shè)備說明書等）、驗收報告及合同文件， 自制設(shè)備的設(shè)計制造文件，設(shè)備安裝調(diào)試、移交驗收文件，以及維修、封存、改造直至報廢整個過程中所產(chǎn)生的文件、圖樣和資料等，按照《質(zhì)量記錄控制程序》的規(guī)定歸入設(shè)備檔案予以保存。 生產(chǎn)設(shè)備大、項修完成后，必須進行設(shè)備驗收。 1)整齊：工具、工件、附件放置整齊。 處理意見報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放有關(guān)部門執(zhí)行。這五個詞中羅馬拼音的第一個開頭。 根據(jù)鑒定和分析結(jié)果，確定事故性質(zhì)和直接、間接責(zé)任人。 4）管好工具、附件不得丟失。 《設(shè)備檢修計劃》由設(shè)備科簽字后發(fā)至有關(guān)部 門人員執(zhí)行。如果是供應(yīng)商負(fù)責(zé)進行安裝調(diào)試，則由公司代表與供應(yīng)商代表簽署《設(shè)備驗收移交書》。 辦公室負(fù)責(zé)制定公司員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)，作為制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)。 全員培訓(xùn)是廠規(guī)廠紀(jì)、質(zhì)量意識和知識、生產(chǎn)通用知識等方面的培訓(xùn)。 參加會議人員對分管區(qū)域內(nèi)的工作完成情況進行總結(jié)和評價，并在此基礎(chǔ)上對質(zhì)量管理體系的以下各主題進行評審： a. 產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量滿足顧客要求的程度； 、目標(biāo)的適宜性； ； 。 生產(chǎn)車間 總經(jīng)理關(guān)于 生產(chǎn)運作 控制的決定 ； b. 按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)、按技術(shù)要求組織生產(chǎn)， 確保 完成生產(chǎn)計劃； ， 改善生產(chǎn)環(huán)境，確保文明生產(chǎn)； e.，確保的完成； d 協(xié)調(diào)所屬作業(yè)班組的接口管理 ， 解決工序作業(yè)質(zhì)量問題；； 不合格品處置決定； ，正確維護生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器； ； 萊州市東方紙品制造包裝有限公司質(zhì)量手冊 職責(zé)和權(quán)限和相互關(guān)系 章節(jié)號： 修改狀態(tài)： A/1 頁碼： 4/4 。 辦公室負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況進行考核，識別改進的機會，尋找質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量管理體系運行符合性證據(jù)。 2 范圍 適用于確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的資源加以識別和策劃。 2 范圍 適用于公司最高管理者為建立和改進質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù)。 對于質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的記錄，其歸檔方式應(yīng)以便于查閱存取為原則，每月對質(zhì)量記錄整理一次，裝訂成冊，在封面上注明部門、