【正文】 d. 半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的原材、半成品等進行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。項目質(zhì)量總監(jiān)要認真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。9）施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定處理。③項目經(jīng)理部應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)配件進行標(biāo)識。主要包括以下內(nèi)容：加強施工工藝管理。同時要建立合格材料供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方。C：質(zhì)量“自檢、互檢、專檢”制度：質(zhì)量管理及質(zhì)量控制做到分級管理、分級控制、逐級把關(guān)、確保工程質(zhì)量。報業(yè)主以及我公司的有關(guān)技術(shù)部門批準(zhǔn)后，方可實施，以確保工程的施工質(zhì)量。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。（2）外部協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。項目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。（2）用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。（5）改革傳統(tǒng)裝飾工藝，所有石材切割、木門、木線條均由本公司總部加工廠加工，運至現(xiàn)場組裝，加速施工進度。（5）確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合?？傁浔仨毎匆粰C一閘一漏一箱的要求設(shè)置，閘具、溶斷器參數(shù)與設(shè)備容量相匹配，箱內(nèi)有電源隔離開關(guān)。施工現(xiàn)場設(shè)主配電箱一套按至各分箱，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個別區(qū)域（較小）臨時拉線照明。（6）嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。①合理組合使用機械設(shè)備：采用機械設(shè)備進行施工，不僅要注意發(fā)揮單機的效率，同時更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮整組作用。1）機械設(shè)備的使用和管理。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新辦法。三、勞動力劃分劃分為三類：第一類為專業(yè)技術(shù)性較強的技術(shù)工種，包括電工、焊工等，這些人員必須持證上崗；第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、油漆、泥工等，以有類似施工經(jīng)驗的人員組建；第三類為非技術(shù)工種，為后勤人員和一些施工勞務(wù)人員。3）建筑結(jié)構(gòu)與裝飾、安裝之間有無矛盾、新工藝、新材料的應(yīng)用是否可行。所有工藝時差的安排要做到科學(xué)合理，不能漏一項漏一道，那怕看來無足輕重的工序都要給每道施工工序以足夠、必要的施工時間，不因為要趕工期而縮短每道工序應(yīng)有的完成時間。主持日常工作管理。第三章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員組織配備一、管理目標(biāo) 名稱管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量掃招標(biāo)文件執(zhí)行工期按招標(biāo)文件執(zhí)行顧客滿意,并于當(dāng)天處理%環(huán)境管理目標(biāo)建材使用、符合《環(huán)境質(zhì)量管理體系》和《質(zhì)量管理體系》認證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。要全程跟蹤檢查、檢驗和監(jiān)督。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料，做到工完場清。公司自成立以來，開發(fā)市場，勇于開拓，取得了良好的業(yè)績，是建筑裝飾施工二級資質(zhì)和建筑裝飾設(shè)計專項資質(zhì)；是寧波市誠信裝飾企業(yè)，是寧波市十大裝飾品牌企業(yè)；中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會員；浙江省裝飾協(xié)會會員；寧波室內(nèi)裝飾協(xié)會常務(wù)理事單位；獲05 年浙江省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎；獲05 年寧波市優(yōu)秀建筑裝飾工程獎；獲05 年浙江省優(yōu)秀裝飾設(shè)計獎；獲05 年全國示范工程獎；獲“ 亞士漆” 杯家居創(chuàng)意銀獎；“ 新光漆” 杯家具創(chuàng)意銅獎。第二章 工程概況一、工程概況**鎮(zhèn)社區(qū)黨工委辦公用房位于浙江省寧波市**鎮(zhèn)“**”三期綜合樓，分上下兩層，總建筑面積1700M2。本工程在裝修材料選擇上要求滿足消防耐火等級要求，并嚴(yán)格按照設(shè)計要求選擇合格的阻燃防火裝飾材料。比較大功率的熱光源的設(shè)置要采用積極的散熱措施，尤其是鑲嵌式措施，鑲嵌式燈具必須做好散熱處理。、氣焊“兩證一監(jiān)護”符合率100%。建立項目經(jīng)理負責(zé)制，明確項目經(jīng)理及項目成員的責(zé)、權(quán)、利，為項目順利高效的運行提供條件，充分調(diào)動項目成員的積極性。對進場人員必須進行相關(guān)的培訓(xùn)，包括工程相關(guān)情況介紹，安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)。（5）施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備為將本工程的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、技術(shù)準(zhǔn)備貫徹落實，必須按項目部→各班組→各施工人員進行逐級交底1）項目部→各班組長的技術(shù)交底由項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人主持；2）各班組→各施工人員的技術(shù)交底由施工員和各班組長主持，交底內(nèi)容包括安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治交底、預(yù)防措施交底、質(zhì)量要求等專項交底。5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。4）加強設(shè)備的維護保養(yǎng)。機械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施，影響工程質(zhì)量。4. 施工機械設(shè)備的保障措施（1）工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。倉庫設(shè)專人管理，并加強巡視。（4）材料統(tǒng)籌安排，每一種材料盡量一次性就位，以保證材料整體質(zhì)量統(tǒng)一和堆放安排。（4）竣工驗收、退場（5）衛(wèi)生清潔：我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清，工完垃圾清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點，防止施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完成的成品。（1）使用“六表”來控制整個工程進度表：A：工程總進度表：是整個工程進度控制的主軸線。（6）各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足進度的實際需要。(3) 在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂，此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金不占用。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。3）厚涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗方法項次項目普通涂飾高級涂飾檢驗方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2泛堿、咬色允許少量輕微不允許3點狀分布疏密均勻4）復(fù)層涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗方法項次項目質(zhì)量要求檢驗方法1顏色均勻一致觀察2泛堿、咬色不允許3點狀分布疏密均勻5）色漆的涂飾質(zhì)量和檢驗方法項次項目普通涂飾高級涂飾檢驗方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2光澤、光滑光澤基本均勻光滑無擋手感光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查3刷紋刷紋通順無刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮明顯處不允許為允許觀察5裝飾線分色線直線度允許偏差(mm)接5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查6）清漆的涂飾質(zhì)量和檢驗方法項次項目普通涂飾高級涂飾檢驗方法1顏色基本一致均勻一致觀察2木紋棕眼刮平、木紋清楚棕眼刮平、木紋清楚觀察3光澤、光滑光澤基本均勻光滑無擋手感光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查4刷紋無刷紋無刷紋觀察5裹棱、流墜、皺皮明顯處不允許不允許觀察7）櫥柜安裝的允許和檢驗方法項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1外形尺寸2．4用鋼尺檢查2立面垂直度1．6用1m垂直檢測尺檢查3門與框架的平等度1．6用鋼尺檢查8）窗簾盒、窗臺板和散熱器罩安裝的允許和檢驗方法項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1水平度1．6用1m水平尺和塞尺檢查2上口、下口直線度2．4接5m線，不足5m接通線，用鋼直尺檢查3兩端距窗口長度差1．6用鋼尺檢查4兩端出墻厚度差2．4用鋼尺檢查9）門窗套安裝的允許和檢驗方法項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1正、側(cè)碩垂直度2．4用1m垂直檢測尺檢查2門窗套上口水平度0．8用1m水平尺和塞尺檢查3門窗套上口直線度2．4接5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查四、技術(shù)保證措施（1）工程以項目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人，落實施工過程控制的責(zé)任，適應(yīng)程序的具體規(guī)定，保證程序的具體規(guī)定，保證施工過程，按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主要求。（8）作好成品保護工作，保持良好的觀感。每種計劃都有明確要達到的目標(biāo)和指標(biāo)，并具體落實到部門、班組或個人；建立健全施工項目質(zhì)量管理體系。對于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊，防止材料受損，盡量減少材料的搬運工作。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案。②施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進行施工。它涉及面十分廣泛，不僅指施工生產(chǎn)進度計劃，而且還包括材料設(shè)備、勞動力供應(yīng)計劃及因現(xiàn)場條件制約的材料設(shè)備進場堆放計劃，還涵蓋各分包交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)計劃，以及現(xiàn)場文明施工等，并由此派生出一系列的技術(shù)保障計劃、成本控制計劃、物資供應(yīng)計劃等配套計劃，做到各項工作有章可循，減少管理的隨意性。交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。主要應(yīng)做好以下工作：組織聯(lián)動試車；準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和方法對完成的分部工程、裝飾工程進行質(zhì)量驗收；組織竣工驗收；做好使用過程的質(zhì)量控制。自檢：在每—項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的工程方案，以及可操作性強的技術(shù)交底，就要嚴(yán)格按方案施工，從而保證全部工程整體部署有條不紊，施工流水不亂，分部分項工程施工方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有力地保證工程的質(zhì)量和進度。4）計量人員應(yīng)按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。做到成品保護有措施、有檢查；做好材料、機械設(shè)備的質(zhì)量控制。對于特殊及貴重材料需要項目經(jīng)理、主管責(zé)任工程師與現(xiàn)場材料員共同驗收。根據(jù)現(xiàn)場實際情況開展質(zhì)量教育，成立QC 小組；編好項目質(zhì)量計劃。（7）認真做好施工日記，及時辦理各項工作變更單。有關(guān)體系如下：文件資料裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備檢測計量管理材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)施工機具調(diào)配資金管理回訪保修成本核算工程技術(shù)質(zhì)量檢測物資供應(yīng)經(jīng)營管理施工質(zhì)量監(jiān)督預(yù)控采購資金保證項目經(jīng)理項目副經(jīng)理（2）質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)準(zhǔn)備不足及時下達技術(shù)交底和材料單施工組織準(zhǔn)備不足統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排臨時變更項目及時應(yīng)變，重新進行技術(shù)交底無交接班制度加強換班交底手續(xù)安全員、質(zhì)檢員脫崗加強說服教育，輔以經(jīng)濟處罰崗位責(zé)任制不清明確崗位責(zé)任質(zhì)檢員檢驗不夠?qū)α榛鶎臃?wù)思想，主動檢查邀請監(jiān)理工程師檢驗不夠積極主動邀請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收施工準(zhǔn)備不足制度不完善文件資料（3）質(zhì)量驗收程序分項工程完成班組自檢班組互檢專職質(zhì)量員負責(zé)檢查共檢隱蔽驗收下道工序下道工序分項工程評定不合格不合格不合格三、質(zhì)量驗標(biāo)準(zhǔn)和方法（1）質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)GB502102001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（2）質(zhì)量驗收方法1）暗龍骨吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗方法項次項目允許偏差(mm)檢驗方法紙面石膏板金屬板礦棉板木板、塑料板、格柵1表面平整度2．41．61．61．4用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線度2．41．22．42．6接5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查3拉縫高低差0．80．81．20．8用鋼直尺和塞尺檢查2）飾面板安裝的允許偏差和檢驗方法項次項目允許偏差(mm)檢驗方法石材瓷板木材塑料金屬光面剁斧石蘑菇石1立面垂直度用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正用直角檢測尺檢查4接縫直線度接5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度接5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查6接縫高低度用鋼直尺和塞尺檢查7接縫寬度用鋼直尺檢查注：飾面板安裝工程的預(yù)埋件（或后置埋件）、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理符合設(shè)計要求。（2）周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。對設(shè)計變更增加的工作項目實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。(2) 到工程進度順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益。（4）根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。在項目