【正文】 。主持日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，合理調(diào)配施工機(jī)械和勞動(dòng)力。五、施工現(xiàn)場管理方式在施工管理過程中我公司將嚴(yán)格按照ISO9001：2000、ISI1400GB/T28001 三位一體的整合性管理體系來對(duì)施工過程進(jìn)行控制管理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運(yùn)行。首先要著重抓好與業(yè)主、監(jiān)理及各配套單位的協(xié)調(diào)工作，特別是要控制協(xié)調(diào)材料進(jìn)場時(shí)間，以便爭取更多有效的施工時(shí)間，用于每道施工工序中。四、勞動(dòng)力準(zhǔn)備和教育培訓(xùn)計(jì)劃施工前組織充裕而富有戰(zhàn)斗力的勞動(dòng)力，在工程施工前，由項(xiàng)目各班組根據(jù)工程需要制定勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃，報(bào)公司審批，勞動(dòng)力的調(diào)配必須保證本項(xiàng)目施工的需要。2）新材料的市場狀況能否滿足施工要求。制定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書后，提交業(yè)主及監(jiān)理審批，經(jīng)審批合格后方可施工。我公司選擇勞動(dòng)力的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，并有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。2）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持電動(dòng)機(jī)具，改善施工條件，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高施工效率，保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度?？傊瑢?duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的全過程進(jìn)行完善的管理。在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備應(yīng)考慮以下因素：機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率，即它在單位時(shí)間內(nèi)完成工程量的多少。選擇機(jī)械設(shè)備除性能應(yīng)滿足工程需要之外，其維修、保養(yǎng)、檢修的難易程度也是一個(gè)重要的方面。（3）機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。（2）本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。（8）所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。（5）加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。4．材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：(2)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性:項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。第八章 施工現(xiàn)場布置計(jì)劃一、施工現(xiàn)場用水、用電計(jì)劃（1）根據(jù)施工規(guī)范要求，對(duì)現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)。易燃易爆材料倉庫的搭設(shè)，應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編》建筑防火規(guī)范部分的要求，與其他木材等可燃燒材料倉庫的防火間距不應(yīng)小于10 米。配電系統(tǒng)按總配電→分配電→開關(guān)箱設(shè)置并實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)。（2）在滿足施工需要和文明施工的原則下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施，將生活區(qū)域盡可能隔離在施工區(qū)域之外。（4）配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)構(gòu)。（2）室內(nèi)裝飾工程施工：按照施工圖紙開展放線、定位工作，整個(gè)施工過程遵循平面流水裝修的施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段的不同施工區(qū)同時(shí)展開。（4）把好裝飾材料訂貨、催貨、運(yùn)輸關(guān)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種裝飾材料及相關(guān)設(shè)備。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。F：財(cái)務(wù)計(jì)劃表：資金是各工序開展的基礎(chǔ)，做到資金到位，專款專用，充足的供應(yīng)各工序的需要，以保證工程材料的順利采購，員工工資發(fā)放等各項(xiàng)工作。（4）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。（2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全，文明施工等要求為原則。(2) 到工程進(jìn)度順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。C．堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工程項(xiàng)目基礎(chǔ)上，同時(shí)了做了對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作項(xiàng)目實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。（2）周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。有關(guān)體系如下：文件資料裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備檢測計(jì)量管理材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)施工機(jī)具調(diào)配資金管理回訪保修成本核算工程技術(shù)質(zhì)量檢測物資供應(yīng)經(jīng)營管理施工質(zhì)量監(jiān)督預(yù)控采購資金保證項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理（2）質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)準(zhǔn)備不足及時(shí)下達(dá)技術(shù)交底和材料單施工組織準(zhǔn)備不足統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排臨時(shí)變更項(xiàng)目及時(shí)應(yīng)變，重新進(jìn)行技術(shù)交底無交接班制度加強(qiáng)換班交底手續(xù)安全員、質(zhì)檢員脫崗加強(qiáng)說服教育，輔以經(jīng)濟(jì)處罰崗位責(zé)任制不清明確崗位責(zé)任質(zhì)檢員檢驗(yàn)不夠?qū)α榛鶎臃?wù)思想，主動(dòng)檢查邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不夠積極主動(dòng)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收施工準(zhǔn)備不足制度不完善文件資料（3）質(zhì)量驗(yàn)收程序分項(xiàng)工程完成班組自檢班組互檢專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查共檢隱蔽驗(yàn)收下道工序下道工序分項(xiàng)工程評(píng)定不合格不合格不合格三、質(zhì)量驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法（1）質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)GB502102001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（2）質(zhì)量驗(yàn)收方法1）暗龍骨吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法紙面石膏板金屬板礦棉板木板、塑料板、格柵1表面平整度2．41．61．61．4用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線度2．41．22．42．6接5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查3拉縫高低差0．80．81．20．8用鋼直尺和塞尺檢查2）飾面板安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法石材瓷板木材塑料金屬光面剁斧石蘑菇石1立面垂直度用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正用直角檢測尺檢查4接縫直線度接5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度接5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查6接縫高低度用鋼直尺和塞尺檢查7接縫寬度用鋼直尺檢查注：飾面板安裝工程的預(yù)埋件（或后置埋件）、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理符合設(shè)計(jì)要求。（5）在工程中，遇到新工藝和新材料時(shí)，一定要先做出確實(shí)可行的施工方案。（7）認(rèn)真做好施工日記，及時(shí)辦理各項(xiàng)工作變更單。操作班組進(jìn)場后實(shí)施試用期制，在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)其施工質(zhì)量、進(jìn)度各方面進(jìn)行觀察，如遇施工質(zhì)量差、進(jìn)度慢等情況，則堅(jiān)決清退出場院。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況開展質(zhì)量教育，成立QC 小組；編好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（2）加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理1）材料供應(yīng)商的選擇采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于特殊及貴重材料需要項(xiàng)目經(jīng)理、主管責(zé)任工程師與現(xiàn)場材料員共同驗(yàn)收。2）事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的重點(diǎn)階段。做到成品保護(hù)有措施、有檢查；做好材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。②材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。4）計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。8）建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的工程方案，以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，就要嚴(yán)格按方案施工，從而保證全部工程整體部署有條不紊，施工流水不亂，分部分項(xiàng)工程施工方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。自檢：在每—項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。如：同條件裝飾的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位裝飾的養(yǎng)護(hù)條件。主要應(yīng)做好以下工作：組織聯(lián)動(dòng)試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)完成的分部工程、裝飾工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；組織竣工驗(yàn)收；做好使用過程的質(zhì)量控制。⑤問題追根制度對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，追根制度是其最好的解決辦法。交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。它涉及面十分廣泛，不僅指施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，而且還包括材料設(shè)備、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃及因現(xiàn)場條件制約的材料設(shè)備進(jìn)場堆放計(jì)劃，還涵蓋各分包交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)計(jì)劃，以及現(xiàn)場文明施工等，并由此派生出一系列的技術(shù)保障計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等配套計(jì)劃，做到各項(xiàng)工作有章可循，減少管理的隨意性。（2）施工過程質(zhì)量控制方法1）以施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案為龍頭，建構(gòu)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)基礎(chǔ)開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定編制技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的清單，明確時(shí)間和責(zé)任人。②施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。④未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料工程設(shè)備等，不得投入使用。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案。按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工；加強(qiáng)施工過程中的工序控制。對(duì)于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊，防止材料受損，盡量減少材料的搬運(yùn)工作。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的應(yīng)予退貨。每種計(jì)劃都有明確要達(dá)到的目標(biāo)和指標(biāo)，并具體落實(shí)到部門、班組或個(gè)人；建立健全施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。自檢和互檢：施工班組在完成分項(xiàng)工程后，進(jìn)行自我檢查，即“自檢”，在自檢過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決，并認(rèn)真填寫自鹼評(píng)定單。（8）作好成品保護(hù)工作，保持良好的觀感。五、施工質(zhì)量保證措施（1）認(rèn)真抓質(zhì)量意識(shí)教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的主體思想。3）厚涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目普通涂飾高級(jí)涂飾檢驗(yàn)方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2泛堿、咬色允許少量輕微不允許3點(diǎn)狀分布疏密均勻4）復(fù)層涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法1顏色均勻一致觀察2泛堿、咬色不允許3點(diǎn)狀分布疏密均勻5）色漆的涂飾質(zhì)量和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目普通涂飾高級(jí)涂飾檢驗(yàn)方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2光澤、光滑光澤基本均勻光滑無擋手感光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查3刷紋刷紋通順無刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮明顯處不允許為允許觀察5裝飾線分色線直線度允許偏差(mm)接5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查6）清漆的涂飾質(zhì)量和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目普通涂飾高級(jí)涂飾檢驗(yàn)方法1顏色基本一致均勻一致觀察2木紋棕眼刮平、木紋清楚棕眼刮平、木紋清楚觀察3光澤、光滑光澤基本均勻光滑無擋手感光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查4刷紋無刷紋無刷紋觀察5裹棱、流墜、皺皮明顯處不允許不允許觀察7）櫥柜安裝的允許和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1外形尺寸2．4用鋼尺檢查2立面垂直度1．6用1m垂直檢測尺檢查3門與框架的平等度1．6用鋼尺檢查8）窗簾盒、窗臺(tái)板和散熱器罩安裝的允許和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1水平度1．6用1m水平尺和塞尺檢查2上口、下口直線度2．4接5m線，不足5m接通線，用鋼直尺檢查3兩端距窗口長度差1．6用鋼尺檢查4兩端出墻厚度差2．4用鋼尺檢查9）門窗套安裝的允許和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1正、側(cè)碩垂直度2．4用1m垂直檢測尺檢查2門窗套上口水平度0．8用1m水平尺和塞尺檢查3門窗套上口直線度2．4接5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查四、技術(shù)保證措施（1）工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人，落實(shí)施工過程控制的責(zé)任，適應(yīng)程序的具體規(guī)定，保證程序的具體規(guī)定，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主要求。（5）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，