【正文】 （ 1）考核指標(biāo) 主要考核指標(biāo)為積極性、協(xié)作性、責(zé)任心和紀(jì)律性。 （ 2）指標(biāo)權(quán)重 由直接上級根據(jù)每一崗位職責(zé)的重要程度確定。考核工作的組織整理由公司人力資源部完成。 第 4 條 考核周期 對員工實(shí)行月度考核和年度考核，月度考核的時間為下月的 5 日開始 7 日結(jié)束。 生產(chǎn)部員工月度考核要素權(quán)重表 職別 計(jì)劃完成 崗位職責(zé) 工作態(tài)度 車間主任 班組長 普通員工 0 第 10條 考核指標(biāo)、權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn) （ 1）考核指標(biāo) 每月 28 日前由生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)每月生產(chǎn)、安裝計(jì)劃確定下月度的關(guān)鍵考核指標(biāo)，考核指標(biāo)是可 量化的，如 成本、收入、費(fèi)用、廢品率、質(zhì)量指標(biāo)等，由此組成生產(chǎn)部月度計(jì)劃完成考核如下表所示。一般管理人員和普通員工的工作能力指標(biāo)為人際交往能力、溝通能力和專業(yè)技能。 將工作能力和工作態(tài)度的考核標(biāo)準(zhǔn)分別參照“工作能力考核標(biāo)準(zhǔn)表”和“工作態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)表”，每項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分為 A、 B、 C、 D四個級別。 第 11條 考核標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃完成以月計(jì)劃目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)以職位說明書中的工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 ，填寫考核表并將 考核表送交人力資源部。 。 第 8 條 考核的基本依據(jù) 主要考核依據(jù)為生產(chǎn)部的月度計(jì)劃 和員工的崗位職責(zé)。 第 14條 考核結(jié)果的使用 考核結(jié)果用于月度獎金的計(jì)發(fā)，計(jì)算公式為： 生產(chǎn)部計(jì)件工資 =（本期部門應(yīng)發(fā)計(jì)件工資 上期結(jié)轉(zhuǎn)額） /人數(shù)崗位系數(shù)部門考核系數(shù)個人考核系數(shù) 考核結(jié)果作為員工晉級的依據(jù)，即將月度考核系數(shù)從高到低進(jìn)行排序，連續(xù)兩次被評為不合格的提出警告，連續(xù) 3次不合格的員工給予辭退。 。 生產(chǎn)部員工度考核表 考核要素 考核指標(biāo)和權(quán)重 指標(biāo)評判 計(jì)劃完成（ %） 崗位職責(zé)（ %） 定量指標(biāo)（ %） 指標(biāo) 權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際完成 考核評分 考核分值 指標(biāo) W1 K1 W1 1 K1 指標(biāo)2 W2 K2 W2K2 指標(biāo)3 W3 K3 W3K3 合計(jì) 定性指標(biāo)（ %） 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 指標(biāo)1 W1 W1K1 指標(biāo)2 W2 W2K2 指標(biāo)3 W3 W3K3 合計(jì) 工作態(tài)度（ %） 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 積極性