【正文】 性別變量的影響則可以解釋為社會輿論導(dǎo)向的作用下，對于男性員工賦予的責(zé)任更加重大；“養(yǎng)家糊口”、“頂梁柱”的根深蒂固的傳統(tǒng)觀念依舊影響當(dāng)代員工，所以，性別差異不同，也會對激勵滿意度造成不同影響。共同度：CommunalitiesInitialExtraction工資.710獎金與福利.782薪酬與個人業(yè)績評價.705相關(guān)培訓(xùn).530職業(yè)生涯規(guī)劃.803晉升機(jī)制.767個人發(fā)展空間.772組織文化.836人際關(guān)系.793他人的肯定和尊重.796領(lǐng)導(dǎo)的能力和素質(zhì).778組織發(fā)展前景.618工作趣味性.673工作自主性.712工作挑戰(zhàn)性.818工作成就感.519工作豐富性.744Extraction Method: Principal Component Analysis.每一個測量條目測量的原始包含度為“1”，在此次問卷中，共采納17個測量條目，說明問卷的包含度良好。問卷調(diào)查的目的主要是用于研究水務(wù)公司現(xiàn)行的激勵因素與員工的工作績效之間的關(guān)系，以及關(guān)系的程度。s TestKaiserMeyerOlkin Measure of Sampling Adequacy..901Bartlett39。自來水公司應(yīng)國家關(guān)于國有企業(yè)改革改制的要求，對水務(wù)公司進(jìn)行了改革，員工發(fā)展正不斷與市場接軌，薪酬福利、學(xué)習(xí)發(fā)展、工作本身對于員工的關(guān)系績效又較顯著的影響，其中“薪酬福利”的影響最為明顯?；貧w分析主要用于測量自變量對因變量影響的程度。表2Rotated Component Matrixa維度測量條目Component1234薪酬福利工資.217.233.789獎金與福利.311.002.812薪酬與個人業(yè)績評價.452.687學(xué)習(xí)發(fā)展相關(guān)培訓(xùn).659.087.186.197職業(yè)生涯規(guī)劃.816.287.093.162晉升機(jī)制.843.080.168.109個人發(fā)展空間.837.145.103.172工作環(huán)境工作環(huán)境和工作條件.651.020.197.288獎懲公正性.594.137.260.180管理制度.042.646.239.295組織文化.425.183.759.031人際關(guān)系.029.520.685.026他人的肯定和尊重.452.265.710.101領(lǐng)導(dǎo)的能力和素質(zhì).128.460.714.200組織發(fā)展前景.532.079.567.091工作本身工作穩(wěn)定性.537.396.543工作趣味性.545.604.051.048工作自主性.340.654.170.076工作挑戰(zhàn)性.082.848.208工作成就感.387.508.295.038工作豐富性.069.843.132問卷在預(yù)測試的基礎(chǔ)上，刪除了“工作環(huán)境”、“獎懲公正性”、“管理制度”、“工作穩(wěn)定性”4個無法與其因子歸類的條目。問卷中的21個個測量條目分為激勵因素的4個因子，對各個因子中的測量條目做出因子分析，表明預(yù)測試數(shù)據(jù)滿足因子分析的條件，本研究使用主成分分析，使用最大方差法進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，從旋轉(zhuǎn)后的成分矩陣可以看出，“工作環(huán)境和工作條件”、“獎懲公正性”、“管理制度”三個條目的因子載荷在對應(yīng)的維度上取值過小，而“工作穩(wěn)定性”條目在二個成分上因子載荷比重較大且接近，不易區(qū)分，因此考慮將“工作環(huán)境和工作條件”、“獎懲公正性”、“管理制度”和“工作穩(wěn)定性”四個條目予以刪除，形成正式測量問卷。Pearson Correlations薪酬福利學(xué)習(xí)發(fā)展工作環(huán)境工作本身任務(wù)績效關(guān)系績效薪酬福利1學(xué)習(xí)發(fā)展.1201工