【正文】 建設(shè)期利息估算 長期借款利息項目 項目計劃利用銀行2年期借款30萬元，第一年年初借款，%，每年付息。因而，電視廣告將是“生態(tài)禽肉”步入成熟期后的推廣重點。讓顧客在很短時間了解到生態(tài)茶葉雞。并且其成本相對較低，而且借助茶葉銷售網(wǎng)絡(luò)，很容易取得市場信任。（2）基于基礎(chǔ)市場的價格策略禽肉的最大消費者，還是廣大的普通消費市場。注重其生態(tài)優(yōu)勢，強(qiáng)調(diào)茶園環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)高品位的產(chǎn)品打入市場，讓更多的消費者認(rèn)知和認(rèn)可該產(chǎn)品。相比一般雞而言，更優(yōu)越于土雞，養(yǎng)殖于生態(tài)的茶園環(huán)境，有天然的氧吧，呼吸園中空氣，飲山中無污染的河水，生產(chǎn)出天然優(yōu)質(zhì)的商品雞及雞蛋。同時，成都也是西南地區(qū)的商品交易貿(mào)易中心。獎金制度有利于增強(qiáng)成員的積極性。對于一個剛起步并且對人力資源要求較高的公司，我們將從以下幾個方面對本公司成員進(jìn)行培訓(xùn)。 公司文化建立一是領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)應(yīng)經(jīng)常傳播六種文化即責(zé)權(quán)文化、親和文化、制度文化、樂觀進(jìn)取文化、廉潔自律文化和艱苦奮斗文化。在食品企業(yè)中，重中之重勢抓質(zhì)量，創(chuàng)品牌。員工考勤管理；辦理人員招聘、任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎懲、離職、退休等各項事務(wù)；辦理勞保、員工各項福利事項；涉外事件及公共關(guān)系處理；公司財產(chǎn)、勞保品、獎狀等文件處理與保管；各項合同、書信的保管。不斷發(fā)展和打造高質(zhì)量，高品位家禽。茶雞生態(tài)種養(yǎng)模式，集種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)高效于一體，具有顯著節(jié)本增效、良性循環(huán)的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)特征。 茶雞養(yǎng)殖批次管理由于茶雞的養(yǎng)殖周期為5個月，第一個月在棚舍圈養(yǎng)，以后四個月都在茶園放養(yǎng)，為了保證持續(xù)供應(yīng)，保證市場占有率，團(tuán)隊反復(fù)研究決定，實施批次管理制度。草科雞具有宜放養(yǎng)、耐粗飼、體型大（公雞平均體重3650克，母雞平均體重3060克）、肉質(zhì)嫩香、滋補(bǔ)性強(qiáng)的特點，其紅羽雞和烏骨雞營養(yǎng)價值最高，已成為人們喜愛的美味佳肴。我們推出的茶雞旨在解決這一類問題，讓消費者吃的健康，吃的放心。見附件一：茶葉共作數(shù)據(jù)對比 現(xiàn)有生態(tài)茶雞養(yǎng)殖河南省文昌市膠茶雞農(nóng)林復(fù)合模式，以及熱帶地區(qū)膠茶雞模式；安徽省潛山縣茶園養(yǎng)雞；湖北十堰《茶雞糧三元生態(tài)種養(yǎng)模式示范推廣方案》的發(fā)布。優(yōu)勢+威脅強(qiáng)化優(yōu)勢特色，打生態(tài)戰(zhàn)略。相比而言，“生態(tài)”家禽的性價比更高，也更具有市場競爭優(yōu)勢。 全國生態(tài)家禽市場在我國，有不少的生態(tài)養(yǎng)殖和養(yǎng)殖產(chǎn)品，但規(guī)模和特色都非常具有局限性，市場認(rèn)可度中高端禽產(chǎn)品極少，并且都只在小地域內(nèi)進(jìn)行推廣。我國的飲食習(xí)慣和烹調(diào)方式使公眾對禽的消費偏重活禽，注重禽的外觀形狀、屠體結(jié)構(gòu)、以及風(fēng)味和口感。 結(jié)論抓住機(jī)遇以及創(chuàng)新的養(yǎng)殖方式，大力發(fā)展“生態(tài)”茶雞。養(yǎng)殖方式容易得到認(rèn)可，也可以發(fā)展茶農(nóng)規(guī)模養(yǎng)殖，可以擴(kuò)大企業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模。本項目初期規(guī)劃品種為石棉科雞。茶雞食用茶葉，茶葉富含茶多酚,茶多酚能抗氧化、抗腫瘤、防治心血管疾病、降血壓與血糖等多種作用。茶雞是通過放養(yǎng)在擁有優(yōu)質(zhì)生態(tài)的茶園環(huán)境，具有很明顯的生態(tài)特色，改善和增加生態(tài)的優(yōu)良品質(zhì)，也凸顯出生態(tài)優(yōu)勢。但由于地理原因，其家禽養(yǎng)殖主要是以自給自足的內(nèi)部循環(huán)模式，形成了地區(qū)保護(hù)經(jīng)濟(jì)模型，因此受外界禽業(yè)大市場影響刺激不足，導(dǎo)致競爭力與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高。我公司旨在為消費者提供高質(zhì)量，安全生態(tài)的禽肉，為消費者提供健康高質(zhì)量的生活品質(zhì)。2）改善脂類代謝：顯著降低雞血液總膽固醇、極顯著減低甘油三脂、顯著減低低密度脂蛋白水平，減低腹脂率和肝脂率，顯著提高高密度脂蛋白3）改善屠宰性能和雞肉品質(zhì)4）提高全期增重和飼料轉(zhuǎn)化率5）防暑降溫，6）抗炎殺菌7）防治胃腸道傳染病8）~，~9）對雞抗貧血、抗癌、抗輻射、抗衰老10）雞肉呈枯黃色茶對蛋的作用：1)極顯著提高維生素E含量和維生素A含量2)蛋殼色澤變深，蛋黃呈深紅色3)極顯著減低膽固醇含量 (4)茶對蛋的作用：1)極顯著提高維生素E含量和維生素A含量2)蛋殼色澤變深，蛋黃呈深紅色3)極顯著減低膽固醇含量，是中老年高血脂的理想保健品。（2）精選優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶園，做到茶雞優(yōu)產(chǎn)茶園選址在名山萬畝生態(tài)觀光茶園，優(yōu)良茶葉品種基地。茶雞養(yǎng)殖做為一個新的養(yǎng)殖方式，在茶雞養(yǎng)殖初期，茶雞的技術(shù)還未成熟需要不斷完善，在質(zhì)量上和規(guī)模上不容易控制。放養(yǎng)面積大，增加管理費用。3 市場分析 某“生態(tài)”市場分析 市場發(fā)展?jié)摿﹄S著人們生活水平的提高，健康、飲食得到了越來越多人的重視。其消費量都在逐年上升。而某現(xiàn)有的綠色“生態(tài)”土雞農(nóng)夫散養(yǎng)幾乎占據(jù)了整個市場，大部分農(nóng)戶飼養(yǎng)土雞都按照傳統(tǒng)家庭養(yǎng)雞的方法來養(yǎng)，由于技術(shù)不到位，往往導(dǎo)致土雞開產(chǎn)時間晚，總產(chǎn)蛋量少，并且患病率高等諸多問題。 其他競爭家禽行業(yè)發(fā)展迅速，影響其發(fā)展最大的還是畜牧業(yè)的影響。雖然管理和運作模式不完全成熟，養(yǎng)殖技術(shù)的傳遞性小，生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)品市場競爭大。 政策支持 國家有關(guān)政策2009年9月7日，農(nóng)業(yè)部關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新的意見中提出了加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，大力培育新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織，加快技術(shù)創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高自主創(chuàng)新能力，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。 生產(chǎn)選址四川名山萬畝生態(tài)觀光茶園。公雞：紅羽；紅冠，紅髯；腳、喙為鐵青色、皮為白色；腳細(xì)；冠高、大；體格高昂雄壯,羽色亮麗。宰后送入檢驗車間進(jìn)行包括頭部檢驗、皮膚檢驗、內(nèi)臟檢驗、肉尸檢驗和旋毛蟲檢驗等檢驗環(huán)節(jié)。（2）農(nóng)戶外包養(yǎng)殖生產(chǎn)農(nóng)戶外包即公司加農(nóng)戶模式。 ERP生產(chǎn)運作的導(dǎo)入與產(chǎn)品信息追蹤系統(tǒng)的建立 ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入本項目在與專業(yè)系統(tǒng)開發(fā)軟件公司取得聯(lián)系，準(zhǔn)備引進(jìn)一套簡易的ERP系統(tǒng)（或MRPⅡ系統(tǒng)），為建立生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，和成本控制，以及防御方面都起了非常重要的作用。完成上級交辦的臨時性工作任務(wù)。 員工培訓(xùn)機(jī)制培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才的需要，公司應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì)，提供進(jìn)修深造的機(jī)會。只有當(dāng)一個號的價值理念、好的愿景，在員工心中不斷強(qiáng)化以后，才能形成這個群體的一致行為，團(tuán)隊的力量也才能發(fā)揮出來。具體培訓(xùn)與開發(fā)方法有崗前培訓(xùn)、攻關(guān)、咨詢、鼓勵自學(xué)、引進(jìn)人才。細(xì)分為：1）家庭主婦：據(jù)《影響消費者對生態(tài)標(biāo)識食品購買行為的因素分析》崔春曉顯示，女性對生態(tài)購買是非常注重，特別是對于有高收入家庭的家庭主婦是非常注重飲食。在某出產(chǎn)的“生態(tài)”家禽，必然受到市場的親睞，有著巨大的商業(yè)潛在價值。最為重要的是具有降低膽固醇的作用。（4）長周期喂養(yǎng)，高營養(yǎng)及生態(tài)價值（5）生態(tài)保健，含有多種茶葉元素具有茶葉的功效。感觸特別的生態(tài)養(yǎng)殖模式。生態(tài)養(yǎng)殖基地，即使省級的生態(tài)旅游勝地，也可以依靠此來發(fā)展當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，而且對于旅游已經(jīng)比較成熟，且可以借助此方式推廣茶雞。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息，以提高統(tǒng)計效率。 網(wǎng)絡(luò)營銷建立自己的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上對公司以及公司產(chǎn)品進(jìn)行全面的介紹和宣傳。 資金來源與籌措方式項目總投資為65萬元，企業(yè)自籌為10萬元，銀行直接貸款30萬元，已談好直接投資25萬元。8 籌資與融資 總投資估算根據(jù)分析和預(yù)測，公司投資總額為：65萬元。主要可以植入某市旅游網(wǎng)站、某之窗等各個網(wǎng)站，可以以某特色進(jìn)行推廣。戶外廣告具有彈性，高度重復(fù)展露，低成本的特點。建立自己的專賣店，不斷的向市場宣傳茶雞。作為一種新產(chǎn)品進(jìn)入市場，在銷售成本上以及消費者教育上花費較多，而且一旦成功之后，就有可能出現(xiàn)模仿者，會直接影響到市場份額，所以，一定要先一步達(dá)到平衡點，然后有足夠的資金來支持之后的研發(fā)工作。后期完全生態(tài)養(yǎng)殖家禽，推廣至成都等一級成熟，或二級城市。對此，我們養(yǎng)出生態(tài)的禽肉，把產(chǎn)品定位到中高端市場。雨城區(qū)草壩鴨、名山雞等，都為規(guī)模養(yǎng)殖，其方式主要是以飼料飼養(yǎng)為主，并沒有生態(tài)養(yǎng)殖。公司起步階段的薪酬由職工基本工資和獎金組成。走可持續(xù)發(fā)展道路。對于表現(xiàn)優(yōu)異，有較強(qiáng)責(zé)任心，品德優(yōu)良的員工，要給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵。效率十分低下。產(chǎn)品投放市場后的流通過程中，系統(tǒng)及時將物流狀態(tài)記錄到中心數(shù)據(jù)庫，消費者可利用標(biāo)識上的防偽密碼，通過手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、或撥打電話對產(chǎn)品的真?zhèn)魏蛯ｄN區(qū)域進(jìn)行查詢驗證，從而充分發(fā)揮廣大消費者對假冒商品和竄貨行為的監(jiān)督力量，保證消費者購買的產(chǎn)品既是真品，同時還是正規(guī)渠道的產(chǎn)品以便獲得正常的售后服務(wù)。改生產(chǎn)銷售路線為銷售生產(chǎn)，實現(xiàn)訂單化養(yǎng)殖，市場要求化養(yǎng)殖。在市場需要禽肉是打開存儲設(shè)備，用公司的專用禽肉冷藏車進(jìn)行運送，分配發(fā)往超市，代理商鋪以及直營商鋪。 養(yǎng)殖管理嚴(yán)格按照生態(tài)養(yǎng)殖方式，執(zhí)行A級綠色食品肉雞飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程。草科雞因采用山林地自然放牧，大量采食青草、樹葉和昆蟲，而具有獨特的風(fēng)味和食補(bǔ)性，當(dāng)?shù)卮迕裼址Q之為草食雞和藥補(bǔ)雞。獲利指數(shù)（PI），大于1，意味著該項目能為公司帶來財富。據(jù)劉德義、郭子建、陳會良等報道， %的茶多酚, 4 周齡時固始雞法氏囊增重顯著(P),6周齡時固始雞胸腺增重顯著(P)， %茶多酚可顯著增強(qiáng)固始雞的體液免疫功能。優(yōu)勢+機(jī)遇利用特有的優(yōu)勢，不斷開拓市場。 特禽養(yǎng)殖特禽養(yǎng)殖在近幾年發(fā)展速度快，而且經(jīng)濟(jì)效益明顯，在幾年的市場調(diào)整之后，特禽發(fā)展相對穩(wěn)定?？梢灶A(yù)見，隨著人們健康意識、環(huán)保意識的增強(qiáng)及有機(jī)食品貿(mào)易的迅速發(fā)展，有機(jī)食品將成為21世紀(jì)最有發(fā)展?jié)摿颓熬暗漠a(chǎn)品之一。雞肉富有營養(yǎng)，有滋補(bǔ)養(yǎng)身的作用。薄弱+機(jī)會利用政府部門以及國家對養(yǎng)殖業(yè)的優(yōu)惠政策，加快某發(fā)展生態(tài)茶葉雞發(fā)展。公司的茶雞推廣與運作起來就較為輕松。某名山地區(qū)有“茶圣之鄉(xiāng)”的譽(yù)名，有廣闊的茶園資源，為我公司建立完整的“生態(tài)”茶雞養(yǎng)殖提供了區(qū)位保證。養(yǎng)殖于生態(tài)的茶園環(huán)境，享受天然氧吧，呼吸園中融進(jìn)茶味的空氣，飲用無污染的山泉水泡制的茶水，產(chǎn)出綠色優(yōu)質(zhì)的茶雞及雞蛋。依托優(yōu)異營銷策略，從而獲得市場認(rèn)可。11 概述 5 公司概況 5 項目簡介 6 產(chǎn)品介紹 7 生態(tài)茶雞簡介 7 生態(tài)茶雞特點及其獨特的優(yōu)勢 7 生態(tài)茶雞實測數(shù)據(jù)指標(biāo) 9 生態(tài)茶雞養(yǎng)殖及選址 9 無公害加工 10 2 養(yǎng)殖背景 11 生態(tài)禽業(yè)養(yǎng)殖背景優(yōu)劣勢分析 11 優(yōu)勢 11 劣勢 11 生態(tài)禽業(yè)養(yǎng)殖背景機(jī)遇威脅分析 11 機(jī)遇 11 威脅 12 某“生態(tài)”養(yǎng)殖SWOT矩形分析圖 12 結(jié)論 13 3 市場分析 14 某“生態(tài)”市場分析 14 市場發(fā)展?jié)摿? 14 消費群體龐大 14 “生態(tài)”禽產(chǎn)品市場空間大 15 競爭分析 16 本地禽業(yè) 16 特禽養(yǎng)殖 16 同行業(yè)競爭 16 其他競爭 16 某“生態(tài)”養(yǎng)殖市場SWOT矩形分析圖 17 結(jié)論 17 4 茶雞養(yǎng)殖可行性分析 18 技術(shù)可行性 18 生態(tài)茶雞養(yǎng)殖原理可行性 18 生態(tài)優(yōu)質(zhì)茶雞養(yǎng)殖理論實踐分析 18 經(jīng)濟(jì)可行性 20 項目循環(huán)經(jīng)濟(jì) 20 政策支持 20 重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 21 5 飼養(yǎng)管理 22 飼養(yǎng) 22 飼養(yǎng)背景 22 生產(chǎn)選址 22 飼養(yǎng)選種 23 養(yǎng)殖方式 24 養(yǎng)殖管理 24 養(yǎng)殖管理 24 養(yǎng)殖密度 24 茶雞養(yǎng)殖批次管理 25 養(yǎng)殖人員管理 26 無公害加工 26 產(chǎn)品的存儲與運輸 27 運作 27 養(yǎng)殖主體 27 產(chǎn)業(yè)運作（一體化方向） 28 ERP生產(chǎn)運作的導(dǎo)入與產(chǎn)品信息追蹤系統(tǒng)的建立 28 ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入 28 產(chǎn)品信息追蹤系統(tǒng)的建立 28 6 組織與管理 30 組織管理示意圖 30 職能分工 30 人力資源管理及其規(guī)劃 31 組織管理戰(zhàn)略 32 公司組織生產(chǎn)圖 32 員工培訓(xùn)機(jī)制 33 公司獎懲機(jī)制 33 公司文化建立 34 培訓(xùn)與開發(fā) 34 薪酬規(guī)劃 35 7 市場營銷 36 目標(biāo)市場 36 目標(biāo)市場細(xì)分 36 目標(biāo)地區(qū)選擇 36 產(chǎn)品定位 38 產(chǎn)品優(yōu)勢 38 市場策略及其營銷 39 市場策略推廣策率 39 營銷策略 39 網(wǎng)絡(luò)營銷 43 8 籌資與融資 44 總投資估算 44 固定資產(chǎn)投資估算 44 流動資金投資 45 建設(shè)期利息估算 45 輔底流動資金估算 45 資金來源與籌措方式 46 9 財務(wù)分析 47 產(chǎn)品財務(wù)成本報表 47 銷售收入 48 利潤表 49 資產(chǎn)負(fù)債表（預(yù)測） 51 營業(yè)現(xiàn)金流量計算表 52 發(fā)展能力分析 53 10 風(fēng)險 54 機(jī)遇與風(fēng)險 54 機(jī)遇 54 風(fēng)險及其防范措施 54 風(fēng)險資本的撤出 57 風(fēng)險分析結(jié)論 58 11 企業(yè)未來戰(zhàn)略管理 59 企業(yè)戰(zhàn)略示意圖 59 企業(yè)概述 60 企業(yè)使命 60 整體戰(zhàn)略 60 品牌戰(zhàn)略 60