【正文】 堅持管理制度創(chuàng)新，進一步提高管理效能和水平。 用于提高保潔標準小型收集車 300合計 6四牌樓路學院路固定16565 9503小壓站建設480貼近社會公眾，鞏固環(huán)境衛(wèi)生社會宣傳網絡。建立保潔服務、設施設備建設、政風行風建設、市民滿意率等若干個指數子系統(tǒng)，進一步整合系統(tǒng)資源和流程再造，形成環(huán)境衛(wèi)生指數發(fā)布系統(tǒng)。四、提高科技含量，全方位實現信息化管理應用以創(chuàng)新觀念為先導，擴大應用的覆蓋面，打造“數字環(huán)衛(wèi)”，提升管理技能，形成以信息化為依托的管理新方式。擬建小型壓縮式生活垃圾收集站16座，形成配置合理、滿足收運需求的壓縮站收運系統(tǒng)。①提高一、二類公廁等級比例。加強對社區(qū)暴露垃圾的管理，基本實現零暴露。開展建筑垃圾分類收集和循環(huán)利用的探索工作，加強渣土垃圾的綜合利用。加強對廢舊回收市場的監(jiān)管，積極會同區(qū)有關部門，基本取締流動人員的無證回收，規(guī)范廢舊物資回收。但環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制、法制化監(jiān)管的保障機制、推進保潔市場化運作機制等長效機制尚未確立，有待加快研究和建立。探索實踐形成社會管理新機制。組織和推進木質垃圾資源再利用工作，落實人員實行定時定點收集居民的大件木質垃圾，對整治垃圾進行木質垃圾的分揀，集中送往再生人造板加工廠，木質垃圾得到再生利用。整合資源，全區(qū)布點20個，安裝攝像頭對主要道路、重點地區(qū)以及碼頭作業(yè)點進行實時監(jiān)控，實現了道路保潔的動態(tài)實時監(jiān)控。公廁導向系統(tǒng)行業(yè)最新。2002004年在行業(yè)最早中創(chuàng)成區(qū)文明行業(yè)和文明機關。制訂街坊道路和舊式小區(qū)道路保潔標準，街坊道路和舊式小區(qū)的清掃從每天1—2遍增加到4遍以上，有效提高了居住小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌。抓住發(fā)展機遇，與區(qū)的社會和經濟建設聯動發(fā)展，全面促進和提高環(huán)境衛(wèi)生工作的綜合能力，把環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展到一個新的水平。重點時段推出錯時保潔新法作業(yè)，做到人流量高峰時力量到位，集中用餐時段作業(yè)不停，有效解決了早、中、晚時段污染相對嚴重的難題。加強社會單位生活垃圾的源頭監(jiān)管，嚴格申報管理制度，%和97%，工程渣土（泥漿）申報率達100%。 公廁建設引領發(fā)展趨勢。靜態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)獲行業(yè)科技一等獎。風景旅游點等主要地區(qū)，基本消滅視覺污染。高標準組織質量管理，積極實施ISO標準化質量管理，5個作業(yè)公司全部通過ISO質量認證，建立了ISO質量管理體系，探索形成了國際先進、國內領先的標準化質量管理新模式。設施設備建設同區(qū)的經濟建設和社會發(fā)展、同滿足社會需求還不適應，尚需進一步改進和完善。開展倡導綠色消費的宣傳，繼續(xù)推進生活垃圾的分類收集，實施生活垃圾可利用資源的分流，減少其清運量。強化渣土管理進一步加強對工程渣土（泥漿）運輸的管理，努力提高管理效能，降低管理成本。高要求抓好社區(qū)（居住區(qū)）保潔加強對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔的指導和服務，開展達標活動，針對不同類型、不同等級的社區(qū)（居住區(qū)），實施不同等級居住區(qū)環(huán)衛(wèi)設施配置等級標準，加快舊式小區(qū)環(huán)衛(wèi)設施更新換代。完善應急處理預案，建立突發(fā)事件信息發(fā)布平臺，有針對性地落實和啟動應急預案，強化組織和協(xié)調，突發(fā)事件或重大污染在第一時間內得到控制或解決。提供人性化服務，營造整潔、衛(wèi)生、和諧的如廁環(huán)境。通過更新換代，實現固體廢棄物收運中轉車輛“全密封、壓縮化、高性能”，糞便運輸車輛“低噪聲、除異味”，清掃車輛“低噪聲、無揚塵、多功能。加速建設黃浦環(huán)衛(wèi)數字化指揮系統(tǒng)，按照二級指揮要求，充分運用無線通訊、衛(wèi)星定位、動態(tài)視頻監(jiān)控、靜態(tài)圖片監(jiān)控、道路保潔質量信息發(fā)布等子系統(tǒng)，對環(huán)衛(wèi)管理、考核和作業(yè)實行在線動態(tài)監(jiān)控，數字化指揮系統(tǒng)建設行業(yè)領先。引進一批適應環(huán)衛(wèi)實際需要的人才，成為環(huán)衛(wèi)科技建設和發(fā)展的帶頭人。建設項目詳見附表一、二、三、四。 3300 點造 價經費來源1制造局路徽寧路（黃浦房產）30社會投資2中華路王家碼頭路（董家渡聚居區(qū)）30社會投資3中山南路王家碼頭（董家渡聚居區(qū)）30社會投資4董家渡路小普陀橋（董家渡聚居區(qū)）30社會投資5方浜中路人民路30社會投資6三牌樓路學院路30社會投資7露香園路青蓮街30社會投資8復興東路巡道街30社會投資9復興東路松雪街30社會投資10方浜中路大方弄30社會投資11靜修路西倉橋街30社會投資12喬家路凝和路30社會投資13陸家浜路西藏南路30社會投資14中山南路張家宅30社會投資15半淞園路花園港路30社會投資16苗江路滬軍營路30社會投資合計突出重點抓組織領導，率先完成和解決重點、難點，始終保持一個良好的推進態(tài)勢，形成持續(xù)推進的工作局面。要以科學發(fā)展觀為指導，圍繞重點，有計劃地組織科技攻關，突破難點。 平均每座建設經費30萬元（不包括征地費）。 30300 100 辦好《黃環(huán)信息》，成為環(huán)衛(wèi)對外對內宣傳的主要陣地之一。（1）完善用人機制以能力和業(yè)績?yōu)閷颍晟迫瞬旁u價機制。完善行政審批、環(huán)境衛(wèi)生投訴、處理、反饋的“一站式”辦理，提供為民、便民的公共在線服務。新建垃圾箱房體現美觀實用，且與垃圾分類、資源回收相匹配。②建一批新概念公廁。加強指導督促，全面推行節(jié)水和水循環(huán)利用工藝，車輛清洗行業(yè)逐步實現環(huán)保節(jié)能。過程時期，在外區(qū)規(guī)劃和落實糞便預處理廠。 組織對可利用垃圾的分揀和分流，按不同垃圾品質和末端處置方式，分別納入相應的可利用路徑，基本形成生活垃圾焚燒發(fā)電、生化處理、再生利用的資源化利用格局。即：依法行政、依法管理的政府監(jiān)管體系和市場化、企業(yè)化運作的保障服務體系；固體廢棄物全過程管理系統(tǒng)、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生保潔服務系統(tǒng)和設施設備建設系統(tǒng)?？焖偻对V應急機制行業(yè)最早。完善餐廚垃圾收運系統(tǒng)，定時上門收集，不斷提高餐廚垃圾生化利用率。（五）推進“三化”， 資源利用率有新提高實施減量成效明顯。 建成一流的大型壓縮站。政風行風測評行業(yè)第一。加強各類固體廢棄物的清運，合理調整清運時間和優(yōu)化清運線路，確保各類固體廢棄物及時清除。黃浦區(qū)域范圍，覆蓋區(qū)內9個街道，涉及地域內所有企業(yè)、事業(yè)、經營服務單位和常、暫住居民及流動人員。同步加強城區(qū)保潔，組織專項治理，區(qū)域整體環(huán)境衛(wèi)生水平良好。牽頭組織、協(xié)調有關部門，開展市容環(huán)境衛(wèi)生達標活動。