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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃畢業(yè)設(shè)計(jì)(專業(yè)版)

  

【正文】 JGJ 462005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2005。2)機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、數(shù)碼錄像機(jī)等辦公用具。對(duì)檢查出來(lái)的安全問題,下達(dá)隱患整改通知單,要求施工單位整改事故隱患情況或暫時(shí)停工情況,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,并向建設(shè)單位報(bào)告督促施工單位整改情況;對(duì)施工單位拒不整改或不停止施工情況向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。⑤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)跟蹤送檢試驗(yàn)結(jié)果,并做好試驗(yàn)資料的整理及匯總。④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。4)旁站監(jiān)理程序: ①編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)制訂旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)。8)下達(dá)隱患整改通知單,要求施工單位整改事故隱患情況或暫時(shí)停工情況;整改結(jié)果復(fù)查情況;向建設(shè)單位報(bào)告督促施工單位整改情況;向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告施工單位拒不整改或不停止施工情況。工程完成后,組織驗(yàn)收,審核有關(guān)竣工資料,做好保修階段的監(jiān)督工作。(12)參加工程驗(yàn)收。工程地址:山東省萊蕪市贏牟大街北側(cè),西臨香山路。健全監(jiān)理工作制度,包括:設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度,施工組織設(shè)計(jì)審核制度,工程開工、復(fù)工申請(qǐng)審批制度,工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,旁站監(jiān)理制度。(9)組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn),并督促整改,對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見,協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。1)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;2)審查專項(xiàng)施工方案;3)參與工程安全事故的調(diào)查;4)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)表、安全監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和項(xiàng)目安全監(jiān)理工作總結(jié);5)組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查;6)核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);7)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位限期整改;8)發(fā)現(xiàn)存在情況嚴(yán)重的安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫行停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;9)施工單位拒不整改或者拒不停止施工的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向政府有關(guān)主管部門報(bào)告;1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力;總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)簽發(fā)工程開工\復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的全同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期;5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;5)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作分項(xiàng)工作驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告;7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;1)審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;2)審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;3)核查本專業(yè)的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;4)組織本專業(yè)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查點(diǎn);5)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全物資(材料、設(shè)備、施工機(jī)械、安全防護(hù)用具等)的質(zhì)量證明文件及其情況;6)檢查并督促承包單位建立健全并落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度;7)監(jiān)督承包單位按照法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審查的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工;8)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患、應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的安全隱患,應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;9)督促承包單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作;10)每周例行檢查并做好檢查記錄等;1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;1)檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄;2)按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)施工機(jī)械、安全設(shè)施的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;3)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求承包單位整改,情況嚴(yán)重的,向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;九、監(jiān)理工作程序監(jiān)理合同簽訂后,立即組織監(jiān)理班子、人員就位,先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 勘察,熟悉設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及圖紙內(nèi)容,編制監(jiān)理工作規(guī) 劃。5)復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況。4)對(duì)施工中人員、材料、設(shè)備的需求,要抓計(jì)劃環(huán)節(jié),平衡人、財(cái)、物的需求,平衡各工序的建設(shè)力量和專業(yè)工種的配合。旁站佳理人員在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工崗有違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和已經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案的行為的,應(yīng)立即責(zé)令施工工人進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危機(jī)工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停指令或者采取其他應(yīng)急措施。5)站監(jiān)理人員職責(zé):①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。②見證員應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù),并和施工單位取樣人員一起將試樣送呈檢測(cè)單位或采取有效的封樣措施送樣。工程師監(jiān)理過(guò)程中所有行為活動(dòng)均要使用監(jiān)理表格,使所有行有文字依據(jù)。10)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員在處理質(zhì)量問題過(guò)程中,應(yīng)尊重事實(shí)、尊重科學(xué)、立場(chǎng)公正、謙虛謹(jǐn)慎、以理服人。 JGJ 5999 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 1999。致 謝大學(xué)生活一晃而過(guò),回首走過(guò)的歲月,心中倍感充實(shí),當(dāng)我完成這篇畢業(yè)論文的時(shí)候,有一種如釋重負(fù)的感覺,感慨良多。監(jiān)理是受業(yè)主委托,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范、專業(yè)、高效管理,同時(shí)也是受相關(guān)主管部門委托,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施微觀管理,向業(yè)主負(fù)責(zé),向行政主管部門負(fù)責(zé),具有雙重管理責(zé)任,在我國(guó)工程管理體制中,實(shí)施簡(jiǎn)歷是我國(guó)項(xiàng)目管理的一大特色,監(jiān)理制度經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,不斷完善,而要提高工程監(jiān)理的水平,前提條件是必須有實(shí)用性和針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃。 旁站監(jiān)理制度1)旁站制度是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控力度的重要手段,通過(guò)旁站監(jiān)督,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題或偏差,并迅速糾正,使工程質(zhì)量得到保證。監(jiān)理工程師對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求簽認(rèn)后,施工單位才可對(duì)工程隱蔽或進(jìn)行下一序施工。 召開第一次工地會(huì)議制度1)工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議,會(huì)議的主要內(nèi)容:①建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;②建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);③建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;④承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;⑥總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;⑦研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題; 施工前及時(shí)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)組織并主持由業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加的圖紙會(huì)審會(huì)議,由設(shè)計(jì)做設(shè)計(jì)意圖及圖紙技術(shù)交底。旁站監(jiān)理人員實(shí)行持證上崗制度。組織設(shè)計(jì)單位向施工單位介紹設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),施工難點(diǎn)等,做好事前控制工作。 信息管理1)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄:包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的日?qǐng)?bào)表、每日的天氣記錄,工地各專業(yè)監(jiān)理人員日記,駐地監(jiān)理代表日記,駐地監(jiān)理代表月報(bào),駐地監(jiān)理代表對(duì)施工單位的指示、材料設(shè)備等的試驗(yàn)結(jié)果記錄和樣本記錄等。施工圖和設(shè)計(jì)資料必須加蓋設(shè)計(jì)單位公章,并注明收發(fā)時(shí)間。四、監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)本工程各分部分項(xiàng)工程均應(yīng)達(dá)到建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),并與施工承包合同中所約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致。包括:土方工程(含回填土)、消防工程、電梯、電視、電話、寬帶、景觀工程及市政配套供水、污水、雨水、供電、供熱、燃?xì)獾?。設(shè)計(jì)文件;圖紙會(huì)審記錄;工程洽談?dòng)嘘P(guān)記錄;設(shè)計(jì)變更文件。(6)抽查工程施工質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理分部,是各項(xiàng)目監(jiān)理的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)具
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