【正文】 其余報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)參照《外派培訓(xùn)細(xì)則》第五項(xiàng)。3 Iamp。 T/ |, z　　民意調(diào)查（60%）教授內(nèi)容 2 1 0 o* v0 s0 O, G。 I. K) P: Y　　部報(bào)銷(xiāo)；不滿(mǎn)一年離職，不能享受此待遇。 Q2 U8 }1 U+ I0 s7 v D9 U　　、總裁助理、分公司總經(jīng)理外出培訓(xùn)須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。 d ]4 I3 V0 D39。 X4 Z: \) A( ^( C　　一、培訓(xùn)檔案工作是培訓(xùn)工作重要內(nèi)容，每次培訓(xùn)結(jié)束后必須建立集團(tuán)培訓(xùn)檔案，各分公司、各部培訓(xùn)檔案、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)檔案。$ l* z。 4 C, P3 I( J* o) e　　二、培訓(xùn)工作考核內(nèi)容構(gòu)成：7 T$ o$ n。amp。2 l D同時(shí)，上一年度的培訓(xùn)總結(jié)和已開(kāi)展的培訓(xùn)小結(jié)可作為同類(lèi)培訓(xùn)的參考資料。( W) l) I4 f* |amp。7 N39。2 z5 \ U5 w: T* b　　，每季度對(duì)兼職培訓(xùn)講師進(jìn)行一次評(píng)估，評(píng)選出的優(yōu)秀講師將給予510分季度考核加分。5 T$ `8 ~3 F$ g　　。. G! n2 i: C+ U。: c) y% t3 c. m. l3 ?! B+ t　　五、培訓(xùn)結(jié)束后，將采用向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或筆試答題形式對(duì)整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，考核成績(jī)將存入新員工檔案。) R( 8 ~$ l L) d9 n　　二、新員工的培訓(xùn)計(jì)劃由人事培訓(xùn)主管起草，部門(mén)經(jīng)理提出建議、意見(jiàn)。h4 d9 g( d* L五、人力資源部培訓(xùn)工作的管理項(xiàng)目包括集團(tuán)各部、各分公司的a、b、c三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，外派培訓(xùn)的組織、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、考核。 C$ F( k* H　　，每月至少進(jìn)行一次。2 l6 A, {, E* H5 c　　。s2 Z　　。 k　　、地點(diǎn)、服裝等。+ v3 z: n A/ Q4 r6 o. U9 v4 G。 W J3 e2 q+ K% u2 {: F　　，應(yīng)根據(jù)公司對(duì)員工儀容儀表要求著裝。9 P( g5 N。 _5 R( a! ~　　；: y* ? p d( k) O, D( s　　。 {. X. N39。 M) V/ j$ W$ e39。 q+ N39。 u$ `) v3 z a　　第七章 培訓(xùn)考核: ~3 r各級(jí)培訓(xùn)組織部門(mén)對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行一次培訓(xùn)總結(jié)，告知培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果。 G　　《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，上報(bào)人力資源部，經(jīng)逐級(jí)審批通過(guò)后方能取得外派培訓(xùn)資格，審批后人力資源部與外派人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》，外派人員持此批件申請(qǐng)費(fèi)用。N0 {$ j3 C　?。号嘤?xùn)學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，培訓(xùn)費(fèi)暫由公司墊付。Famp。 f8 q1 ps8 n k X+ H2 c　　，做出最終評(píng)分，存檔。P0 c9 u1 p( B( k　　，作為提薪重要依據(jù)之一。 L) Q6 t　　六、考核實(shí)施：% A1 ^7 A。^　　語(yǔ)言條理 1 0* `, e% P B* A6 f3 l　　第十一章 外派培訓(xùn)考核細(xì)則6 x* k9 F* n5 o　　一、 考核目的： g0 [$ m5 c4 h2 aamp。/ M. b4 S2 {amp。2 qamp。 ?　　第八章 培訓(xùn)評(píng)估 H0 V, d1 kamp。g, V n) t4 G f　　，培訓(xùn)評(píng)估材料反饋情況； H39。 K3 D9 o0 ? q! d　　四、培訓(xùn)計(jì)劃具體實(shí)施步驟： l/ zamp。 G v0 Y* l　　c級(jí)培訓(xùn)主要包括：。 _1 c J8 |　　1. 思維拓展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)；4 i。未執(zhí)行的培訓(xùn)，應(yīng)做出書(shū)面說(shuō)明，并做出合適的安排。 ^8 W$ S5 _* D　　培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱(chēng)、培訓(xùn)級(jí)別、培訓(xùn)課程名稱(chēng)、課程內(nèi)容簡(jiǎn)介、師資來(lái)源、培訓(xùn)教師、授課形式、授課時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)資金預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門(mén)、其它培訓(xùn)要求及說(shuō)明。: e4 j! p P$ d$ m　　、分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定年度c級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，每年的十二月二十日之前上報(bào)人力資源部，人資部審核并匯總，待總裁批復(fù)后執(zhí)行。 H K \+ ^　　，按集團(tuán)考勤制度處理。j9 N5 N　　六、請(qǐng)假規(guī)定：6 d% q3 w39。3 i+ Wamp。 U! p. o K。 p( l4 z7 | n　　三、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： H1 H+ u* N: r9 }　　、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握；% ^$ \* ]! ?* m8 S W$ |0 v　　，增