公司人員培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施及考核(完整版)
【正文】 組織。c 、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同；4 W% Q0 A2 }4 I。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn)；按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分為普及教育、選擇性教育、強(qiáng)制性教育。三、a級培訓(xùn)的對象為高層管理人員，b級培訓(xùn)的對象為中層管理人員，c級培訓(xùn)的對象為部門普通員工。 H1 H+ u* N: r9 } 、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握；% ^$ \* ]! ?* m8 S W$ |0 v ，增強(qiáng)員工崗位工作能力，改善員工的工作績效；4 J3 ], Jamp。4 {39。 p( l4 z7 | n 三、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：6 ^* a w) C5 [* |% G9 b( T5 H n。2 h4 g6 s. ?39。 U! p. o K。 ~, Z) k39。3 i+ Wamp。i ，接聽電話要求到走廊。j9 N5 N 六、請假規(guī)定：6 d% q3 w39。 T39。 H K \+ ^ ，按集團(tuán)考勤制度處理。39。: e4 j! p P$ d$ m 、分公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定年度c級培訓(xùn)計(jì)劃，每年的十二月二十日之前上報(bào)人力資源部，人資部審核并匯總，待總裁批復(fù)后執(zhí)行。H 做培訓(xùn)計(jì)劃的同時，應(yīng)考慮合理的培訓(xùn)預(yù)算，企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)在培訓(xùn)預(yù)算支持范圍內(nèi)開展。 ^8 W$ S5 _* D 培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級別、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資來源、培訓(xùn)教師、授課形式、授課時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)資金預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門、其它培訓(xùn)要求及說明。 M% \9 ^5 A0 a q ，包括接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練技巧；. g5 U9 yamp。未執(zhí)行的培訓(xùn)，應(yīng)做出書面說明，并做出合適的安排。 q% e% x ，資產(chǎn)重組，資本運(yùn)營等方面的培訓(xùn)；7 V39。 _1 c J8 | 1. 思維拓展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)；4 i。H5 {( I 6. 心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓(xùn)；1 w% K( xamp。 G v0 Y* l c級培訓(xùn)主要包括：。 K3 D9 o0 ? q! d 四、培訓(xùn)計(jì)劃具體實(shí)施步驟： l/ zamp。9 `1 w7 T4 R7 z% r ，各級負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際實(shí)施情況填寫培訓(xùn)反饋表。g, V n) t4 G f ，培訓(xùn)評估材料反饋情況； H39。 ? 第八章 培訓(xùn)評估 H0 V, d1 kamp。 ^. I2 L! y 、數(shù)量、安全、銷售額、成本、利潤、投資回報(bào)率等可以量化的指標(biāo)來考察，培訓(xùn)產(chǎn)生了什么樣的結(jié)果。2 qamp。U6 r39。/ M. b4 S2 {amp。Y 。 _! ?2 O0 Q, y3 s+ ^ 五、 費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：. N7 r1 U X9 \1 S B* A6 f3 l 第十一章 外派培訓(xùn)考核細(xì)則6 x* k9 F* n5 o 一、 考核目的： g0 [$ m5 c4 h2 aamp。 L I 考核內(nèi)容及權(quán)數(shù)分配 考核等級得分權(quán)數(shù)) }4 n^ 語言條理 1 0* `, e% P b6 A 五、考核結(jié)果的計(jì)算方法：39。 L) Q6 t 六、考核實(shí)施：% A1 ^7 A。P0 c9 u1 p( B( k ，作為提薪重要依據(jù)之一。s8 n k X+ H2 c ，做出最終評分，存檔。 f8 q1 pK0 `3 Z。Famp。/ m5 v+ M$ s I. H, j5 p5 o ，同時為公司培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，最大限度地利用培訓(xùn)資源。N0 {$ j3 C ?。号嘤?xùn)學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，培訓(xùn)費(fèi)暫由公司墊付。 d1 v! P: N: [/ q0 ^ 四、 外派培訓(xùn)人員履行責(zé)任：5 U7 p7 c7 P2 c, P ，自返回公司10個工作日內(nèi)在相關(guān)部門、崗位開展再培訓(xùn)課程。 G 《員工外派培訓(xùn)申請表》，上報(bào)人力資源部，經(jīng)逐級審批通過后方能取得外派培訓(xùn)資格，審批后人力資源部與外派人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議書》，外派人員持此批件申請費(fèi)用。 w) G 、文化素養(yǎng)。 D( i39。各級培訓(xùn)組織部門對每次培訓(xùn)進(jìn)行一次培訓(xùn)總結(jié)，告知培訓(xùn)評估結(jié)果。8 S* ?$ x。: ~3 r v3 ^39。 u$ `) v3 z a 第七章 培訓(xùn)考核 d( ~2 W2 Z ，擬定具體培訓(xùn)要求及培訓(xùn)目標(biāo)，對培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容作以指示；+ y q+
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