公司人員培訓(xùn)計劃實施及考核(更新版)
【正文】 N39。 ^ R6 p* {0 \ 4. 辦公自動化培訓(xùn)；7 q M) V/ j$ W$ e39。 i 2. 有關(guān)房地產(chǎn)、外貿(mào)營銷技巧，營銷策略的培訓(xùn)；6 _6 _, x! X( _5 L/ z8 t/ o: r7 v 3. 人力資源管理培訓(xùn)；. H9 z+ h0 | o ?, y 4. 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)； ] Yamp。 {. X. N39。 i* n ?。? N3 pamp。 _5 R( a! ~ ??；: y* ? p d( k) O, D( s 。 Q, A9 Z M7 K1 x4 N, a% k3 x9 u5 z 、月份培訓(xùn)計劃按照年度培訓(xùn)計劃推進落實，人資部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。 |$ X% K T1 Q% P% e ，員工季度考核得分扣2分；主管級別季度考核得分扣5分；部門負(fù)責(zé)人以上級別季度考核得分扣10分。9 P( g5 N。 W J3 e2 q+ K% u2 {: F ，應(yīng)根據(jù)公司對員工儀容儀表要求著裝。 m! a( a 。+ v3 z: n A/ Q4 r6 o. U9 v4 G。amp。 k 、地點、服裝等。8 w( m7 g4 f0 p: `: \: r7 O! V 。s2 Z 。 B 一、工作主要內(nèi)容：2 l6 A, {, E* H5 c 。c( c j C$ F( k* H ，每月至少進行一次。五、人力資源部培訓(xùn)工作的管理項目包括集團各部、各分公司的a、b、c三級培訓(xùn)計劃，外派培訓(xùn)的組織、計劃、實施、評估、考核。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。h4 d9 g( d* L每月進行一次。) R( 8 ~$ l L) d9 n 二、新員工的培訓(xùn)計劃由人事培訓(xùn)主管起草，部門經(jīng)理提出建議、意見。$ ~, r( ~! O1 |1 G8 S+ T6 n 、員工手冊、辦公禮儀。: c) y% t3 c. m. l3 ?! B+ t 五、培訓(xùn)結(jié)束后，將采用向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報或筆試答題形式對整個培訓(xùn)進行總結(jié)，考核成績將存入新員工檔案。 b. G! n2 i: C+ U。p( O2 O8 f4 O5 T$ `8 ~3 F$ g 。 _0 {+ l2 z5 \ U5 w: T* b ，每季度對兼職培訓(xùn)講師進行一次評估，評選出的優(yōu)秀講師將給予510分季度考核加分。7 N39。 Z o8 J ], u ，員工處罰20元；主管級別處罰50元；部門負(fù)責(zé)人以上級別處罰100元；直接在當(dāng)月工資中體現(xiàn)，同時取消外派培訓(xùn)資格。( W) l) I4 f* |amp。同時，上一年度的培訓(xùn)總結(jié)和已開展的培訓(xùn)小結(jié)可作為同類培訓(xùn)的參考資料。 , \39。2 l Dw ，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)潛能開發(fā)；: z( Y( z。amp。n+ ^ |。 X 5. 公司各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)；0 a1 |9 J9 F. A w ；3 N% Z8 \% wamp。 4 C, P3 I( J* o) e 二、培訓(xùn)工作考核內(nèi)容構(gòu)成：7 T$ o$ n。D/ t* ~9 P9 w$ l* z。 x2 c$ I$ O39。 X4 Z: \) A( ^( C 一、培訓(xùn)檔案工作是培訓(xùn)工作重要內(nèi)容，每次培訓(xùn)結(jié)束后必須建立集團培訓(xùn)檔案，各分公司、各部培訓(xùn)檔案、專項培訓(xùn)檔案。 } R+ U ` 、生產(chǎn)急需，各部門經(jīng)理提出外派培訓(xùn)需求，納入外培計劃。 d ]4 I3 V0 D39。 b J1 N39。 Q2 U8 }1 U+ I0 s7 v D9 U 、總裁助理、分公司總經(jīng)理外出培訓(xùn)須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。\, b I. K) P: Y 部報銷；不滿一年離職，不能享受此待遇。$ U* R* Q/ [. d+ a: R4 c ~ 三、 考核機構(gòu)成員：外派培訓(xùn)人員所屬部門負(fù)責(zé)人，分管副總裁、人資部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)主管。 T/ |, z 民意調(diào)查（60%）教授內(nèi)容 2 1 0 o* v0 s0 O, G。 I/ O 課前準(zhǔn)備 1 0 Z6 v2 p8 ]2 eamp。3 Iamp。平均得分≥8分為優(yōu)良，＜6分為差，介于二者之間的為一般。其余報銷各項參照《外派培訓(xùn)細(xì)則》第五項。 專業(yè)整理分享
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