【正文】 （4）工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作執(zhí)行力與落實力。（3）三級安全教育由作業(yè)隊負責，教育內(nèi)容為現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計不少于20學時。，培訓主要內(nèi)容：測量儀器使用及校正方法，高程測量、角度測量、距離測量、高程控制測量、平面控制測量方法，測量誤差平差、曲線測量要素的計算，測量精度的控制要求等。：按照培訓計劃所規(guī)定的要求組織實施培訓。（2）在崗培訓：根據(jù)崗位職責的要求，以更新知識為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓。6）收集、整理部屬單位目標責任成本核算資料并建立相關臺賬。（2）任職條件1）大學?？疲ê┮陨蠈W歷，具有中級（含）以上技術職稱；2）從事鐵路中大型項目或類似工程施工至少6年；3）熟悉所從事工程項目的本專業(yè)施工技術，掌握技術質(zhì)量管理程序和要求，熟悉試驗和測量業(yè)務，熟知工程計量、變更索賠等事項，具備一定的解決施工中技術難題的能力。5）具備編制工程項目《施工組織設計》、重要工程施工措施方案和作業(yè)指導書的能力。具體落實‘六位一體’管理制度。2）深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，熟悉設計文件和施工圖。8）完成領導臨時交辦的其它工作。2）編制試驗工作計劃，制定有關項目試驗大綱及試驗實施細則，指導試驗人員嚴格按照標準、規(guī)范要求進行試驗操作。4）綜合協(xié)調(diào)能力較強。4）了解所從事工程項目主要專業(yè)施工技術，熟練掌握財會、計劃管理基本技能。7）組織實施甲控物資以及項目經(jīng)理部要求統(tǒng)一招標采購的物資、設備、機具的招（議）標工作。5）負責本工程環(huán)境保護和水土保持。16)組織竣工文件的編制、移交，參與建設單位組織的項目竣工驗收工作。推廣應用“四新技術”和信息化管理技術。（2）對于鋼筋工、木工、混凝土工、模板工等普通技術工種，受聘者必須經(jīng)勞動部門培訓考試合格，持有本工種《職業(yè)資格證書》。（5）計財部：部長1人，造價工程師1人，財會人員1人，其余按照工作需要配備。，項目經(jīng)理部其他人員在具備施工條件時必須全部到位。負責食堂管理完成領導交辦的其它工作。制定目標責任考核辦法并按考核標準嚴格組織考核，確保架子隊工作的有效實施。掌握物資的計劃、供應、統(tǒng)計及所有設備的資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量等情況，合理安全甲供、甲控、自購物資設備的供應、采購計劃，督促作業(yè)隊施工設備的供應、調(diào)遣、保養(yǎng)工作。負責工程調(diào)度管理，組織召開工程例會，掌握工程動態(tài)，及時向領導提供工程狀況分析報告。協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學組織施工；開展責任成本核算，提高效益；加強合同管理，實現(xiàn)合同目標。準確、及時地完成領導交辦的臨時任務。認真貫徹執(zhí)行國家有關財務會計、成本控制等方面的法律、法規(guī)、政策、上級有關規(guī)定和公司各項管理制度。完成項目經(jīng)理部領導臨時交辦的其它任務。安全質(zhì)量部職責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護方面的方針、政策、法規(guī)、條例及規(guī)章制度，結合項目工程情況，參加制訂實施細則和辦法，并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行。及時完成領導交辦的其它工作。定期檢查所轄部門的內(nèi)業(yè)資料。審核、批準項目經(jīng)理部環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，并監(jiān)督其實施。在項目經(jīng)理出差或外出時，代表項目經(jīng)理負責項目經(jīng)理部的行政全面工作。按照黨員“四條”、“八不準”和《國有企業(yè)領導干部預防腐敗工作條例》要求，建立、健全項目經(jīng)理部懲防體系并按時組織教育、檢查。負責對成貴鐵路標段工程項目的指揮、組織、管理。（2）項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理部領導及相關部門負責人組成的架子隊管理領導小組，負責本項目架子隊管理的組織領導工作，加強組織領導，強化過程控制，建立健全項目經(jīng)理部和項目分部架子隊管理體系、管理制度，落實架子隊管理責任。為深入貫徹鐵路建設新理念，建立健全管理機構，規(guī)范施工管理， 全面落實“六位一體”管理要求，實現(xiàn)鐵路建設“精品工程、安全工 程”的目標，本篇根據(jù)投標承諾和工程項目實際，結合企業(yè)自身的管 理特點，從滿足成貴鐵路建設需要的角度對項目經(jīng)理部和項目分部人 員配備標準作基本規(guī)定。主要組成人員及構成未經(jīng)上級審查同意不得隨意更換。形成符合科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。審核項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助項目經(jīng)理按照成貴鐵路有限責任公司、股份公司要求制定、實施項目年度工作目標。分管物資設備部，協(xié)管工程管理部、安全質(zhì)量部。認真貫徹成貴鐵路公司、股份公司質(zhì)量方針和目標，監(jiān)督各項目分部制定出管段質(zhì)量保證措施，做好質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量事故處理工作。做好對內(nèi)對外宣傳和信息工作，負責項目各個時期信息資料的采集、加工，組織好重點工程、重大事項的宣傳報道工作。負責策劃和組織有關技術人員的學習和培訓工作。建立健全環(huán)境保護體系。承辦領導臨時交辦的工作。負責組織編制和執(zhí)行項目經(jīng)理部經(jīng)費預算，嚴格經(jīng)費開支報告制度，財務報銷嚴格執(zhí)行申請、批示、經(jīng)辦、驗據(jù)審核、簽字報銷程序，嚴格控制經(jīng)費支出，檢查、分析、報告經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，切實將費用支出控制在公司核定的年度指標內(nèi)。組織制定架子隊管理方針、目標，負責建立架子隊管理體系。貫徹落實“六位一體”的管理要求和管理目標，負責有關施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收評定標準和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標準的有效實施。負責組織實施危險源、環(huán)境因素識別和風險評價，參與制定管理方案，參與不合格品的界定，保證質(zhì)量，降低污染，消除安全風險。認真學習、理解（招）投標文件及施工合同的具體內(nèi)容，及時組織合同交底工作。負責項目分部黨工委和工會、共青團組織的日常業(yè)務工作。服從項目分部領導和項目分部各部室的管理和業(yè)務指導。，在定員范圍內(nèi)調(diào)配技術、經(jīng)濟管理人員，以確保專業(yè)配置和人員數(shù)量滿足項目管理工作需要，新配備的人員必須達到任職條件三、項目分部人員配備的原則，在基本配備基礎上，根據(jù)工程規(guī)模，工程進展階段，實行專業(yè)調(diào)配。、工班長必須具備相應的組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗，其人員數(shù)量應能滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督職責，落實責任。副經(jīng)理具有一級注冊建造師資格，中級及以上職稱，10年以上鐵路大中型或類似項目管理工作經(jīng)驗，5年及以上項目經(jīng)理或副經(jīng)理工作經(jīng)驗；從事過時速160km/h及以上鐵路或類似項目工程的工程技術或管理工作；具有良好的職業(yè)道德。9）組織編制和審查重大、專項技術方案，并監(jiān)督實施。按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本項目全部工程質(zhì)量進行檢查指導。4）從事過時速160km/h及以上鐵路工程或類似工程項目的技術或管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關財務會計、合同管理、成本控制等方面的法律、法規(guī)、政策、上級有關規(guī)定和公司各項管理制度。7）負責項目經(jīng)理部車輛調(diào)動、食堂及司廚人員等后勤服務管理工作。7)參加新技術、新材料、新工藝、新設備的質(zhì)量鑒定和重大施工組織、施工方案的審定。安全工程師（1）崗位職責1）監(jiān)督檢查本項目各單位認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)，以及上級頒發(fā)的條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、細則、制度、辦法、措施。6）完成領導臨時交辦的其它工作。11）收集相關技術資料，參與竣工文件編制及工程竣工驗收。9）協(xié)調(diào)解決工序矛盾，確保施工順利進行。7）參加施工安全質(zhì)量檢查，參與事故調(diào)查，提供有關技術資料。7）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和指導項目分部設備的使用、維修和保養(yǎng)，并做好檢查記錄，對違反操作規(guī)程操作設備現(xiàn)象予以糾正。項目經(jīng)理部和項目分部積極建立學習培訓制度，定期組織管理人員學習管理和業(yè)務知識；積極派人參加各種類型的培訓班，開展專業(yè)培訓活動，提高管理人員對標準化管理的認識和實施能力，提高業(yè)務素質(zhì)；有計劃地做好建設人才培訓、培養(yǎng)和儲備工作，對有一定管理經(jīng)歷的人員進行新知識培訓，對有專業(yè)知識但缺乏實踐經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場培訓。規(guī)范化培訓與適應性短期培訓相結合，轉(zhuǎn)崗教育和晉升培訓相一致。培訓時間為每年1～2次。、發(fā)證由當?shù)卣嘘P部門負責。堅持全部考核德、能、勤、績，注重考核工作實績；堅持客觀公正，實事求是，力求評價科學的考評原則。第7章　 人員考評要求項目經(jīng)理部和項目分部為客觀評價各級各類人員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵和促進其提高政治、業(yè)務素質(zhì)，認真履行崗位職責，積極、主動、創(chuàng)造性地完成各項工作任務，不斷提高工作效率、服務質(zhì)量和管理水平，促進項目經(jīng)理部和項目分部圓滿完成各項目標，并為其聘（任）用和獎懲提供依據(jù)，應堅持對所有人員進行考評。培訓時間根據(jù)需要適時組織。培訓時間為每年1～2次。：以項目分部概況、簡史、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識、相關法律法規(guī)、技術操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的崗前培訓。4）熟悉合同管理等方面的法律法規(guī)。5）負責按照成貴公司信息化管理的要求，作好本部門設備管理數(shù)據(jù)的錄入、維護工作。5）檢查開工準備情況，督促辦理工程開工報告手續(xù)。7）參加施工安全質(zhì)量檢查，參與事故調(diào)查，提供有關技術資料。9）協(xié)調(diào)解決工序矛盾，確保施工順利進行。5）對施工現(xiàn)場及作業(yè)隊生活區(qū)的環(huán)境影響因素的檢查與控制。9）完成領導交辦的其它試驗檢測工作。5)參加重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作，督促檢查糾正和預防措施的實施。5）負責綜合部的報銷審核，接待費、辦公用品及客餐歸口管理。計財部部長(1)崗位職責牽頭制定項目經(jīng)理部合同、計價管理制度與流程，并組織實施；負責制訂部門的年度、季度及月度工作計劃；參與合同承辦部門組織的合同評審工作，負責組織與成貴鐵路合同交底工作；參與項目施工策劃，牽頭測算和審定工序工費承包限價和各項目項目分部驗工指標；制定項目經(jīng)理部架子隊用工管理制度，貫徹鐵道部、成貴公司“架子隊”管理制度，對項目項目分部“架子隊”管理進行指導、監(jiān)督、檢查，堅決杜絕非法合同、虛假合同；及時向業(yè)主報送驗工計價資料，組織驗工計價收入，做好工程項目的驗工計價和結算工作，建立健全相關臺帳；對各項目項目分部責任成本管理進行督察，對存在的問題提出相應的整改意見和措施，并監(jiān)督實施，參與項目項目分部成本分析，掌握項目項目分部責任成本管理動態(tài)，配合工程項目審計和財政投資評審；負責成貴公司信息化管理中有關合同管理、驗工計價管理的數(shù)據(jù)錄入、維護工作。2）具有建設行政主管部門頒發(fā)的三類人員安全生產(chǎn)考核證書，從事鐵路大中型建設項目或類似工程相關工作10年及以上，從事鐵路工程安全質(zhì)量管理工作5年以上，有一定的工作經(jīng)驗并擔任過相應的職務。安全質(zhì)量部部長（1）崗位職責1）負責安質(zhì)環(huán)保部全面工作。7）審查所屬單位編制的單位、單項工程實施性施工組織設計；組織所屬各單位編制施工作業(yè)指導書，并進行審查。具有職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等管理培訓經(jīng)歷，熟悉質(zhì)量安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的法律法規(guī)，有組織策劃工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理辦法和制定安全技術操作規(guī)程的能力，具備實施、實現(xiàn)、評審和維護工程項目內(nèi)部職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等方針政策的能力。五、作業(yè)隊人員配備的原則，落實責任。、總工程師、部門負責人等主要工作人員，以及質(zhì)量、安全、技術、財務、驗工、計價等專業(yè)崗位人員必須是項目經(jīng)理部的正式職工。領工員、工班長在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行工作和安全交底。參與項目分部管理與生產(chǎn)方面的調(diào)研，及時收集相關信息，為領導決策提供依據(jù)。計財部職責認真貫徹落實相關法律、法規(guī)、政策及成貴公司、股份公司各項管理制度，制定和完善項目經(jīng)理部合同管理、成本管理、驗工計價管理、架子隊及勞務用工管理的規(guī)章制度、實施細則，督促項目項目分部貫徹執(zhí)行并并有效實施。組織制定本項目安全、質(zhì)量、環(huán)保水保管理辦法和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并負責組織實施、督促、檢查和指導。負責指導、協(xié)調(diào)機械設備、物資材料的配備、供應和管理，保證設備、物資應滿足施工生產(chǎn)需要。負責與工程建設相關方進行溝通，及時妥善處理好內(nèi)外關系，保證項目施工順利進行。督促所屬各單位每月對材料供應、設備租賃、工費承包單位進行結算，并按合約支付。負責成貴公司信息化管理中有關設備、物資管理的數(shù)據(jù)錄入、維護工作。定期組織對所有參建員工進行安全教育。協(xié)助相關部門制訂現(xiàn)場施工管理實施細則；參與對各項目分部進行考評并提出獎懲意見。負責項目經(jīng)理部公文的收發(fā)和處理，及時上傳下達，按企業(yè)檔案管理要求歸檔。完成領導交辦的其它工作。負責隧道和其它地下工程的超前地質(zhì)預報工作。常務副經(jīng)理職責認真宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策和企業(yè)的規(guī)章制度。負責對項目經(jīng)理部全體員工的調(diào)配任免、勞動報酬、獎懲進行考核、評定。（2）架子隊應按照“管理有效、監(jiān)控有力、運作高效”的原則組建。人員素質(zhì)決定了施工管理的水平和效率，是實現(xiàn)標準化管理的根 本。（2）項目分部設置地點應以方便工作為原則，應設置在施工現(xiàn)場。根據(jù)成貴鐵路公司、股份公司的部署，制定項目經(jīng)理部各項年度工作指標；組織、領導項目經(jīng)理部各職能部門編制、制定項目經(jīng)理部工作實施細則，對項目的安全、質(zhì)量和工期承擔公司授權責任。分管項目經(jīng)理部對外協(xié)調(diào)和征地拆遷工作，為項目施工創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。副經(jīng)理職責認真貫徹執(zhí)行鐵道部、成貴鐵路公司、公司項目經(jīng)理部關于成貴鐵路建設的指導思想，履行崗位分工職責。負責定期組織項目安全質(zhì)量檢查，制止和糾正一切不重視安全質(zhì)量的行為。負責組織對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核，參與其業(yè)績評定。大力推廣“四新技術”和信息化管理技術。依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負責按公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系和成貴鐵路公司對物資供應和設備配置的相關要求，牽頭組織甲控物資以及項目分部要求統(tǒng)一招標采購的物資、設備、機具的招（議）標工作。著重制定、完善財務、成本控制方面的規(guī)章制度、實施細則和考評細則，督促所屬各單位貫徹執(zhí)行并檢查、指導其業(yè)務工作。嚴格履行投標承諾和公司內(nèi)部承包合同，確保合同目標的實現(xiàn)，承擔因管理不善造成的經(jīng)濟責任、行政責任乃至法律責任。負