【正文】 （4）工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作執(zhí)行力與落實力。（3）三級安全教育由作業(yè)隊負責(zé)，教育內(nèi)容為現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計不少于20學(xué)時。，培訓(xùn)主要內(nèi)容：測量儀器使用及校正方法，高程測量、角度測量、距離測量、高程控制測量、平面控制測量方法，測量誤差平差、曲線測量要素的計算，測量精度的控制要求等。：按照培訓(xùn)計劃所規(guī)定的要求組織實施培訓(xùn)。（2）在崗培訓(xùn)：根據(jù)崗位職責(zé)的要求，以更新知識為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓(xùn)。6）收集、整理部屬單位目標責(zé)任成本核算資料并建立相關(guān)臺賬。（2）任職條件1）大學(xué)專科（含）以上學(xué)歷，具有中級（含）以上技術(shù)職稱；2）從事鐵路中大型項目或類似工程施工至少6年；3）熟悉所從事工程項目的本專業(yè)施工技術(shù)，掌握技術(shù)質(zhì)量管理程序和要求，熟悉試驗和測量業(yè)務(wù)，熟知工程計量、變更索賠等事項，具備一定的解決施工中技術(shù)難題的能力。5）具備編制工程項目《施工組織設(shè)計》、重要工程施工措施方案和作業(yè)指導(dǎo)書的能力。具體落實‘六位一體’管理制度。2）深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，熟悉設(shè)計文件和施工圖。8）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。2）編制試驗工作計劃，制定有關(guān)項目試驗大綱及試驗實施細則，指導(dǎo)試驗人員嚴格按照標準、規(guī)范要求進行試驗操作。4）綜合協(xié)調(diào)能力較強。4）了解所從事工程項目主要專業(yè)施工技術(shù)，熟練掌握財會、計劃管理基本技能。7）組織實施甲控物資以及項目經(jīng)理部要求統(tǒng)一招標采購的物資、設(shè)備、機具的招（議）標工作。5）負責(zé)本工程環(huán)境保護和水土保持。16)組織竣工文件的編制、移交，參與建設(shè)單位組織的項目竣工驗收工作。推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”和信息化管理技術(shù)。（2）對于鋼筋工、木工、混凝土工、模板工等普通技術(shù)工種，受聘者必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)考試合格，持有本工種《職業(yè)資格證書》。（5）計財部：部長1人，造價工程師1人，財會人員1人，其余按照工作需要配備。，項目經(jīng)理部其他人員在具備施工條件時必須全部到位。負責(zé)食堂管理完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。制定目標責(zé)任考核辦法并按考核標準嚴格組織考核，確保架子隊工作的有效實施。掌握物資的計劃、供應(yīng)、統(tǒng)計及所有設(shè)備的資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量等情況，合理安全甲供、甲控、自購物資設(shè)備的供應(yīng)、采購計劃，督促作業(yè)隊施工設(shè)備的供應(yīng)、調(diào)遣、保養(yǎng)工作。負責(zé)工程調(diào)度管理，組織召開工程例會，掌握工程動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供工程狀況分析報告。協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學(xué)組織施工；開展責(zé)任成本核算，提高效益；加強合同管理，實現(xiàn)合同目標。準確、及時地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)會計、成本控制等方面的法律、法規(guī)、政策、上級有關(guān)規(guī)定和公司各項管理制度。完成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。安全質(zhì)量部職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護方面的方針、政策、法規(guī)、條例及規(guī)章制度，結(jié)合項目工程情況，參加制訂實施細則和辦法，并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。定期檢查所轄部門的內(nèi)業(yè)資料。審核、批準項目經(jīng)理部環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。在項目經(jīng)理出差或外出時，代表項目經(jīng)理負責(zé)項目經(jīng)理部的行政全面工作。按照黨員“四條”、“八不準”和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防腐敗工作條例》要求，建立、健全項目經(jīng)理部懲防體系并按時組織教育、檢查。負責(zé)對成貴鐵路標段工程項目的指揮、組織、管理。（2）項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人組成的架子隊管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本項目架子隊管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化過程控制，建立健全項目經(jīng)理部和項目分部架子隊管理體系、管理制度，落實架子隊管理責(zé)任。為深入貫徹鐵路建設(shè)新理念，建立健全管理機構(gòu)，規(guī)范施工管理， 全面落實“六位一體”管理要求，實現(xiàn)鐵路建設(shè)“精品工程、安全工 程”的目標，本篇根據(jù)投標承諾和工程項目實際，結(jié)合企業(yè)自身的管 理特點，從滿足成貴鐵路建設(shè)需要的角度對項目經(jīng)理部和項目分部人 員配備標準作基本規(guī)定。主要組成人員及構(gòu)成未經(jīng)上級審查同意不得隨意更換。形成符合科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。審核項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助項目經(jīng)理按照成貴鐵路有限責(zé)任公司、股份公司要求制定、實施項目年度工作目標。分管物資設(shè)備部，協(xié)管工程管理部、安全質(zhì)量部。認真貫徹成貴鐵路公司、股份公司質(zhì)量方針和目標，監(jiān)督各項目分部制定出管段質(zhì)量保證措施，做好質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量事故處理工作。做好對內(nèi)對外宣傳和信息工作，負責(zé)項目各個時期信息資料的采集、加工，組織好重點工程、重大事項的宣傳報道工作。負責(zé)策劃和組織有關(guān)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立健全環(huán)境保護體系。承辦領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。負責(zé)組織編制和執(zhí)行項目經(jīng)理部經(jīng)費預(yù)算，嚴格經(jīng)費開支報告制度，財務(wù)報銷嚴格執(zhí)行申請、批示、經(jīng)辦、驗據(jù)審核、簽字報銷程序，嚴格控制經(jīng)費支出，檢查、分析、報告經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，切實將費用支出控制在公司核定的年度指標內(nèi)。組織制定架子隊管理方針、目標，負責(zé)建立架子隊管理體系。貫徹落實“六位一體”的管理要求和管理目標，負責(zé)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收評定標準和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標準的有效實施。負責(zé)組織實施危險源、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價，參與制定管理方案，參與不合格品的界定，保證質(zhì)量，降低污染，消除安全風(fēng)險。認真學(xué)習(xí)、理解（招）投標文件及施工合同的具體內(nèi)容，及時組織合同交底工作。負責(zé)項目分部黨工委和工會、共青團組織的日常業(yè)務(wù)工作。服從項目分部領(lǐng)導(dǎo)和項目分部各部室的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。，在定員范圍內(nèi)調(diào)配技術(shù)、經(jīng)濟管理人員，以確保專業(yè)配置和人員數(shù)量滿足項目管理工作需要，新配備的人員必須達到任職條件三、項目分部人員配備的原則，在基本配備基礎(chǔ)上，根據(jù)工程規(guī)模，工程進展階段，實行專業(yè)調(diào)配。、工班長必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督職責(zé)，落實責(zé)任。副經(jīng)理具有一級注冊建造師資格，中級及以上職稱，10年以上鐵路大中型或類似項目管理工作經(jīng)驗，5年及以上項目經(jīng)理或副經(jīng)理工作經(jīng)驗；從事過時速160km/h及以上鐵路或類似項目工程的工程技術(shù)或管理工作；具有良好的職業(yè)道德。9）組織編制和審查重大、專項技術(shù)方案，并監(jiān)督實施。按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本項目全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。4）從事過時速160km/h及以上鐵路工程或類似工程項目的技術(shù)或管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)會計、合同管理、成本控制等方面的法律、法規(guī)、政策、上級有關(guān)規(guī)定和公司各項管理制度。7）負責(zé)項目經(jīng)理部車輛調(diào)動、食堂及司廚人員等后勤服務(wù)管理工作。7)參加新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定和重大施工組織、施工方案的審定。安全工程師（1）崗位職責(zé)1）監(jiān)督檢查本項目各單位認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)，以及上級頒發(fā)的條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、細則、制度、辦法、措施。6）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。11）收集相關(guān)技術(shù)資料，參與竣工文件編制及工程竣工驗收。9）協(xié)調(diào)解決工序矛盾，確保施工順利進行。7）參加施工安全質(zhì)量檢查，參與事故調(diào)查，提供有關(guān)技術(shù)資料。7）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)項目分部設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)，并做好檢查記錄，對違反操作規(guī)程操作設(shè)備現(xiàn)象予以糾正。項目經(jīng)理部和項目分部積極建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，定期組織管理人員學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)知識；積極派人參加各種類型的培訓(xùn)班，開展專業(yè)培訓(xùn)活動，提高管理人員對標準化管理的認識和實施能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；有計劃地做好建設(shè)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲備工作，對有一定管理經(jīng)歷的人員進行新知識培訓(xùn)，對有專業(yè)知識但缺乏實踐經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)。規(guī)范化培訓(xùn)與適應(yīng)性短期培訓(xùn)相結(jié)合，轉(zhuǎn)崗教育和晉升培訓(xùn)相一致。培訓(xùn)時間為每年1～2次。、發(fā)證由當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門負責(zé)。堅持全部考核德、能、勤、績，注重考核工作實績；堅持客觀公正，實事求是，力求評價科學(xué)的考評原則。第7章　 人員考評要求項目經(jīng)理部和項目分部為客觀評價各級各類人員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵和促進其提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行崗位職責(zé)，積極、主動、創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)，不斷提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，促進項目經(jīng)理部和項目分部圓滿完成各項目標，并為其聘（任）用和獎懲提供依據(jù)，應(yīng)堅持對所有人員進行考評。培訓(xùn)時間根據(jù)需要適時組織。培訓(xùn)時間為每年1～2次。：以項目分部概況、簡史、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)。4）熟悉合同管理等方面的法律法規(guī)。5）負責(zé)按照成貴公司信息化管理的要求，作好本部門設(shè)備管理數(shù)據(jù)的錄入、維護工作。5）檢查開工準備情況，督促辦理工程開工報告手續(xù)。7）參加施工安全質(zhì)量檢查，參與事故調(diào)查，提供有關(guān)技術(shù)資料。9）協(xié)調(diào)解決工序矛盾，確保施工順利進行。5）對施工現(xiàn)場及作業(yè)隊生活區(qū)的環(huán)境影響因素的檢查與控制。9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗檢測工作。5)參加重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作，督促檢查糾正和預(yù)防措施的實施。5）負責(zé)綜合部的報銷審核，接待費、辦公用品及客餐歸口管理。計財部部長(1)崗位職責(zé)牽頭制定項目經(jīng)理部合同、計價管理制度與流程，并組織實施；負責(zé)制訂部門的年度、季度及月度工作計劃；參與合同承辦部門組織的合同評審工作，負責(zé)組織與成貴鐵路合同交底工作；參與項目施工策劃，牽頭測算和審定工序工費承包限價和各項目項目分部驗工指標；制定項目經(jīng)理部架子隊用工管理制度，貫徹鐵道部、成貴公司“架子隊”管理制度，對項目項目分部“架子隊”管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，堅決杜絕非法合同、虛假合同；及時向業(yè)主報送驗工計價資料，組織驗工計價收入，做好工程項目的驗工計價和結(jié)算工作，建立健全相關(guān)臺帳；對各項目項目分部責(zé)任成本管理進行督察，對存在的問題提出相應(yīng)的整改意見和措施，并監(jiān)督實施，參與項目項目分部成本分析，掌握項目項目分部責(zé)任成本管理動態(tài)，配合工程項目審計和財政投資評審；負責(zé)成貴公司信息化管理中有關(guān)合同管理、驗工計價管理的數(shù)據(jù)錄入、維護工作。2）具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的三類人員安全生產(chǎn)考核證書，從事鐵路大中型建設(shè)項目或類似工程相關(guān)工作10年及以上，從事鐵路工程安全質(zhì)量管理工作5年以上，有一定的工作經(jīng)驗并擔(dān)任過相應(yīng)的職務(wù)。安全質(zhì)量部部長（1）崗位職責(zé)1）負責(zé)安質(zhì)環(huán)保部全面工作。7）審查所屬單位編制的單位、單項工程實施性施工組織設(shè)計；組織所屬各單位編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進行審查。具有職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等管理培訓(xùn)經(jīng)歷，熟悉質(zhì)量安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的法律法規(guī)，有組織策劃工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理辦法和制定安全技術(shù)操作規(guī)程的能力，具備實施、實現(xiàn)、評審和維護工程項目內(nèi)部職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等方針政策的能力。五、作業(yè)隊人員配備的原則，落實責(zé)任。、總工程師、部門負責(zé)人等主要工作人員，以及質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、驗工、計價等專業(yè)崗位人員必須是項目經(jīng)理部的正式職工。領(lǐng)工員、工班長在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行工作和安全交底。參與項目分部管理與生產(chǎn)方面的調(diào)研，及時收集相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。計財部職責(zé)認真貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)、政策及成貴公司、股份公司各項管理制度，制定和完善項目經(jīng)理部合同管理、成本管理、驗工計價管理、架子隊及勞務(wù)用工管理的規(guī)章制度、實施細則，督促項目項目分部貫徹執(zhí)行并并有效實施。組織制定本項目安全、質(zhì)量、環(huán)保水保管理辦法和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并負責(zé)組織實施、督促、檢查和指導(dǎo)。負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)機械設(shè)備、物資材料的配備、供應(yīng)和管理，保證設(shè)備、物資應(yīng)滿足施工生產(chǎn)需要。負責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)方進行溝通，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保證項目施工順利進行。督促所屬各單位每月對材料供應(yīng)、設(shè)備租賃、工費承包單位進行結(jié)算，并按合約支付。負責(zé)成貴公司信息化管理中有關(guān)設(shè)備、物資管理的數(shù)據(jù)錄入、維護工作。定期組織對所有參建員工進行安全教育。協(xié)助相關(guān)部門制訂現(xiàn)場施工管理實施細則；參與對各項目分部進行考評并提出獎懲意見。負責(zé)項目經(jīng)理部公文的收發(fā)和處理，及時上傳下達，按企業(yè)檔案管理要求歸檔。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負責(zé)隧道和其它地下工程的超前地質(zhì)預(yù)報工作。常務(wù)副經(jīng)理職責(zé)認真宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策和企業(yè)的規(guī)章制度。負責(zé)對項目經(jīng)理部全體員工的調(diào)配任免、勞動報酬、獎懲進行考核、評定。（2）架子隊應(yīng)按照“管理有效、監(jiān)控有力、運作高效”的原則組建。人員素質(zhì)決定了施工管理的水平和效率，是實現(xiàn)標準化管理的根 本。（2）項目分部設(shè)置地點應(yīng)以方便工作為原則，應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場。根據(jù)成貴鐵路公司、股份公司的部署，制定項目經(jīng)理部各項年度工作指標；組織、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部各職能部門編制、制定項目經(jīng)理部工作實施細則，對項目的安全、質(zhì)量和工期承擔(dān)公司授權(quán)責(zé)任。分管項目經(jīng)理部對外協(xié)調(diào)和征地拆遷工作，為項目施工創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。副經(jīng)理職責(zé)認真貫徹執(zhí)行鐵道部、成貴鐵路公司、公司項目經(jīng)理部關(guān)于成貴鐵路建設(shè)的指導(dǎo)思想，履行崗位分工職責(zé)。負責(zé)定期組織項目安全質(zhì)量檢查，制止和糾正一切不重視安全質(zhì)量的行為。負責(zé)組織對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核，參與其業(yè)績評定。大力推廣“四新技術(shù)”和信息化管理技術(shù)。依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負責(zé)按公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系和成貴鐵路公司對物資供應(yīng)和設(shè)備配置的相關(guān)要求，牽頭組織甲控物資以及項目分部要求統(tǒng)一招標采購的物資、設(shè)備、機具的招（議）標工作。著重制定、完善財務(wù)、成本控制方面的規(guī)章制度、實施細則和考評細則，督促所屬各單位貫徹執(zhí)行并檢查、指導(dǎo)其業(yè)務(wù)工作。嚴格履行投標承諾和公司內(nèi)部承包合同，確保合同目標的實現(xiàn)，承擔(dān)因管理不善造成的經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。負