華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)總師辦薪酬管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 具體 指標(biāo)及權(quán)重由公司在考核期初和部門溝通后確定。 總師辦 生產(chǎn)、輔助 人員基本年薪由 總師辦 負(fù)責(zé)人在每年考核期前根據(jù)員工資歷、技能、上年度績(jī)效綜合評(píng)定后確定（具體指標(biāo)詳見《 總師辦 人員基本年薪分級(jí)建議表》），報(bào)分管 副總經(jīng)理 審核批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)人力資源部 備案。 通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn) 施工圖審核 、 工程鑒定、設(shè)計(jì)咨詢 人員工作績(jī)效、工作價(jià)值，給員工 以安全感和歸屬感 ，從而有利于吸引、保留、激勵(lì) 總師辦生產(chǎn)技術(shù) 人員。 總經(jīng)理審核批準(zhǔn) 總師辦 負(fù)責(zé)人基本年薪和績(jī)效年薪。提成比例、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及權(quán)重可根據(jù) 總師辦 規(guī)模、 發(fā)展階段不同有所側(cè)重。 7 附錄 附錄 A 《 總師辦 負(fù)責(zé)人基本年薪建議表》 附錄 B 《 總師辦 人員基本年薪分級(jí)建議表》 附錄 C 《 總師辦 負(fù)責(zé)人 考核評(píng)分對(duì)照表》 附錄 D 《 總師辦 人員考核 評(píng)分對(duì)照表 》 8 相關(guān)文件 薪酬管理辦法 生產(chǎn)部門績(jī)效考核辦法 年度 總師辦 績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書 9 相關(guān)記錄 《員工基本年薪核定表》 《 總
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