【正文】 （ 4）績效評估等級評定為不合格的，如預(yù)計(jì)在下一績效管理區(qū)間內(nèi)可以改善，則依據(jù)員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)，減發(fā) ~；如預(yù)計(jì)不可改善或績效水平過低的，給予調(diào)整崗位或辭退處理。 、關(guān)鍵績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)須修改的，應(yīng)重新填寫 “ 工作目標(biāo)管理責(zé)任書 ” 和 “ 關(guān)鍵績效指標(biāo)明細(xì)表 ” ，報(bào)經(jīng)直接上級確認(rèn)、隔級上級承認(rèn)。 ，即 當(dāng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)時，可以確認(rèn)工作目標(biāo)達(dá)成。部門的工作目標(biāo)由部門負(fù)責(zé)人的直接上級設(shè)定；各工作崗 位的工作目標(biāo)由該崗位的直接上級設(shè)定。 。 第 13 條 員工 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2 頁 共 9 頁 、關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 第 9條 總 經(jīng)理辦公室 。 第 5條 工作目標(biāo) —— 為使工作成果達(dá)到規(guī)定要求而設(shè)定的目標(biāo)。 員的績效評估結(jié)果。以各層級工作目標(biāo)為績效導(dǎo)向，以支持工作目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵績效指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度為績效評估的重要參數(shù)。 （ 2）設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)方法 。 指從財(cái)務(wù)管理的角度影響目 標(biāo)達(dá)成和績效水平的指標(biāo)，可列為但不限于財(cái)務(wù)類關(guān)鍵績效指標(biāo)的包括 現(xiàn)金流、投資回報(bào)率、銷售額、支出費(fèi)用等。 第 21 條 中期改進(jìn)指導(dǎo) ，及時掌握相關(guān)信息，記入績效管理日志。 （ 1）績效評估結(jié)果形成并經(jīng)隔級上級和人力資源部（行政人事部門）審核后，直接上級應(yīng)盡快安排與員工進(jìn)行績效面談，績效面談包括但不限于： ① 工作目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)的達(dá)標(biāo)評估結(jié)果； ② 績效管理區(qū)間內(nèi)的工作表現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)； ③ 績效管理區(qū)間內(nèi)的工作表現(xiàn)不足； ④ 工作改進(jìn)方法、途徑和計(jì)劃。進(jìn)貨凈額／360 ，表示免費(fèi)使用廠商信用的時間越長；期間越短，表示免費(fèi)使用廠商信用的時間越短 人事費(fèi)用率 ：人事費(fèi)用率＝銷貨凈額人事費(fèi)用 100% ，表示員工創(chuàng)造的營業(yè)額越低或人事費(fèi)用越高；比率越低，表示員工創(chuàng)造的營業(yè)額越高或人事費(fèi)用越低 廣告費(fèi)用率 ：廣告費(fèi)用率＝銷貨凈額 廣告費(fèi) 100% ，表示廣告所創(chuàng)造的營業(yè)額越低；比率越低，表示廣告所創(chuàng)造的營業(yè)額越高 租金費(fèi)用率 ：租金費(fèi)用率＝銷貨凈額 租金 100% ，表示地點(diǎn)選擇不佳；比率越低，表示地點(diǎn)選擇越佳 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 7 頁 共 9 頁 營業(yè)費(fèi)用率 ：營業(yè)費(fèi)用率＝營業(yè)收入營業(yè)費(fèi)用 100% ： 比率越高，表示營業(yè)費(fèi)用支出之效率越低；比率越低，表示營業(yè)費(fèi)用支出之效率越高 收益率 指標(biāo) 損益平衡點(diǎn) ：損益平衡點(diǎn)＝毛利率門店總費(fèi)用 100% ： 損益平衡點(diǎn)越低，表示獲利時點(diǎn)越快；損益平衡點(diǎn)越高，表示獲利時點(diǎn)越慢 損益平衡點(diǎn)與銷貨額比 ：損益平衡點(diǎn)與銷貨額比＝銷貨凈額損益平衡點(diǎn) 100% ： 比率若小于１，表示有盈余，比率越小，盈余越多；比率 若 大于１，表示有虧損 ，比率越大，虧損越多 經(jīng)營安全力 ：經(jīng)營安全力＝ 1營業(yè)額損益平衡點(diǎn) ： 點(diǎn)數(shù)越高，表示獲利越 多 ；點(diǎn)數(shù)越低，表示獲利越少 投資報(bào)酬率 ：投資報(bào)酬率＝總投資額（資本） 凈利 100% ： 比率越高，表示資本產(chǎn)生的凈利越高；比率越低，表示資本產(chǎn)生的凈利越低 品效 ：品效＝品項(xiàng)數(shù)目營業(yè)收入 100% ： 品效越高，表示商品開發(fā)及淘汰管理越好；品效越低，表示商品開發(fā)及 淘汰管理越差 面積效率 ：面積效率＝品項(xiàng)數(shù)目營業(yè)收入 100% ： 面積效 率 越高，表示賣場（全場）面積所創(chuàng)造的營業(yè)額越高；面積效 率 越低，表示賣場（全場）面積所創(chuàng)造的營業(yè)額越低 人時生產(chǎn)率 ：人時生產(chǎn)率＝人員總工作時數(shù) 營業(yè)收入 100% ： 人時生產(chǎn)率越高，表示人員工作效率越好；人時生產(chǎn)率越低，表示人員工作效率越差 來客數(shù) ：來客數(shù)＝收據(jù)（發(fā)票）數(shù)目 2. 分析： 來客數(shù)越高，表示客源越廣；來客數(shù)越 低，表示客源越窄 客單價(jià)分析 ：客單價(jià)＝來客數(shù)營業(yè)額 2. 分析： 客單價(jià)越高，表