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安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度模板(正式)(專業(yè)版)

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【正文】 安環(huán)部每年組織對特種作業(yè)人員資質(zhì)、特種作業(yè)審批流程及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行回顧總結(jié)。項(xiàng)目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)內(nèi)容。 新產(chǎn)品開發(fā)、試制 需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目,由制定試驗(yàn)方案的單位在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。離開特種作業(yè)崗位達(dá) 6 個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)踐操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。第二條 為認(rèn)真宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)及公司(廠)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,提高職工的安全意識、安全素質(zhì)和安全技能,防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤,確保安全生產(chǎn),特制定本安全教育培訓(xùn)制度。 人力資源部、安環(huán)部負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)。第六條 重大危險(xiǎn)源的管理,重大危險(xiǎn)源主管單位、部門和安全41 / 123環(huán)保部均應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理檔案,由安環(huán)部報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和上級主管部門備案。(3)通過安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由主管部門制定安全技術(shù)措施,限期、限人整改,確保安全技術(shù)措施不留空白。(11)職工代表大會關(guān)于安全生產(chǎn)的提案及整改落實(shí)情況;(12)安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計(jì)資料;(13)職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料;(14)安全生產(chǎn)管理制度及崗位操作規(guī)程及作業(yè)安全規(guī)程,并匯編成冊;(15)安全措施費(fèi)用的提取和使用情況;(16)安全教育培訓(xùn)記錄;(17)事故應(yīng)急救援預(yù)案,事故應(yīng)急救援演練及實(shí)施記錄;第八條 安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細(xì)的目錄并分檔存放,以便于查閱。第九條 安委會每年末對安委會會議、安全工作專題會議、安全生產(chǎn)工作會議的召開情況進(jìn)行以及問題的落實(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)。第二條 安全生產(chǎn)會議包括:安全生產(chǎn)委員會會議、安全工作專題會、安全生產(chǎn)工作會議。第三條 各部門負(fù)責(zé)人對本部門安全活動計(jì)劃、開展及員工對安32 / 123全、健康反饋事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、回復(fù)負(fù)責(zé)。 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起開始實(shí)施。 供應(yīng)商資格認(rèn)證管理 物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商評價(jià)程序,做為選擇供應(yīng)商的依據(jù)。 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)技術(shù)管理合理化建議的組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)。 行文要求 標(biāo)題格式各類工作總結(jié)及計(jì)劃、匯報(bào)材料,標(biāo)題一律采用“ 單位、部門名稱+月份(年度)工作總結(jié)(或月份(年度)工作計(jì)劃)”的形式。如有特殊原因不能及時(shí)匯報(bào),需提前向公司辦公室說明原因,不得漏報(bào)、不報(bào)。 所有人員的資格培訓(xùn)記錄由安環(huán)部、人力資源部保存。 管理內(nèi)容與方法 依據(jù)法律法規(guī)要求和公司實(shí)際,設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,對公司安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 各單位、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對員工說明其安全生產(chǎn)職責(zé)并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),特別關(guān)注新上崗的員工,確保每個(gè)員工理解,接受并履行其安全生產(chǎn)職責(zé),及時(shí)溝通履行安全生產(chǎn)職責(zé)要求。第六章 安全事故管理與獎(jiǎng)懲第三十六條 安全事故管理獎(jiǎng)懲按《安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押及安全績效目標(biāo)管理辦法》和《安全獎(jiǎng)懲辦法》及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制執(zhí)行。(三)各種易爆性物資的運(yùn)輸、儲存、使用制度和防爆措施。發(fā)現(xiàn)事故,在保 護(hù)自身?xiàng)l件下積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場并上報(bào),要積極配合調(diào)查組工作,如實(shí)介紹情況。巡回檢查作業(yè)面的安全情況,認(rèn)真消除安全隱患。(七)保證安全生產(chǎn)有效投入。1其他違反安全規(guī)章制度以及安全技術(shù)操作規(guī)程的。對新工人未進(jìn)行三級安全教育,工傷愈后與轉(zhuǎn)換工種人員未進(jìn)行上崗前安全教育的。(一)安全管理工作扎實(shí),原始資料齊全,全年無違章現(xiàn)象,未發(fā)生任何大小安全設(shè)備事故的生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)、班組長。 目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)可量化、或可定性、可測評、以便于監(jiān)測、檢查和實(shí)施。 目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)測 各單位、部門應(yīng)依據(jù)公司批準(zhǔn)下達(dá)的目標(biāo)與指標(biāo),對其進(jìn)行層層分解,制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。(二)大膽檢舉領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、職工違章作業(yè)和避免安全事故,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的有功人員。生產(chǎn)單位班組未設(shè)立兼職安全員的。第八條 具體事項(xiàng)(一)違反上述規(guī)定的人員,一律在公司(廠)宣傳媒體作“三違”8 / 123曝光,情節(jié)嚴(yán)重者到安環(huán)部接受安全教育。第六條 生產(chǎn)副總對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,在管生 產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,以身作則,絕不違章指揮。發(fā)生事故時(shí)迅速搶救、保護(hù)現(xiàn)場、并及 時(shí)上報(bào),參加事故調(diào)查處理。第三章 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理第二十條 各生產(chǎn)單位行政一把手要切實(shí)抓好本單位作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場安全管理,做到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,操作標(biāo)準(zhǔn)化,管理標(biāo)準(zhǔn)化。(四)各種有毒物資的運(yùn)輸、儲存、使用制度。第七章 附則第三十七條 本辦法解釋權(quán)歸安全環(huán)保部第三十八條本辦法與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí),按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)發(fā)布,并保證獲取渠道暢通,保證各級人員了解本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。 依據(jù)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求,設(shè)立安環(huán)部,負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)和安全的監(jiān)督與管理工作。 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。出差人員有條件的應(yīng)及時(shí)上報(bào),確無條件的應(yīng)在出差結(jié)束第二天及時(shí)補(bǔ)報(bào)。 落款格式在各類工作總結(jié)及計(jì)劃、匯報(bào)中均應(yīng)有落款注明,落款注明包括部門的名稱和行文日期。 合理化建議渠道 工會應(yīng)建立員工提供合理化建議的渠道,可以按照以下方式:◆合理化建議表◆公司內(nèi)部 OA 辦公系 統(tǒng)◆當(dāng)面或通過電話◆安全生產(chǎn)會議 各單位、部門收到相關(guān)方的合理建議,也應(yīng)提交到工會。 評價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括:合法資質(zhì)按期提供產(chǎn)品和質(zhì)量保證能力經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)產(chǎn)品在企業(yè)的運(yùn)行情況價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)和技術(shù)支持能力29 / 123供應(yīng)商在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中安全、健康、環(huán)保方面的表現(xiàn)。工余安全管理制度第一條 為加強(qiáng)員工安全意識,特制訂此制度以保證員工工余安全。第四條 安環(huán)部、工會對全公司安全活動的計(jì)劃與組織開展負(fù)責(zé)。第三條 總經(jīng)理(廠長)負(fù)責(zé)主持召開安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)專題會。第十條 安環(huán)部對部門安全生產(chǎn)會議的召開及會議質(zhì)量進(jìn)行考評,并鈄考評結(jié)果報(bào)安委會。要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。第六條 安全技術(shù)措施的編制原則(1)開展以機(jī)械化、自動化為中心的技術(shù)革新和技術(shù)改造,積極改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法,改善勞動條件,減輕勞動強(qiáng)度、消除危險(xiǎn)因素,預(yù)防職業(yè)危害。第七條 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、組織主管單位或部門對重大危險(xiǎn)源采取相應(yīng)的監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源處于可控的狀態(tài),監(jiān)控措施可以根據(jù)實(shí)際需要及相關(guān)法律法規(guī)的要求采取相應(yīng)的技術(shù)手段與管理手段。 各單位、部門負(fù)責(zé)本單位、部門員工安全意識的培訓(xùn)。第三條 安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須進(jìn)行安全資格培訓(xùn),并通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或法律法規(guī)規(guī)定的有關(guān)主管部門的考核,取得安全管理資格證書后方可任職。第九條 全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)對在崗的從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評審會上,向參加試驗(yàn)的單位貫徹落實(shí)。 凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、 環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。 記錄保存 特種作業(yè)人員檔案由人力資源部永久保存 特種作業(yè)審批記錄由安環(huán)部保存至少三年。 安環(huán)部對審批流程和安全措施進(jìn)行復(fù)核,并對審批的特種作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目試制的全過程負(fù)責(zé)。只有全部通過方可進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)。特種作業(yè)人員上崗前,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作培訓(xùn)教育,并獲得《特種作業(yè)操作證》后方可上崗,并按國家相關(guān)規(guī)定按時(shí)48 / 123通過復(fù)審。備注:調(diào)查時(shí)間: 年 月 日被調(diào)查人員簽名: 46 / 123安全教育培訓(xùn)制度第一條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、進(jìn)行事故預(yù)防的重要手段,其重要性首先在于提高安全生產(chǎn)管理者及員工的責(zé)任感和自覺性,正確認(rèn)識和學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康法法律法規(guī)、安全知識,其次是能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識,增強(qiáng)安全操作技能,從而保護(hù)自己和他人的安全。43 / 123 安環(huán)部負(fù)責(zé)對組織員工安全意識的調(diào)查,制定安全意識提升計(jì)劃。第五條 安全環(huán)保部是公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的識別、建立檔案、定期 檢測、 評估、 監(jiān)控、應(yīng)急管理等;百萬噸工程管理部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源尾礦庫的技術(shù)管理、監(jiān)測網(wǎng)監(jiān)測管理;選礦廠、物資供應(yīng)部分分別為尾礦庫和炸藥庫、油庫的安全生產(chǎn)第一責(zé)任單位,分別負(fù)責(zé)所管轄重大危險(xiǎn)源的日常安全生產(chǎn)管理;保衛(wèi)部負(fù)責(zé)炸藥庫的值班守衛(wèi)管理。39 / 123(2)技術(shù)革新、技術(shù)改造或改進(jìn)操作方法、生產(chǎn)工藝的同時(shí),主管部門應(yīng)同時(shí)制定安全技術(shù)措施或補(bǔ)充措施完善安全技術(shù)操作規(guī)程,確保安全技術(shù)措施的完整和連續(xù)。(2)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及專職、兼職安全員名單;(3)特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單;(4)特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案資料;(5)危險(xiǎn)源(點(diǎn))資料及三級危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理清單;(6)作業(yè)環(huán)境監(jiān)測資料(地壓監(jiān)測、巖石移動觀測、粉塵濃度監(jiān)測、風(fēng)速、風(fēng)量監(jiān)測、 環(huán)境 監(jiān)測、噪聲 測定等);(7)職工健康檔案及健康監(jiān)護(hù)資料;37 / 123(8)職業(yè)病人檔案及監(jiān)護(hù)資料;(9)安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況;(10)安全例會及安全日、月活動記錄。協(xié)調(diào)布置月度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和要求。安全生產(chǎn)會議管理制度第一條 為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,制定本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對 性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作,特制定本制度。第二條 本制度規(guī)定了員工參與安全生產(chǎn)和途徑、方式、內(nèi)容以及績效的回顧等要求,適用于公司所有員工。 本標(biāo)準(zhǔn)由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋。 各單位、部門對投用設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)行狀況、供應(yīng)商售后服務(wù)、履約情況、交貨情況等工作的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)負(fù)責(zé)。 安環(huán)部負(fù)責(zé)人對安全管理合理化建議的組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)。2)重要會紀(jì)要均以電子文檔形式在公司內(nèi)部 OA 網(wǎng)公布。(2)公司匯報(bào)通過公司內(nèi)部 OA 網(wǎng)進(jìn)行。 記錄保存 所有任命書由安環(huán)部至少保存三年。 各單位、部門負(fù)責(zé)人對組建本單位、部門安全管理機(jī)構(gòu)并保證其有效運(yùn)作負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對所管轄的中層干部說明安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限,特別關(guān)注新上崗的領(lǐng)導(dǎo),確保其理解交接受,及時(shí)溝通履行安全生產(chǎn)職責(zé)要求。第三十五條 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員應(yīng)立即進(jìn)行登記,當(dāng)?shù)?簽發(fā)隱患整改通知單,整改單位必須按“ 四定”(定人、定期、定措施、定責(zé)任)的原則完成整改工作,并及時(shí)予以閉環(huán)和書面反饋至安全管理部門。(二)各種氣瓶的運(yùn)輸、存放、使用規(guī)章制度。作業(yè)前先自行檢查并處理好安全隱患,對不安全作業(yè)要積極12 / 123提出改進(jìn)意見,拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。督促本單位員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。(六)定期向全公司職工或職代會作安全工作報(bào)告。1發(fā)現(xiàn)違章行為不及時(shí)匯報(bào)、制止的。各生產(chǎn)單位在正常生產(chǎn)時(shí)間未堅(jiān)持每周一次的安全自檢或未7 / 123落實(shí)自檢整改措施的,整改率低于 98%的單 位。第六條 有下列情況之一者將給予一次性 200 元—5000 元金額的獎(jiǎng)勵(lì)。 目標(biāo)與指標(biāo)的制定 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理組織制定公司中長期以及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),并將目標(biāo)與指標(biāo)分解到各大你問、部門,目標(biāo)與指標(biāo)的制定應(yīng)2 / 123考慮下列因素:安全生產(chǎn)方針要求上級單位要求與相關(guān)方滿意度風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力水平同類企業(yè)平均水平與先進(jìn)水平績效評估和管理評審結(jié)果實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的各種資源 制定的目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)對事故、事件控制和生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)控制的期望以及改善安全生產(chǎn)管理的努力與行動,并體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 各實(shí)施主體根據(jù)分解的目標(biāo)與指標(biāo),制定與上級目標(biāo)對應(yīng)的月度、季度、半年度和年度目標(biāo)、指 標(biāo)和相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。(三)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,使人員安全撤離,避免了人員傷害及設(shè)備損壞的有功人員。指派非特種作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)的。(二)違反本辦法的行為,除按本辦法處罰外,另可列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核,重復(fù)違反的加倍處罰,一般性違章一年內(nèi)第一次罰款50 元,第二次罰款 100 元,并通報(bào)批評,第三次罰款 200 元,并給予行政警告處分。(一)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)具體領(lǐng)導(dǎo)全公司安全文明生產(chǎn)活動的開展。第八條 各單位班組長(工段長)全面負(fù)責(zé)本班組織(工段)的安11 / 123全生產(chǎn)工作。第二十一條 現(xiàn)場安全管理要求八個(gè)安全管理點(diǎn)和“三庫二場”為重點(diǎn),盯緊 薄弱環(huán)節(jié),教育員工切實(shí)做到“ 三不傷害”。(五)現(xiàn)場安全交底制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度明確企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限,確保有效的溝通和履15 / 123行。 責(zé)任制執(zhí)行情況評估 公司各單位、部門每年對所屬各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況17 / 123進(jìn)行評估。 公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任委員,公司副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、員工代表、 專職醫(yī)護(hù)人員或職業(yè)衛(wèi)生管理人員等任安委會委員。 本制度由發(fā)布之日起實(shí)施。 月/季工作計(jì)劃及工作總結(jié)報(bào)送1)上報(bào)對象:公司主管領(lǐng)導(dǎo)。25 / 123 編號格式:見公司有關(guān)方面要求。 建議的收集、處置與認(rèn)可 工會應(yīng)保證 3 合理化建議獲取渠道通暢,及時(shí)收集員工提交的27 / 123合理化建議。 物資供應(yīng)部門對提出申請的供應(yīng)商進(jìn)行
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