【正文】 公司社會(huì)理念形象 （二）公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（待建） CI 是 CORPORATE IDENTITY （企業(yè)識(shí)別）的簡(jiǎn)稱。 公司目標(biāo)： 它確定了公司的發(fā)展方向，也決定了公司成員成長(zhǎng)和發(fā)展的目標(biāo)。 第二部份 文化系統(tǒng) 管理不只是一門學(xué)問，還應(yīng)是一種“文化”，它有自己的價(jià)值觀、信仰、工會(huì)和語言。 （四十一） 崗位描述 總經(jīng)理秘書 職務(wù)名稱：總經(jīng)理秘書 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接責(zé)任： 36 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的運(yùn)作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司屬下各職能部門的運(yùn)作狀態(tài)。 （四十） 崗位描述 出 納 本資 料來自 職務(wù)名稱：出納 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 工作責(zé)任： 35 負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付。 33 根據(jù)公司運(yùn)作和物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定公司流動(dòng)資金計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，嚴(yán)格控制計(jì)劃外資金的使用。 32 經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。 30 負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的使用情況監(jiān)控。 （三十三）崗位描述 培訓(xùn)主任 職務(wù)名稱：培訓(xùn)主任 直接上級(jí)：培訓(xùn)部經(jīng)理 本職工作：組織公司員工培訓(xùn) 本資 料來自 工作責(zé)任 ： 29 協(xié)助經(jīng)理制訂和實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。 27 每日留言版登記。 25 按《檔案管 理制度》要求，做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào)、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作，對(duì)過期無利用價(jià)值的檔案資料 經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理。 24 人事資料整理歸檔及建立，完善更新員工花名冊(cè)。 22 負(fù)責(zé)公司的人事、行政 對(duì)外事務(wù)。 21 負(fù)責(zé)有關(guān)工程項(xiàng)目的文字打印、整理工作。 19 參與建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。 （二十一） 崗位描述 施工主管 職務(wù)名稱： 施工主管 直接上級(jí)：裝修部經(jīng)理 本職工作：負(fù)責(zé)裝修部的施工管理工作 工作責(zé)任： 18 協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備，指導(dǎo)督促裝修隊(duì)編制裝修組織設(shè)計(jì)及裝修進(jìn)度計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。 16 深入施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮。 150、 負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。 （十七） 崗位描述 施工主管 職務(wù)名稱：施工主管 直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 本職工作：協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部的工作 工作責(zé)任： 13 協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備，指導(dǎo)督促施工隊(duì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。 11 配合經(jīng)理搞好相關(guān)規(guī)劃部門及設(shè)計(jì)院的關(guān)系。 10 協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù)，并做好檔案管理工作。 （十一） 崗位描述 售樓員 職務(wù)名稱：售樓員 直接上級(jí)：銷售主任 本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作 工作責(zé)任： 8 主動(dòng)、自覺完成本職租售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。 6 協(xié)助公司其他部門的工作。 5 協(xié)助經(jīng)理完成本公司 CI、 VI 的策劃工作。 3 編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)。 直接責(zé)任： 2 草擬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。 協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。 接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。 1整理建立公司 的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式 1對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。 負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。 本資 料來自 九、 工程部職能 向工程管理中心負(fù)責(zé)。 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。 本資 料來自 參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。 1負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。 審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。 負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng) 的監(jiān)督管理 本資 料來自 二、 總經(jīng)辦職能 擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作 (政策 )。 2抓好企業(yè)文化建設(shè)。 負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。 參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。 主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。 組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。 組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。 抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。 抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。 1 負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。 2 主持、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標(biāo)。 4 積極完成上司安排的工作。 5 負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場(chǎng)銷售信息，為市場(chǎng)策劃提供可靠信息和依據(jù)。 7 定期向部門經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和總結(jié)。 （十二） 崗位描述 售后服務(wù)員 職務(wù)名稱：售后服務(wù)員 直接上級(jí)：售后服務(wù)主任 90、 本職工作：協(xié)助服務(wù)主任做好相關(guān)工作 9 工作責(zé)任： 9 協(xié)助租后主任為客戶服務(wù)。 10 做好已決定開發(fā)工程的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，提供“五圖一書”，進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)建工作； 10 做好單體工程的建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工工圖紙的設(shè)計(jì)工作，盡量節(jié)約工程投資。 12 按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。 13 負(fù)責(zé)審核各專業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠 化）工程預(yù)付款，并呈報(bào)預(yù)決算部復(fù)核，核實(shí)好已完成的工程量。 15 負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。 17 按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。 18 負(fù)責(zé)審核各裝修工程預(yù)付款，并呈報(bào)預(yù)決算部復(fù)核，核實(shí)好已完成的工程量。 20 負(fù)責(zé)工程 項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。 （二十七）崗位描述 人事行政部經(jīng)理 職務(wù)名稱：人事行政部經(jīng)理 直接上級(jí)：企業(yè)管理中心副總經(jīng)理 直接下屬：人事助理，行政秘書，車隊(duì)長(zhǎng)。 23 掌管編制員工的檔案資料及薪金資料。 24 負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作。 26 熟悉各部門人員引導(dǎo)正確無誤。 （三十二）崗位描述 培訓(xùn)部經(jīng)理 職務(wù)名稱：培訓(xùn)部經(jīng)理 直接上級(jí)：企業(yè)管理副總經(jīng)理 直接下級(jí)：培訓(xùn)主任 工作責(zé)任： 27 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。 29 協(xié)助經(jīng)理組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。 （三十五）崗位描述 司機(jī) 職務(wù)名稱：司機(jī) 直接上級(jí)：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 本職工作： 31 根據(jù)公司統(tǒng)籌調(diào)度安排準(zhǔn)時(shí)出車。 32 制定物管部的年、季、月度工作計(jì)劃、行政費(fèi)用，草擬公司年度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃。 34 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間性、準(zhǔn)確性。 35 對(duì)憑證進(jìn)行日結(jié)，日結(jié)后的憑證交會(huì)計(jì)收存。 37 忠實(shí)執(zhí)行，積極完成總經(jīng)理委派的各項(xiàng)任務(wù)。 凝聚功能： 使公司各方面的力量凝聚起來，同舟共濟(jì)。九十年代中期開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)，獨(dú)資或合資、合作開發(fā)諸多房地產(chǎn)項(xiàng)目 我們將做： A、開發(fā)建設(shè)“雄森時(shí)代廣場(chǎng)”并負(fù)責(zé)其物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 位于湖南省郴州市恒福路，占地面積 平方米， 總建筑面積為 56520 平方米，擁有 4400 平方米地下車庫(kù) (含人防設(shè)施 )， 地面 14 層裙房商業(yè)中心（自主經(jīng)營(yíng)），共計(jì) 14520 平方米， 2 棟塔樓各 28 層，每層各 8 套商住用房，共 448 套，是郴州最高檔次的 商住、購(gòu)物、休閑廣場(chǎng)，廣場(chǎng)外型別具一格，設(shè)計(jì)理念及水平超前，不僅是郴州標(biāo)志性建筑，還是郴州地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的典范。 公司形象是公眾頭腦中的照片，這個(gè)照片存入記憶的檔案，就會(huì)在相當(dāng) 長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)起決定作用。 團(tuán)隊(duì)意識(shí)： 公司永遠(yuǎn)不會(huì)只有一個(gè)人，“我們是雄森人”。 輻射功能： 樹立良好的公司形象，對(duì)社會(huì)公眾產(chǎn)生巨大影響，構(gòu)成社會(huì)文化的一部分。 37 負(fù)責(zé)籌備總經(jīng)理召開的會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。 36 對(duì)原始憑證的合法性負(fù)責(zé)。 （三十九） 崗位描述 會(huì) 計(jì) 職務(wù)名稱：會(huì)計(jì) 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 工作責(zé)任： 34 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作。 33 督促屬下員工按時(shí)催收和合理使用管理費(fèi)，不得向客戶亂攤派、亂收費(fèi)，并搞好與客戶的關(guān)系，豐富客戶的娛樂生活。 （三十六）崗位描述 本資 料來自 公關(guān)部經(jīng)理 職務(wù)名稱：公關(guān)部經(jīng)理兼總經(jīng)理秘書 直接上級(jí)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理 直接下屬：公關(guān)秘書 本職工作： 31 負(fù)責(zé)樹立公司良好的形象。 30 負(fù)責(zé)管理公司車輛使用情況及非工作時(shí)間車輛安排的工作。 28 組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。 （三十一）崗位描述 行政文員 職務(wù)名稱：行政文員 直接上級(jí)：行政秘書 工作范圍：行政辦公室涉及的文員工作。 25 負(fù)責(zé)外來信函、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。 23 負(fù)責(zé)辦理工傷事故、醫(yī)療、保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)。 22 組織、策劃公司的企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。 20 辦理協(xié)助經(jīng)理對(duì)外有關(guān)單位、政府職能 部門的聯(lián)系、溝通工作。 （二十二）預(yù)決算部經(jīng)理 職務(wù)名稱：預(yù)決算部經(jīng)理 直接上級(jí)：工程管理中心副總經(jīng)理 下屬崗位：預(yù)決算員 本職工作：負(fù)責(zé)預(yù)決算部的全面工作 工作責(zé)任： 19 負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。 17 負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。 16 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑安裝施工規(guī)范，每一分部分項(xiàng)工程必須經(jīng)過驗(yàn)收，才能進(jìn)入下道工序施工。 14 主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知。 1 負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。 11 參與本部的人員的招聘及不稱職人員的辭退工作。 （十三） 崗位描述 營(yíng)銷策劃中心文員 本資 料來自 職務(wù)名稱：營(yíng)銷策劃中心文員 直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃副總經(jīng)理 本職工作： 負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù) 工作責(zé)任： 9 打印各類文稿件。 80、 負(fù)責(zé)租后服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工作。 6 配合相關(guān)部門，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。 4 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作。 直接責(zé)任： 本資 料來自 3 統(tǒng)籌組織本部的策劃工作。 與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。 （一） 崗位描述 總經(jīng)理 職務(wù)名稱：總經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 策劃部經(jīng)理 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 售樓員文案 出納 售后服務(wù) 主任 策劃助理 設(shè) 計(jì)師 施工主管 安檢工程師 質(zhì)檢工程師 施工主管 本資 料來自 預(yù)決算員 開 發(fā)助理 人事助理 行政秘書 車隊(duì)長(zhǎng) 總經(jīng)理秘書 會(huì)計(jì)裝修部經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目拓展部經(jīng)理 預(yù)決算部經(jīng)理 人事行政經(jīng)理 物管部經(jīng)理 銷售主任 培訓(xùn)部經(jīng)理 培訓(xùn)主任 售后服務(wù)員 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 文員 公關(guān)部經(jīng)理 文員 接待員 文員 司機(jī) 直接上級(jí)： 董事長(zhǎng) 直接下屬： 營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理，工程管理中心副總經(jīng)理，綜合管理中心 副總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書 本職工作： 組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。 1負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。 依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參 考。 協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。 組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。 與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 外