【績效考核】管理人員-表現(xiàn)貢獻評估表(專業(yè)版)
【正文】 員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表（管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標準和操作說明：請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分） 出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求B. （8分） 優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C. （6分） 可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求D. （4分） 需改進，工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求E. （2分） 不良，工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求N. 此項目不適用于此人工作相關(guān)標準評價因素描述評分等級自我評價主管評價工作責(zé)任感1. 表現(xiàn)出維護組織利益與形象的具體行為2. 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班3. 肯為工作結(jié)果承擔責(zé)任4. 保持良好的出勤記錄
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