【正文】 二、電腦及辦公網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定 不得將外來(lái)的光盤(pán) 或軟盤(pán)帶到公司電腦中使用，也不得將公 司的光盤(pán)和軟盤(pán)擅自帶出公司，如確有需要，帶入者須經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理人員殺毒后方可使用，帶出者需經(jīng)部門(mén)管理人員的同意，并到網(wǎng)絡(luò)管理員處登記； 任何人不得擅自下載或安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件，或?qū)τ?jì)算機(jī)的硬件或者軟件系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置； 使用者必須對(duì)自己的電腦經(jīng)常殺毒，清理不必要的文件，保證硬盤(pán)的容量與運(yùn)行速度； 員工應(yīng)確保電子文件在公司局域網(wǎng)中的安全性，如要把自己的文件共享給他人，須進(jìn)行共享加密，或者只添加共享人的用戶(hù)名，其他人不得擅自在網(wǎng)絡(luò)中拷貝別人的文件； 不要隨意打開(kāi)陌生人的電子郵件，遇到此類(lèi)文件必須立即 將其刪除； 開(kāi)機(jī)時(shí)必須先開(kāi)顯示器，再開(kāi)主機(jī)，關(guān)機(jī)時(shí)必須先關(guān)閉主機(jī)，再關(guān)閉顯示器； 必須不定期的對(duì)電腦中的文檔進(jìn)行備份； 若離開(kāi)計(jì)算機(jī)較長(zhǎng)時(shí)間，請(qǐng)?jiān)O(shè)置屏幕保護(hù)程序，防止長(zhǎng)期不動(dòng)的屏幕灼傷顯示器和保密需要； 各辦事處設(shè)立工作 ，以辦事處和部門(mén)名字命名，做為各辦事處和總部之間日常工作聯(lián)絡(luò)工具，節(jié)約 公司長(zhǎng)途 電話(huà)費(fèi)用； 不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)個(gè)人 私聊，收發(fā)個(gè)人郵件，利用公司電腦打游戲及處理私人事務(wù)，違者按公司有關(guān)規(guī)定處理。 本制度規(guī)定的泄密指下列行為之一： 1）使公司秘密不應(yīng)被知悉者知悉的（包括無(wú)權(quán)知悉有關(guān)公司商業(yè)秘密的員工）； 2）使公司秘密超出在限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。 ３、小功 員工有以下行為之一者，給予小功： １）對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績(jī)效者； ２） 執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依時(shí)依量依質(zhì)完成，表現(xiàn)優(yōu)秀，并為公司創(chuàng)造可觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益者； ３）檢舉重大違規(guī)或損害公司權(quán)益事項(xiàng)，查實(shí)確有此事并為公司挽回?fù)p失者； ４）參與災(zāi)變救援工作，主動(dòng)積極，并處置得當(dāng)者； ５）其它可予以小功的。 二、儀態(tài)規(guī)范 站姿要求： 1）收腹、挺胸、兩眼平視前方，雙手自然下垂或自然相握或放在背后； 2）身體不得東倒西歪，不得駝背、聳肩或插兜等； 3）雙手不得叉腰或交叉胸前； 4）雙腳站立并攏或呈 丁 字。 第八章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 一 、 管理準(zhǔn)則 公平：公司奉行效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，每個(gè)員工應(yīng)在真誠(chéng)合作與承諾責(zé)任的基礎(chǔ)上，展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，公司為員工的發(fā)展提供公平的機(jī)會(huì)和條件，建立促進(jìn)優(yōu)秀人中脫穎而出的機(jī)制。 管理培訓(xùn)：為提升各級(jí)管理人員的管理素質(zhì)而安排的相關(guān)管理培訓(xùn)。 2） 憑結(jié)婚證申請(qǐng)婚假，自結(jié)婚證領(lǐng)取之日起半年內(nèi)一次性休完。 凡曠工扣除曠工天數(shù)之 3 倍工資 。 對(duì)于交接物品和工作資料如有數(shù)量缺失，移交人應(yīng)做出解釋及 相應(yīng) 經(jīng)濟(jì) 賠償。 經(jīng)考核批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后的員工，公司與其簽定《勞動(dòng)合同》。 本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見(jiàn)、吵鬧、斗毆、搬弄是非或有其他擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)情事。以“惠澤大眾，青春流芳”的美麗宗旨， 與廣大伙伴一起，創(chuàng)造 惠芳新世紀(jì)的輝煌 ！ 第二節(jié) 公司組織架構(gòu)圖 總 經(jīng) 理 總經(jīng)理助理 總經(jīng)理秘書(shū) 辦事處 工廠(chǎng) 成都辦 杭州辦 西安辦 長(zhǎng)春辦 品牌推廣部 加盟連鎖部 客服部 經(jīng)銷(xiāo)部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 行政部 財(cái)務(wù)部 采購(gòu)部 生產(chǎn)部 研發(fā)部 沈陽(yáng)辦 總部營(yíng)銷(xiāo)中心 第二章 企業(yè)文化 一、公司精神： “ 惠澤大眾，青春流芳 ” —— 是惠芳人傳播生活新希望的美麗宣言，充分展現(xiàn)了惠芳人志存高遠(yuǎn)、服務(wù)社會(huì)的精神風(fēng)采。海洋系列 ， “BAO BAO 保寶 174。 我們不能停留于昨天的成績(jī)， 我們一定要盡早實(shí) 現(xiàn) “做世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流品牌”的企業(yè) 目標(biāo)， 以 “ 敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)干、能干、忠心、責(zé)任心”為惠芳人行為標(biāo)準(zhǔn)。品質(zhì)鑄造品牌，品牌成就價(jià)值?！?兒童系列 ， YORE SKY 蕓斯 174。 二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： “做世界一流公司，創(chuàng)世界一流品牌” —— 惠芳人以“創(chuàng)世界一流公司，創(chuàng)世界一流品牌”為 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，振興民族日化 ， 立志將民族企業(yè)做強(qiáng)、做大、 立足中國(guó)、放眼世界。 第四章 工作須知 作為一個(gè)新員工，你可能感到緊張，這是正常的。 五、 晉升 公司根據(jù)員工的工作能力和綜合表現(xiàn)，經(jīng)考核后，將給予崗位或薪資方面的調(diào)整晉升 ,具體見(jiàn)《績(jī)效考核管理制度》 。 第三章 考勤管理制度 為強(qiáng)化內(nèi)部管理，使 日常員工出 勤、請(qǐng) （休） 假 、外出 等事宜有章可循，特制訂本制度。 每月連續(xù)曠工 3 天（含）以上， 或每月累計(jì)達(dá) 4 天（含）以上，或 每年累計(jì)曠工 7 天（含）以上者，視自動(dòng)離職處理，公司視為員工自動(dòng)放棄個(gè)人薪資。 喪假 1） 公司 員工的 直系親屬去世可申請(qǐng)喪假 ， 直系親屬為： 員 工本人之父母、祖父母、子女及嫡親兄弟姐妹和配偶之父母。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù) 人力資源 部的管理需求調(diào)研結(jié)果決定，培訓(xùn)師資一般外聘，如公司內(nèi)部管理人才具備相應(yīng)的培訓(xùn)水準(zhǔn)時(shí)亦可考慮內(nèi)選。 公正：客觀(guān)公正的績(jī)效考核制度，將員工的成績(jī)和在工作中表現(xiàn)出的能力和潛力，進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。 坐姿要求： 1）坐姿端正，不得坐在工作臺(tái)上或?qū)⑼却钤诠ぷ髋_(tái)、座椅扶手上； 2) 雙腿平行腳自然著地，不得半躺在辦公椅上。 ４、大功 員工有以下行為之一者，給予大功： １）對(duì)主辦業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)、貢獻(xiàn)，提出具體方案，經(jīng)采行后成效卓越者； ２）對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事，能事先舉報(bào)或制止，而使公司避免重大 損失者； ３）遇意外事件能臨機(jī)應(yīng)變，勇敢救護(hù)，保全公司財(cái)物因而減少損失者； ４） 研究工作方法，提高工作效率，降低成本有顯著成效者（有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或具體方法執(zhí)行有成效）； ５ ） 其它可予以大功的。 三、責(zé)任與處罰 出現(xiàn)下列情況之一者，給以警告或記過(guò)處分，并扣罰工資 100 元以上 500 元以下： 1）泄漏公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的； 2）違反本制度第二條第 6 規(guī)定的秘密內(nèi)容的； 3）已泄漏公司秘密但采取補(bǔ)救措施的； 4）其它違反本制度尚未給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的。 第 六 章 辦公 文檔管理規(guī)定 為規(guī)范公司文檔管理 ，提高工作效率，特制定本制度。 第 四節(jié) 辦公網(wǎng)絡(luò)管理 一、電腦配置規(guī)定 每個(gè)崗位電腦配置由部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后行政部門(mén)根據(jù)崗位工作需要進(jìn)行配置； 合理調(diào)配資源，相關(guān)崗位因工作性質(zhì)原因可共用電腦。 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄漏或者可能泄漏時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)報(bào)告人事行政部，人事行政部接到報(bào)告應(yīng)立即做出處理。 ２、嘉獎(jiǎng) 員工有以下行為之一者，給予嘉獎(jiǎng)： １）維護(hù)公司利益或團(tuán)體榮譽(yù)、熱心工作，有具體事跡者； ２）參與支援或救援工作，精神可佳有具體事跡者； ３）領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者； ４ ）其它可予以嘉獎(jiǎng)的。 第三篇 行政管理篇 第一章 員工行為管理規(guī)范 公司要樹(shù)立對(duì)外的良好形象，首先要求員工保持良好的職業(yè)形象，同時(shí)要求員工以良好的精神狀態(tài)去履行自已的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范如下： 一、儀容儀表 按公司要求穿著工作服和佩戴工作牌，保證工作服整潔完好，工作牌佩戴外衣左胸處； 保持整潔清爽的發(fā)型，上崗前應(yīng)梳理好，不可留怪異發(fā)型，也不可染夸張的發(fā)色，頭發(fā)不可遮掩臉部，女職員以淡妝為主，男員工鬢角修理干凈、整齊； 使用香水應(yīng)清淡高雅，飾品類(lèi)只可以佩戴耳釘、細(xì)頸鏈、細(xì)指環(huán)，不可過(guò)于夸張； 男士不留長(zhǎng)指甲， 女士指甲長(zhǎng)度也應(yīng)適中，女士指甲油顏色應(yīng)淺淡高雅； 保持個(gè)人清潔衛(wèi)生，保證身體無(wú)異味，每天上班前不吃帶異味的食物，保持口氣清新。 四 、 意見(jiàn)、建議、申訴、檢舉 溝通形式 口頭溝通 （含電話(huà) 投訴 ） 監(jiān)察 部門(mén) 監(jiān)察人 受理 電話(huà) 集團(tuán)總部 總經(jīng)辦主任 02038390052 轉(zhuǎn) 822 人力資源部經(jīng)理 02038390052 轉(zhuǎn) 810 信件溝通（含意見(jiàn)箱 投訴 ） 公司總部、廠(chǎng)部、各辦事處設(shè)立意見(jiàn)箱，員工還可以將相關(guān)建議或意見(jiàn)，以信件形式投到意見(jiàn)箱內(nèi)，總部人力資源會(huì)不定期到各地巡檢收取相關(guān)信件。 二、 員工 在 職培訓(xùn) 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)：公司根據(jù)工作需要對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)師資根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容決定，既可內(nèi)選又可外聘。 婚假 1) 員工新婚假 3 天，為有薪假期，員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近申請(qǐng)無(wú)薪婚假，最多不超過(guò) 15 天（含3 天有薪婚假）。 曠工以天計(jì)算，未達(dá) 天者按 天計(jì)算，達(dá) 天未達(dá) 1 天者，按１天計(jì)算 。 移交人應(yīng)按照公司要求填寫(xiě)《交接程序表》，將交接工作和物品登記造冊(cè)，交接時(shí)應(yīng)有監(jiān)交人到場(chǎng)，由移交人和交接人、監(jiān)交人三方簽名確認(rèn)。 總部： 部門(mén) 負(fù)責(zé)人 簽署 員工轉(zhuǎn)正 意見(jiàn)后交人力資源 經(jīng)理 綜合評(píng)定 總經(jīng)理審批意見(jiàn) 廠(chǎng)部 ：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署員工轉(zhuǎn)正意見(jiàn)后交廠(chǎng)長(zhǎng)綜合評(píng)定 副總經(jīng)理審批意見(jiàn) 辦事處：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署員工轉(zhuǎn)正意見(jiàn)后交內(nèi)務(wù)經(jīng)理 /主管 評(píng)核 辦事處主任綜合評(píng)定 總部 人力資源 經(jīng)理 審核 總經(jīng)理審批意見(jiàn) 經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批通過(guò)后，人力資源部 /廠(chǎng)長(zhǎng) /內(nèi)務(wù)經(jīng)理或主管發(fā)給員工轉(zhuǎn)正通知書(shū)；在轉(zhuǎn)正評(píng)定中不合格的員工，將延長(zhǎng)試用期或被勸退。 公司的物品不得野蠻對(duì)待，挪為私用，不因職務(wù)之便接受招待、饋贈(zèng)、回扣或其他不法利益。經(jīng)過(guò) ７ 年的發(fā)展，惠芳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從品質(zhì)到品牌，正在跨越品牌到名牌的騰飛之路！ 未來(lái) 惠芳國(guó)際 將本著“ 追求卓越，回饋社會(huì) ”的經(jīng)營(yíng)理念，關(guān)注員工、消費(fèi)者和合作伙伴的核心利益，與經(jīng)銷(xiāo)商一起發(fā)展，取得共贏(yíng)。植物系列 、“ SOFT SILK 婉絲 174。在 全球化 的 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)中，只有真正優(yōu)秀的企業(yè)才能獲勝。惠芳國(guó)際始終關(guān)注消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商和員工的核心利益，希望每一位員工能與公司共成長(zhǎng)，取得發(fā)展共贏(yíng)。時(shí)尚高檔護(hù)膚 品牌和 ESHINE 伊瞬華 174。 三、經(jīng)營(yíng)理念： “ 始終關(guān)注員 工、消費(fèi)者和合作伙伴的核心利益，謀求與經(jīng)銷(xiāo)商一起發(fā)展，取得共贏(yíng) ” —— 始終以消費(fèi)者、合作伙伴和員工作為公司的核心利益。因?yàn)檫@證明你重視此項(xiàng)工作，剛接觸到工作時(shí)，你可能感到不能應(yīng)付自如，甚至有些茫然不知所措，這些窘迫 并非是你獨(dú)有的，請(qǐng)記住你身旁那個(gè)游刃有余的同事也曾有過(guò)同樣的經(jīng)歷。 六、 調(diào)動(dòng) 本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào) 動(dòng)員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)員工 無(wú)正當(dāng)理由不得 借故推諉 或不服從分配。 一、 日常出勤 （一 ） 公司根據(jù)實(shí)際 運(yùn)作 情況訂立休息日，具體規(guī)定如下： 公司實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制。 五 、加班 員工應(yīng)按時(shí)完成公司安排的工作，如因個(gè)人原因造成工作未完成而加班，公司不計(jì)為加班。 2） 喪假 3 天，為有薪假期 ， 員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近申請(qǐng)無(wú)薪喪假，最多不超過(guò) 8 天（含 3 天有薪喪假）。 部門(mén)內(nèi)訓(xùn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān) 業(yè)知識(shí)及管理知識(shí)三方面綜合的培訓(xùn)。 公開(kāi) ：重要制度的制定，均充分征求意見(jiàn)與協(xié)商，提高制度執(zhí)行上的透明度。 行走禮儀： 1）走路要放輕腳步、速度輕快適 中、靠邊行走，不得搭肩、挽手、挽腰或橫沖直撞 ， 不得在辦公場(chǎng)所或廠(chǎng)區(qū)快速奔跑（緊急情況除外）； 2）在公司通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà)、唱歌或吹口哨等； 3）在通道、走廊里遇到上司或客戶(hù)要禮讓?zhuān)荒軗屝?，不得從兩人中間穿行。 二）懲罰項(xiàng)目 １、書(shū)面警告 員工有以下行為之一者，給予警告： 1） 不佩戴員工證或名牌進(jìn)入工作區(qū)域、宿舍區(qū)域者； 2）工作時(shí)間未按規(guī)定著裝者，在公共場(chǎng)所赤足、穿拖鞋、穿背心或衣冠不整者； 3）上下班不按規(guī)定秩序刷卡者； 4）在上班時(shí)間用餐、吃零食者； 5）破壞工作場(chǎng)所或公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，如亂丟紙屑、隨地吐痰等； 6）工 作區(qū)域或宿舍環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不加整理者； 7）因人為疏忽或其他原因造成工作失誤，情節(jié)輕微者； 8） 不按規(guī)定制作工作計(jì)劃、工作總結(jié)或不按要求繳交相關(guān)作業(yè)者； 9） 如遇急事需打電話(huà)、會(huì)客者，須先報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，上班時(shí)間未經(jīng)許可私自會(huì)客或公話(huà)私用者，打私人電話(huà)不知節(jié)制者