【正文】 （9）檢驗與試驗通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，以確保質(zhì)量符合要求。（1）產(chǎn)品質(zhì)量: 產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個方面:a. 適用性：要求裝飾效果良好，使用方便；b. 可靠性：要求結(jié)構(gòu)安全可靠，強度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標準的規(guī)定；c. 耐久性：在物理、化學作用下可安全使用到規(guī)定年限；d. 經(jīng)濟性：工程造價低、建造周期短、使用維修費低等；e. 美 觀：裝飾造型先進合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào)；f. 安全性：主要指施工方便和使用安全；（2）工作質(zhì)量:管理包括以下兩個方面：a. 生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量：指設(shè)計、施工過程中的技術(shù)業(yè)務及后勤管理等工作質(zhì)量；b. 服務質(zhì)量: 指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務等。當工程延誤并非由裝飾工程施工單位負責時，延期是合理的，但業(yè)主因種種原因不愿延期時，維修工程施工單位將放棄延期索賠而要求費用索賠。（3）關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。（九）其他方面方面的措施除了遵守國家有關(guān)法律法規(guī)之外，還要遵守當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，比如協(xié)調(diào)好與當?shù)亟ㄎ?、城管、衛(wèi)生、公安等部門的關(guān)系。要樹立為國家和業(yè)主負責的觀念，要樹立局部服從整體的觀念。同時應準備兩個方案，一旦沖突再協(xié)調(diào)的同時馬上安排工人按預備方案進行施工。這一階段的工作不易在進度計劃表上清楚地表達，卻極為明顯地影響著開工和起初的進展，這一階段出現(xiàn)延誤一定要加強補救措施。排水管截面積不應小于被沖洗管道截面60%，排水管應接主排水溝內(nèi)。7）洗臉盆、洗滌盆、婦女盆、冷熱水管和座便器與三角閥連接，應采用銅管，連接銅管盡可能做到不彎曲，必須彎曲時，彎頭應光滑美觀，不扁。 4） 加壓宜用手動泵，至規(guī)定試驗壓力穩(wěn)壓 l小時。2）管道涂漆各種管道涂漆應嚴格按設(shè)計文件要求進行涂抹的層數(shù)和底面漆品種、型號、著色的區(qū)分。若發(fā)現(xiàn)不合格者，應對被抽查焊工所焊的焊縫，按規(guī)定比例加倍探傷，臺仍有不合格者，則應對該焊工在該管線上所焊全部焊縫進行無損探傷。⑤管子對口進應檢查平直度，在距離接口中心200mm處測量，允許偏差1mm/m，但全長允許偏差最大不超過10mm,其偏差值可用400mm直尺進行檢查。④墊片安裝時，可根據(jù)需要，分別涂以石墨粉、二流化鉬油脂、石墨機油等涂劑。、防水層驗收進行第一次試水，遇有滲漏，應進行補修，至不出現(xiàn)滲漏為止。涂刷防水層的基層表面，不得有凸凹不平、松動、空鼓、起砂、開裂等缺陷，含水率一般不大于9%。定位放線→回填土→模板、砼澆筑。（2)測設(shè)直角須用測回法重復檢核，鋼尺量距須規(guī)范拉力，量至毫米，并加以尺長改正、溫度改正、傾斜改正。①符合國家統(tǒng)一驗收規(guī)范要求目前市面上常見的有甲醛一次凈、格瑞衛(wèi)康甲醛清除劑等系列產(chǎn)品。、加強施工過程的各工序管理,做到隨干隨清隨用,降低材料消耗。工程所有材料必須有合格證、準用證、復試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部達到質(zhì)量要求。 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。4）做好材料需求計劃，配量項目施工材料，大宗材料設(shè)備降低成本一事一報，報工程部審核，總工審批，隨時進行提成獎勵個人或項目部。3）項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人，是責任書中的重要指標，應組織安全生產(chǎn)技術(shù)交底，每天隨時依據(jù)工程進度，對易發(fā)生的事故專業(yè)、部位進行檢查，加強安全防范的落實工作。10）分部分項質(zhì)量驗收及竣工驗收管理規(guī)定。2）項目部工作人員職責管理規(guī)定。六、資料員崗位職責負責本部門項目文件和記錄的管理。組織檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報驗。1負責按規(guī)定對施工過程中不合格品進行處置。1負責執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其他職責。負責組織編制防護措施，組織防護工作的檢查。組織對關(guān)鍵過程、特殊過程實施控制。1負責組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進的施工設(shè)備，精干的施工隊伍，精心組織、科學施工，確保按時完工（60個日歷天）。確保安全：推行安全目標責任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達到本標書制定的安全目標（傷亡事故為零）。負責公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。負責建立項目與業(yè)主溝通渠道，并實施有效溝通。1負責作業(yè)人員監(jiān)查和測量裝置的檢查。建立本部門項目的文件資料的收發(fā)臺帳。6）施工質(zhì)量檢查、檢測，由工程部定時或不定期抽測檢查，按規(guī)范、工藝標準實測實量，工程施工資料整理規(guī)范化檢查，工程部根據(jù)項目部施工質(zhì)量狀況進行驗評，項目部依據(jù)驗評進行整改，每周在工作匯報中必須匯報質(zhì)量情況、問題及監(jiān)理驗收分部、分項優(yōu)良率、合格率。 施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。不合格材料不得進場.5. 機械設(shè)備準備 進場施工之前，特機械專職對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。充分發(fā)揮勞力積極性，提高勞動生產(chǎn)率，降低定額工日數(shù)量。4）、新設(shè)備的應用、由于我們將改變傳統(tǒng)小作坊的施工手段，采用大規(guī)模工程化加工，現(xiàn)場裝配施工方式，工廠加工上采用了部分新型設(shè)備。②各種技術(shù)資料已整理匯集成冊。⑤由項目經(jīng)理填報竣工報告。竣工驗收流程（3)基礎(chǔ)施工每完成一道工序，須投測一次軸線，其偏差力爭為零。 1）施工要求（1）施工前首先進行模板設(shè)計，遵循實用、安全、經(jīng)濟的原則。防水層施工完成（干燥）后，及時進行涂刷層厚度及表觀質(zhì)量的檢查和質(zhì)量驗收3 采暖安裝方案1）施工順序：主供回水管道→立管及分支管→采暖設(shè)備安裝→支管與采暖設(shè)備連接系統(tǒng)→水壓試驗→防腐補涂→系統(tǒng)水沖洗→系統(tǒng)分部試運2）主要施工方法：(1)管道安裝前清理管內(nèi)外壁的鐵銹、浮土、雜物，并按設(shè)計要求集中防腐。⑤軟鋼、紫銅金屬墊片安裝前應進行退火處理。(5)點固焊要求①管子、管件組對點固焊的工藝措施及焊接材料應與正式焊一樣。E凡進行無損探傷的焊縫，其不合格部位必須進行返修，返修后仍按原規(guī)定進行檢測。如果生產(chǎn)方有色彩化要求，遵照施工。穩(wěn)壓2小時，同時檢查各連接處不得滲漏。8）暗裝配管連接鑲接完成后，建筑飾面應完好，給水配件裝飾法蘭罩與墻面配合良好。沖洗時，直到出口處的水色和透明度與入口處目測一致為合格。三、修訂施工進度計劃在工程的整個施工過程中，編制修正進度計劃往往要進行多次。如對材料運輸線路進行改變、臨時材料堆放地面進行改變，變化施工面。相互拖迤扯皮，害了自己，害了別人，也害了整個工程工期。進場施工之前，問明當?shù)馗髦鞴芊止懿块T都有哪些規(guī)定，都有哪些該交的稅費。3. 調(diào)度措施（1）定期對工人進行工期教育，強化工人的時間觀念。因為工程施工單位為趕回原計劃進度，必然要增加機械、人力，改變材料采購計劃，或采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系建立本項目的質(zhì)量保證體系，實施質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、過程和資源全方位的管理，把項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標準、管理標準、技術(shù)標準等組成統(tǒng)一的整體。（10）檢驗、測量和試驗設(shè)備通過按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。（8）工序控制通過對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。二、質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量兩部分。通常工程施工單位無權(quán)為修改進度計劃而得到任何額外款項，這是因為工程施工單位未能保持令人滿意的施工進度而導致計劃的修改。對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織資源；對進口材料或石材須考慮進貨周期和加工周期，須在總體材料計劃提出后立即采購。我們將采用已多次應用實踐證明可靠的先進工藝來進行施工。另外，需要樹立一種思想：自己份內(nèi)的各交叉作用的工種須協(xié)調(diào)，與別施工單位有關(guān)聯(lián)的交叉作用也必須有義務和責任去做好配合協(xié)調(diào)工作。為此在考慮臨時平面布置時，應跟其它專業(yè)施工單位進行協(xié)商協(xié)調(diào)，把不利的可能出現(xiàn)變動的因素考慮在前面并力爭解決。施工單位在編制工程進度計劃時，應特別重視動員階段的計劃，包括施工設(shè)備、勞動力、工作骨干進場日期和準備情況，進駐和占有現(xiàn)場的日期以及其他準備工作。管道沖洗進水口及排水口應選擇適當位置，并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi)的雜物沖干凈為宜。給水鍍鉻配件良好，無損美觀，連接口嚴密無滲漏現(xiàn)象。用卡尺測量熱熔深度，并做好標記。1）管道保溫按設(shè)計文件和規(guī)范要求，試驗和吹掃合格后，應對要保溫的管道進行保溫，保溫前先刷兩遍底漆，保溫按照設(shè)計要求進行施工。D規(guī)定必須進行無損探傷的焊縫，應對每一焊工所焊的焊縫按比例進行抽查，在每條管線上最低探傷長度不得少于一個焊口。B、Ⅲ、Ⅳ級焊縫不應超過壁厚的20%，且不大于2mm。當大口徑的墊片需要拼接時，應采用斜口搭接，不得平口對接。24h固化后，再按上述配方和方法涂刮第三道涂膜、防水層施工前，應將基層表面的塵土等雜物清除干凈，并用灑水將其濕潤。4）場地平整場地平整前，要確定場地的設(shè)計標高，計算挖方和填方的工程量，確定挖方和填方的平衡調(diào)配方案，然后根據(jù)工程規(guī)模、施工期限、現(xiàn)有機械設(shè)備條件，選擇土方機械，擬定施工方案。4）施測細則（1)定位與軸線控制依據(jù)布設(shè)好的矩形控制網(wǎng)點，用全站儀、經(jīng)緯儀和經(jīng)測繪專業(yè)鑒定過的鋼尺采用直角坐標法定位，并設(shè)置軸線控制樁。初步驗收主要輸出內(nèi)容運維部牽頭完成：《初驗報告》。施工單位配合業(yè)主做好工程驗收備案表報送政府工程建設(shè)監(jiān)督部門，并由施工單位生產(chǎn)部門向業(yè)主移交工程，填寫工程交工驗收書。④竣工資料經(jīng)省、市或直屬上級檔案館（室）審核通過。⑵工程質(zhì)量、特制噴劑：利用噴劑與空氣中的污染氣體發(fā)生化學反應，生成無毒的產(chǎn)物，消除污染物異味。、加強施工現(xiàn)場管理,做到文明施工，工完料凈，充分節(jié)約原材料。各項主要材料應從公司“合格供應商”處購買。 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。重大質(zhì)量整改方案、措施由工程部審核，總工審批。參與工程配套設(shè)備的驗證。1參加檢驗、分項、分部工程的驗收。負責進行本項目的質(zhì)量監(jiān)控。 項目人員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責 確保質(zhì)量：實行全面質(zhì)量管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責任制，確保工程質(zhì)量達到本標書制定的質(zhì)量目標。降低造價：明確方向，重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進度，確保工期、質(zhì)量及安全目標的真正落實。負責組織項目施工準備工作。1負責向施工技術(shù)人員及分包方進行技術(shù)交底。1三、施工員崗位職責1參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗證。編制本部門項目的文件控制清單。3）技術(shù)管理、質(zhì)量管理規(guī)定。（4）項目部、項目經(jīng)理獎懲辦法按“目標責任書”執(zhí)行。4）施工方案編寫、施工技術(shù)交底、專業(yè)工種施工，必須進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，各作業(yè)班組在施工前技術(shù)交底，如無安全技術(shù)交底，不進行下道工序施工。5）做好項目部成本控制工作，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系，對合同外的圖紙設(shè)計變更、工期延誤索賠等簽證工作，對降低有效成本，在竣工中列表審計，報工程部審核，總工審批，按利潤的30%作為績效工資發(fā)放給相關(guān)人員。 根據(jù)比選文件及現(xiàn)場勘查，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。五、施工總體計劃1. 工程進度2日內(nèi)完成辦公樓入口處踏步拆除和重新制作；2日內(nèi)完成室外兩處大門更換；5日內(nèi)完成室外管網(wǎng)重新更換；2日內(nèi)完成院內(nèi)場地維修；6日內(nèi)完成辦公樓公共衛(wèi)生間防水；20日內(nèi)完成供暖系統(tǒng)重新設(shè)計、維修。用工計劃要詳盡、細致、合理、科學，避免重復勞動及窩工現(xiàn)象。、為確保瓷磚等的加工準確性、合理性，加工時選用多功能電腦仿形切割機等加工機械，避免人工操作帶來的誤差及浪費等不良影響。1試運行初驗合格以后，運維部門會同相關(guān)使用部門對設(shè)備進行試運行，以檢查工程是否符合合同要求。（4)標高控制由方格網(wǎng)點的高程引測一個設(shè)計177。（2）主要材料：連結(jié)件、卡具、鋼管、15mm厚多層膠合板、木方等。、涂膜防水層施工：聚氨酯防水材料為聚氨酯甲料，聚氨酯乙料和二甲苯，配比為1::2(重量比)。(5）每遍涂層涂刷時，應交替改變涂層的涂刷方向，同層涂膜的先后搭茬寬度宜為3050mm，每遍涂層宜一次連續(xù)洗刷完畢，如需留設(shè)施工縫時，對施工縫應注意保護，搭接縫寬度應大于100mm，接凃前應將施工縫表面處理干凈。防腐管道兩端留出200mm的施工段。⑥如遇下列情況，螺栓、螺母應涂以二硫化鉬、石墨機油或石墨粉：A不銹鋼、合金鋼螺栓和螺母；B管道設(shè)計溫度高于100℃或低于0℃；C露天裝置；有大氣腐蝕或有腐蝕介質(zhì)；⑦法蘭連接應使用同一規(guī)格的螺栓，安裝方向一致，緊固螺栓就對稱均勻，松緊適度，緊固后外露長度不大于2倍螺距。②點固焊的點焊長度一般為10~15mm，高度為2~4mm，且不應超過管壁厚的2/3。F管道各級焊縫的射線探傷數(shù)量應按設(shè)計或規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。(1)涂料應有制造廠家的質(zhì)量證明書。 5） 管道系統(tǒng)驗收前，應進行通水沖洗，每個配水點應打開，直至排出的水質(zhì)與進水相當為止。9）衛(wèi)生器具安裝好后，要單個進行調(diào)試，要求出水、落水暢通無阻。七、施工進度保證措施第一節(jié) 進度計劃與工期安排協(xié)調(diào)本工程限定工期為60天竣工。當工程項目有重大變更或重要事件發(fā)生時，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設(shè)計方案、改變施工方案等，都會對進度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當復雜。（三）各施工單位進度的變化各施工單位的進度可能會因為現(xiàn)場情況而變化，由于室外施工的面層必須等隱蔽工程結(jié)束后方可施工，所以必須不僅掌握裝飾施工進度還要掌握其它專業(yè)施工單位的進度計劃和實施情況，同時對其它施工單位通報我公司的周進度計劃，從而使其它施工單位了解我們的計劃作出修正或協(xié)調(diào)。加強成品半成品保護