【正文】 （12）不合格品的控制通過對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。按GB／T9000－ISO9000 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實(shí)施情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。（4）進(jìn)行立體施工，室外、暖通、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開，大膽穿插。2. 落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。（1）制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。對(duì)于本工程來講，盡管施工單位很多可能造成工作面擁擠，但交叉作業(yè)和流水作業(yè)是可行的，也是必要的。（六）保障及時(shí)供貨不能及時(shí)供貨，對(duì)工期起著直接的影響。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力，發(fā)揮各方面的積極性，從而加速工期。在質(zhì)量問題上，豎立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)制度。（二）現(xiàn)場(chǎng)條件在供水供電、垃圾外運(yùn)等方面出現(xiàn)問題，也會(huì)影響工期的進(jìn)展。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對(duì)施工單位自身爭取主動(dòng)、降低成本、加快進(jìn)度是非常有利的。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行，應(yīng)做到：（1）施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期者，相應(yīng)受罰；（2）在編制月度實(shí)施計(jì)劃，分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，材料采購計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí)，必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合，互相銜接，融為一體；（3）充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過多的假設(shè)而失去對(duì)裝飾工程施工的指導(dǎo)作用；（4）對(duì)施工期長的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方法，對(duì)不同階段、不同時(shí)期，提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用；（5）確保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá)，加強(qiáng)匯報(bào)交底工作，避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。為了使確保60天竣工的工期，必須對(duì)施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排，使人力、機(jī)械設(shè)備、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。由灌水口將水灌滿后，按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的規(guī)定時(shí)間對(duì)管道系統(tǒng)的管材、管件和管口進(jìn)行檢查，如有滲漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)修理，修好后再進(jìn)行一次灌水試驗(yàn)，直到無滲漏現(xiàn)象后，請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收記錄。管道試壓分為單項(xiàng)試壓和系統(tǒng)試壓兩種。器具排水口與暗裝管道的連接情況良好，不影響裝飾美觀。 2）在需要安裝防火套管和阻火圈的部位，先將防火套管或阻火圈套在管外，然后進(jìn)行管道連接。1）與金屬件連接時(shí)應(yīng)采用金屬嵌件的聚丙烯管件過渡。(3)涂漆前應(yīng)清除倍涂表面的鐵銹、毛刺、油、水等污物。3）工作介質(zhì)為液體的管道系統(tǒng)應(yīng)用水沖洗，沖洗用水應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求及管道材質(zhì)、工作介質(zhì)選用水質(zhì)。H焊縫經(jīng)熱處理后，應(yīng)進(jìn)行硬度測(cè)定，每個(gè)焊口不少于一處，每處三點(diǎn)（焊縫、熱影響區(qū)和母材）。焊縫寬度以每邊超過坡口2mm為宜。④管子、管件組對(duì)點(diǎn)固焊，應(yīng)保持焊接區(qū)域不受惡劣環(huán)境（風(fēng)、雨、雪）的影響。②對(duì)口間隙應(yīng)符合要求，除設(shè)計(jì)規(guī)定的冷拉焊口外，對(duì)口不得用強(qiáng)力對(duì)正，以免引起附加應(yīng)力。需要加墊圈時(shí)，每個(gè)螺栓所加墊圈不應(yīng)超過一個(gè)。不得用強(qiáng)緊螺栓的方法消除偏斜。(3)管道的連接方式，如無要求則主管、立管采用焊接，水平支管采用絲扣連接，過門地溝處連接為焊接。、防水層二次試水、防水層最后一遍涂膜施工完畢又未固化時(shí)，應(yīng)在其表面稀釋地灑上少量干凈粒、徑為23mm的沙粒，以增加他和將要覆蓋的洗刷混凝土保護(hù)層之間的粘結(jié)能力。（3）涂膜防水層：第一道涂膜防水層：將已配好的聚氨酯涂膜防水材料，用塑料或橡皮刮板均勻涂刮在已涂好底膠的基層表面，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，24h固化后，可進(jìn)行第二道涂層,對(duì)平面基層以涂刷34遍為宜，對(duì)立面基層以涂刷34遍為宜。（3）模板及其支撐系統(tǒng)滿足以下要求:①保證結(jié)構(gòu)、構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互間位置的正確；②具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；③模板接縫嚴(yán)密；④便于模板的安拆；⑤豎向結(jié)構(gòu)模板與混凝土的接觸面應(yīng)滿涂隔離劑（水溶性）；⑥按規(guī)范要求留置澆搗孔、清掃孔；該工程混凝土均采用泵送商品混凝土，由混凝土輸送車運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)。②化學(xué)試驗(yàn)：隨機(jī)抽取土樣，并對(duì)土樣進(jìn)行化學(xué)分析，測(cè)定有機(jī)物含量，對(duì)有機(jī)物含量＞8%的土樣，則該批土不得用于回填施工。5）測(cè)點(diǎn)保護(hù)要求施工現(xiàn)場(chǎng)所布設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)，軸線引樁及其它用途的測(cè)點(diǎn)，須標(biāo)志醒目，四周加角鋼圍欄保護(hù)，一定要避免因控制點(diǎn)破壞而影響測(cè)量工作，影響工程質(zhì)量及進(jìn)度。3）建立施工控制網(wǎng)（1)根據(jù)建筑總平面圖，建筑場(chǎng)地的大小和地形及施工方案等因素進(jìn)行綜合考慮，在通視良好和不易被破壞，離基坑開挖線10m的地方，埋入永久性控制點(diǎn)砼樁4個(gè)，形成矩形控制網(wǎng)，然后在建筑物四周主要軸線上做引樁，控制建筑物軸線位置。由初驗(yàn)小組召開初驗(yàn)會(huì)議并出具初驗(yàn)報(bào)告，初驗(yàn)報(bào)告需經(jīng)初驗(yàn)小組所有成員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收投產(chǎn)階段主要包括初步驗(yàn)收、試運(yùn)行、項(xiàng)目結(jié)算、預(yù)轉(zhuǎn)固、竣工驗(yàn)收、竣工決算、轉(zhuǎn)固和投產(chǎn)使用幾個(gè)環(huán)節(jié)，下面分別描述各個(gè)環(huán)節(jié)需要完成的工作和主要輸出成果。政府質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主提交竣工報(bào)告，同時(shí)向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書和竣工技術(shù)資料。例如采用激光測(cè)量儀（LS162）控制室內(nèi)水平線及吊頂水平線，具有操作簡便、測(cè)量準(zhǔn)確的特點(diǎn)：LS162能夠同時(shí)發(fā)射兩條相互呈90度直角的激光垂直線。3）、新工藝的應(yīng)用、改變傳統(tǒng)小作坊的施工手段，采用大規(guī)模工廠化加工、現(xiàn)場(chǎng)裝配施工方式。、設(shè)計(jì)角度（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)細(xì)化可通過駐地設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)電腦繪制，及時(shí)準(zhǔn)確地將具體節(jié)點(diǎn)的施工圖及方案下發(fā)到班組長級(jí)技術(shù)施工人員手中，便于及時(shí)地開展細(xì)部施工。、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高各分項(xiàng)工程質(zhì)量，做到工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，杜絕因質(zhì)量問題發(fā)生的材料和人工費(fèi)的浪費(fèi)。2. 工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 材料部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)甲方及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將甲方意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。6）勞務(wù)承包結(jié)算，項(xiàng)目部審核，報(bào)工程部復(fù)核，總工審批。2）根據(jù)項(xiàng)目施工大綱中施工方案（已審批），項(xiàng)目部所有技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人優(yōu)化施工方案，報(bào)工程部審核，總工審批后在施工中實(shí)施，經(jīng)核實(shí)計(jì)算簽證，降低投入成本，按節(jié)約資金總額的10%獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員，工程竣工后兌現(xiàn)。5）工程部對(duì)項(xiàng)目部要定期對(duì)安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)把六關(guān)：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)；八查：查思想、查教育、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查工序操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故報(bào)告處理等。1）工程部依據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣P(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)，對(duì)工程項(xiàng)目的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。1）項(xiàng)目進(jìn)度控制管理，項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任主體。4）質(zhì)量目標(biāo)管理，依據(jù)工程施工合同中確定的質(zhì)量等級(jí)要求，工程部審核，總工審批。8）項(xiàng)目部成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)管理措施。4）材料、設(shè)備管理規(guī)定。（3）為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足項(xiàng)目部過程控制需要，項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)組織、編寫項(xiàng)目部內(nèi)部規(guī)章制度，經(jīng)工程部審核，總工審批后執(zhí)行。負(fù)責(zé)過程中的安全巡檢，督促項(xiàng)目部及時(shí)排除安全隱患。參與工程資料的收集、整理工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所使用的監(jiān)查和測(cè)量裝置進(jìn)行檢查。1負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)訓(xùn)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。對(duì)本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實(shí)施進(jìn)行控制。參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。11確保本項(xiàng)目的工期，成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，合同履約率達(dá)到100%。9)、新增加全院地面硬化1000平米和連接家屬樓供水和排污管線施工等內(nèi)容。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格與招標(biāo)文件、施工合同及設(shè)計(jì)圖紙相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件、施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的要求，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方的各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的要求。（4）我公司對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的查看，對(duì)工程的認(rèn)識(shí)及我公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 編制原則我單位在編制本工程施工組織設(shè)計(jì)中認(rèn)真遵循以下原則：（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊(cè)》 “精心組織、精心施工、優(yōu)質(zhì)高效、顧客滿意”的質(zhì)量方針，進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。 （3） 保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃，充分利用機(jī)械設(shè)備，做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動(dòng)效率，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計(jì)劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。詳細(xì)施工量以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。組織編制施工組織設(shè)計(jì)。組織項(xiàng)目施工計(jì)劃編制及實(shí)施。1組織參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)落實(shí)圖紙會(huì)審遺留問題的解決。負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。負(fù)責(zé)組織編制特殊物資的搬運(yùn)方案。負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評(píng)審及處置。負(fù)責(zé)工程預(yù)驗(yàn)收的申報(bào)并參加預(yù)驗(yàn)收。參加圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的標(biāo)識(shí)及交底。1負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。1參加單位工程的預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)處罰，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。負(fù)責(zé)執(zhí)行部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配的其它職責(zé)工程項(xiàng)目管理規(guī)定具體編寫內(nèi)容如下：（1）質(zhì)量目標(biāo)管理、施工技術(shù)管理：將定額工期、合同工期細(xì)化分項(xiàng)、分部、單位工程總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，專業(yè)承包隊(duì)施工計(jì)劃，施工總計(jì)劃報(bào)工程部審核，總工審批，階段性計(jì)劃由項(xiàng)目部編制，工程部審核備案。施工管理流程 經(jīng)營部設(shè)計(jì)部工程部材料部財(cái)務(wù)部辦公室工程進(jìn)度計(jì)化表劃表工程合同收取工程款變更確認(rèn)變更通知變更成本變更確認(rèn)竣工圖說明竣工圖設(shè)計(jì)施工變更圖紙說明設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底施工管理①形象進(jìn)度竣工通知書設(shè)計(jì)變更施工費(fèi)用申請(qǐng)表隱蔽（中間）工程驗(yàn)收施工日記材料供應(yīng)計(jì)劃表材料采購采購用款申請(qǐng)表①款項(xiàng)支付入 帳工程管理制度四、施工準(zhǔn)備 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。把所有設(shè)計(jì)方面的問題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。3. 生產(chǎn)要素的配備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1空壓機(jī)2臺(tái)國產(chǎn) 3KW良好無2電鉆6010BVR3臺(tái)無錫305W良好無3電錘TE152臺(tái)江蘇650W良好無4鉆石鉆孔機(jī)DD250E1臺(tái)無錫良好無5型材切割機(jī)J3G4001臺(tái)上海良好無6云石機(jī)CM4SB4臺(tái)河北1240W良好無7手持砂輪機(jī)S3S1253臺(tái)山東300W良好無8射釘槍SDTA3021臺(tái)濟(jì)南Φ8良好無9電動(dòng)拉鉚槍SCTB2021臺(tái)濟(jì)南350W良好無10角向磨光機(jī)9520B2臺(tái)河北670W良好無11砂紙磨光機(jī)9035N4臺(tái)上海130W良好無12電焊機(jī)BX13302臺(tái)浙江良好無13電動(dòng)高壓噴涂機(jī)M495ST4臺(tái)江蘇220V良好無14電動(dòng)攪拌機(jī)SD1006臺(tái)南京700W良好無97 / 97施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目名稱60日歷日 2369121518202325273033363840424548545658601施工準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2拆除項(xiàng)目施工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3拆除垃圾外運(yùn)