【正文】 腐處理。給水鍍鉻配件良好，無(wú)損美觀，連接口嚴(yán)密無(wú)滲漏現(xiàn)象。打開(kāi)各分路及主管閥門和系統(tǒng)最高處的放氣閥門和設(shè)備。打開(kāi)水源閥門，各分路及主管閥門和系統(tǒng)最高處以風(fēng)閥門往系統(tǒng)內(nèi)充水。、通水、通球試驗(yàn)閉水試驗(yàn)前應(yīng)將各預(yù)留口采取措施堵嚴(yán)，在系統(tǒng)內(nèi)最高點(diǎn)留出灌水口。管道沖洗進(jìn)水口及排水口應(yīng)選擇適當(dāng)位置，并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi)的雜物沖干凈為宜。為了確保工期，作為我們工程的施工單位來(lái)講，最好能夠留出一定的提前量，以預(yù)防出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的不利因素。一、進(jìn)度控制順利執(zhí)行的條件施工的組織是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行的。施工進(jìn)度計(jì)劃是多種因素交錯(cuò)，且涉及面很廣的指導(dǎo)性文件。施工單位在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)特別重視動(dòng)員階段的計(jì)劃，包括施工設(shè)備、勞動(dòng)力、工作骨干進(jìn)場(chǎng)日期和準(zhǔn)備情況，進(jìn)駐和占有現(xiàn)場(chǎng)的日期以及其他準(zhǔn)備工作。一般情況下，即使沒(méi)有明顯的延誤情況，施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間（如1個(gè)月）調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。（一）設(shè)計(jì)方面室內(nèi)設(shè)計(jì)所牽涉的面廣泛而復(fù)雜，施工展開(kāi)以后，影響工期的重大因素之一就是頻繁出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，而之所以出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更又往往因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)條件與設(shè)計(jì)有出入，可能的出入主要包括以下幾方面：為此我們采取的措施為：暖通施工前項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司工程部工程師、設(shè)計(jì)部經(jīng)理和首席設(shè)計(jì)師，技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織項(xiàng)目部各技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，詳細(xì)記錄會(huì)審結(jié)果，對(duì)圖紙未直接表述但必須明確的尺寸給予推導(dǎo)出來(lái)。在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符的地方在向設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、業(yè)主匯報(bào)的同時(shí)，應(yīng)組織設(shè)計(jì)師將我們的變更建議方案以最快的速度向設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、業(yè)主匯報(bào)，以積極合作來(lái)爭(zhēng)取時(shí)間。為此在考慮臨時(shí)平面布置時(shí)，應(yīng)跟其它專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)商協(xié)調(diào)，把不利的可能出現(xiàn)變動(dòng)的因素考慮在前面并力爭(zhēng)解決。（四）加強(qiáng)管理不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保證。這正如戰(zhàn)爭(zhēng)期間制造武器一樣，由于沒(méi)有檢驗(yàn)試驗(yàn)的時(shí)間，但又要求生產(chǎn)出來(lái)的武器必須合格，馬上能用，這就要求生產(chǎn)過(guò)程每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，必須合格，這樣無(wú)論經(jīng)過(guò)多少工序，其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品自然合格。不能想當(dāng)然辦事，欲速則不達(dá)。另外，需要樹(shù)立一種思想：自己份內(nèi)的各交叉作用的工種須協(xié)調(diào)，與別施工單位有關(guān)聯(lián)的交叉作用也必須有義務(wù)和責(zé)任去做好配合協(xié)調(diào)工作。因此，成品半成品的保護(hù)，應(yīng)提到重要的議事日程上，而且必須采取非常具體可行的措施。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外，還要及時(shí)修定計(jì)劃，特別是三天的時(shí)效計(jì)劃。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。我們將采用已多次應(yīng)用實(shí)踐證明可靠的先進(jìn)工藝來(lái)進(jìn)行施工。第二節(jié) 保證工期的具體措施制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。（4）根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開(kāi)展。（7）加強(qiáng)與監(jiān)理工程師、業(yè)主、其它專業(yè)施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，共同致力于將進(jìn)度安排合理化，將施工技術(shù)方案合理化，避免交叉中的沖突（包括工作面、銜接）等原因拖延工期。對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)；對(duì)于大批量材料須馬上組織資源；對(duì)進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計(jì)劃提出后立即采購(gòu)。（3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。（2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。（4）修訂進(jìn)度計(jì)劃。通常工程施工單位無(wú)權(quán)為修改進(jìn)度計(jì)劃而得到任何額外款項(xiàng)，這是因?yàn)楣こ淌┕挝晃茨鼙３至钊藵M意的施工進(jìn)度而導(dǎo)致計(jì)劃的修改。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。（6）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過(guò)程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了確保該工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，并為爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程打下良好基礎(chǔ)，必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量保證活動(dòng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)倫、制度化、使整個(gè)工程實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量和控制。二、質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量?jī)刹糠帧Ｒ?、質(zhì)量控制的重點(diǎn)（1）管理評(píng)審管理體系應(yīng)定期評(píng)審，以保證其符合ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理方針。（4）文件控制通過(guò)對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。（6）業(yè)主提供的物資通過(guò)對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要。（8）工序控制通過(guò)對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。（15）質(zhì)量記錄的控制通過(guò)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。（13）糾正和預(yù)防措施通過(guò)對(duì)各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至最少。（10）檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備通過(guò)按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。（7）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性通過(guò)對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。（2）質(zhì)量體系公司必須建立在維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，實(shí)施質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源全方位的管理，把項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員，除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，按照公司質(zhì)量保證體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。確保“合格”，并且工程質(zhì)量力爭(zhēng)獲得市優(yōu)質(zhì)樣。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對(duì)裝飾工程施工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成、加快進(jìn)度是非常有利的。因?yàn)楣こ淌┕挝粸橼s回原計(jì)劃進(jìn)度，必然要增加機(jī)械、人力，改變材料采購(gòu)計(jì)劃，或采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。1）月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；2）材料采購(gòu)計(jì)劃；3）分部工程施工計(jì)劃；4）分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；5）施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；（3）檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。（5）安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。3. 調(diào)度措施（1）定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。（1）材料采購(gòu)工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。（6）仔細(xì)閱讀圖紙，不僅熟悉裝飾施工的技術(shù)資料，還應(yīng)在業(yè)主、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)下熟悉其它安裝單位的技術(shù)資料。（2）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。進(jìn)場(chǎng)施工之前，問(wèn)明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T都有哪些規(guī)定，都有哪些該交的稅費(fèi)。優(yōu)良的傳統(tǒng)的施工工藝，在保證工程質(zhì)量方面，起著決定性的作用。（八）完善作業(yè)方法，采用先進(jìn)工藝大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要保障及時(shí)供貨，須做好如下幾個(gè)方面的工作：選好材料供應(yīng)商：一要貨好；二要有充足的供貨能力；把好材料檢驗(yàn)關(guān)：生產(chǎn)地檢驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)相結(jié)合，施工前檢驗(yàn)與施工期間檢驗(yàn)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)退換；做好采購(gòu)計(jì)劃，做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，絕不挪用材料款。相互拖迤扯皮，害了自己，害了別人，也害了整個(gè)工程工期。（五）加強(qiáng)施工配合施工配合是另一個(gè)影響工期的重大因素，其中又有三方面的問(wèn)題：工序銜接不緊；交叉施工協(xié)調(diào)不利；裝修成品交叉破壞而返工。在安全問(wèn)題上，我們有專門的章節(jié)給予詳細(xì)的討論，但我們還應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種觀念或一種思想，那就是：“在安全問(wèn)題上，不怕小題大做。雖然施工單位是乙方，但是應(yīng)象甲方那樣保有高度的責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)一絲不茍的精神。如對(duì)材料運(yùn)輸線路進(jìn)行改變、臨時(shí)材料堆放地面進(jìn)行改變，變化施工面。比如供電，我們準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)放兩臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，萬(wàn)一停電，也有應(yīng)急措施。在項(xiàng)目班子里特別安排了建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)和室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的技術(shù)人員，對(duì)設(shè)計(jì)中不合理的地方進(jìn)行記錄。工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過(guò)程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)懲程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三、修訂施工進(jìn)度計(jì)劃在工程的整個(gè)施工過(guò)程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。否則，既重復(fù)勞動(dòng)，又影響進(jìn)度計(jì)劃的貫徹；（6）注意收集和積累工程實(shí)際進(jìn)度等案例資料，加強(qiáng)施工進(jìn)度的反饋，并經(jīng)過(guò)整理、加工和系統(tǒng)化，成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存入電腦，以提高進(jìn)度編制效率和管理的功能。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，進(jìn)度計(jì)劃的作用，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。所以進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)各個(gè)部分的行為進(jìn)行檢查，以保證協(xié)調(diào)地完成總體目標(biāo)。沖洗時(shí)，直到出口處的水色和透明度與入口處目測(cè)一致為合格。排水管道系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)作通水、通球試驗(yàn)，其立管通球試驗(yàn)，應(yīng)采用管3/4直徑的球作試驗(yàn)球，用自來(lái)水沖擊管道為合格。檢查全部系統(tǒng)，如有漏水處應(yīng)做好標(biāo)記，并進(jìn)行修理，修好后再充滿水進(jìn)行加壓，而后復(fù)查，如管道不滲漏，并持續(xù)到規(guī)定時(shí)間，壓力降在允許范圍內(nèi)，應(yīng)通知有關(guān)單位驗(yàn)收并輸驗(yàn)收記錄。聯(lián)接試壓泵一般設(shè)在首層或室外管道入口處。8）暗裝配管連接鑲接完成后，建筑飾面應(yīng)完好，給水配件裝飾法蘭罩與墻面配合良好。5）有下水栓的器具，下水栓與器具底面的連接應(yīng)平整且略低于底面，安裝地漏的地面應(yīng)為全室最低處，應(yīng)低于地面5mm。3）衛(wèi)生器具的安裝固定必須牢固，平穩(wěn)不歪斜，垂直度偏差不大于3mm。 通水灌水試驗(yàn)必須得到業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可，并做好技術(shù)資料的簽證。穩(wěn)壓2小時(shí)，同時(shí)檢查各連接處不得滲漏。 2） 應(yīng)采用專用的與之配套的焊接工具。③涂層應(yīng)完整，無(wú)損壞、流淌。(4)涂漆施工宜在1530℃的環(huán)境溫度下進(jìn)行。如果生產(chǎn)方有色彩化要求，遵照施工。水沖洗的排放管應(yīng)接到附近的排水溝或排水井中。各種管道的試驗(yàn)介質(zhì)及試驗(yàn)壓力應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定采用。1）閥門安裝應(yīng)檢查填料，其壓蓋螺栓須有足夠的調(diào)節(jié)余量。E凡進(jìn)行無(wú)損探傷的焊縫，其不合格部位必須進(jìn)行返修，返修后仍按原規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。B角焊縫的焊角高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)或規(guī)范的規(guī)定，其外形應(yīng)平緩過(guò)度，表面不得有裂縫、氣孔、夾渣等缺陷。D施焊前必須對(duì)焊接設(shè)備進(jìn)行檢查，并確認(rèn)其工作性能穩(wěn)定可靠。
管子及管件組對(duì)要點(diǎn)(6)管道焊接檢驗(yàn)規(guī)定①焊接前檢驗(yàn)A管道焊接前對(duì)所使用的管材及焊接材料必須進(jìn)行查核，確認(rèn)實(shí)物與合格證件相符方可使用。(5)點(diǎn)固焊要求①管子、管件組對(duì)點(diǎn)固焊的工藝措施及焊接材料應(yīng)與正式焊一樣。③對(duì)口間隙過(guò)大，不允許用加熱管子的方法來(lái)縮小間隙，了不允許加偏墊或多層墊等方法來(lái)消除接口端面的空隙、偏差、錯(cuò)口或不同心等缺陷。③地面上焊口組對(duì)時(shí)，可以放在滾輪上面，多轉(zhuǎn)動(dòng)幾次管子，使錯(cuò)口值減小和間隔均勻。3）管道焊接(1)焊接常用的坡口型式和尺寸管道焊接δ≤Ⅰ型坡口，δ；(2)管子坡口加工方法的選擇機(jī)械方法、氧乙炔焰。⑤軟鋼、紫銅金屬墊片安裝前應(yīng)進(jìn)行退火處理。②法蘭連接應(yīng)保持同一軸線，其螺孔中心偏差一般不超過(guò)孔徑的5%，并保證螺栓自由穿入。4給排水、工藝管道安裝1）施工工藝測(cè)量放線→支架制作安裝→除銹刷油→劃分管段→組合預(yù)制→吊裝就位、對(duì)口→管子連接→清洗、吹掃→試壓→防腐補(bǔ)修保溫→交工驗(yàn)收2）法蘭連接(1)法蘭裝配技術(shù)要求①法蘭與管子焊接裝配時(shí)，法蘭端面應(yīng)與管子中心線相垂直，其偏差度可用角尺和鋼尺檢查，當(dāng)DN≤300mm時(shí)允許偏差為1mm，當(dāng)DN300mm時(shí)允許偏差為2mm。(4)管道穿墻板、樓板時(shí)需做套管，套管的安裝符合設(shè)計(jì)要求。防水層施工完成（干燥）后，及時(shí)進(jìn)行涂刷層厚度及表觀質(zhì)量的檢查和質(zhì)量驗(yàn)收3 采暖安裝方案1）施工順序：主供回水管道→立管及分支管→采暖設(shè)備安裝→支管與采暖設(shè)備連接系統(tǒng)→水壓試驗(yàn)→防腐補(bǔ)涂→系統(tǒng)水沖洗→系統(tǒng)分部試運(yùn)2）主要施工方法：(1)管道安裝前清理管內(nèi)外壁的鐵銹、浮土、雜物，并按設(shè)計(jì)要求集中防腐。以上工作完成后，進(jìn)行各管道下水口、門檻的封堵工作，然后進(jìn)行第二次防水工程的閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)要求同第一次試驗(yàn)。、保護(hù)層施工涂刷防水材料，具體要求是，常溫4h表干后，再大面積涂刷、涂刮。清理基層表面→涂刷基層處理劑→細(xì)部附加成施工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止?jié)补?，并在已澆筑的混凝土凝結(jié)前處理好。1）混凝土澆筑與振搗要求（1）混凝土下落的自由傾落高度≯2m，澆筑高度超過(guò)2m時(shí)，采用串桶下料。 1）施工要求（1）施工前首先進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，遵循實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的原則。③隨機(jī)抽取土樣進(jìn)行顆粒分析，測(cè)定其不均勻系數(shù)，對(duì)Ku≥10的土，其級(jí)配良好，可用于回填施工；而Ku＜10的土，則應(yīng)棄用或根據(jù)具體情況進(jìn)行重新處理，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可用于工程中。（2）土方開(kāi)挖按土質(zhì)條件及施工驗(yàn)收規(guī)范要求放坡、留設(shè)施工工作面及運(yùn)輸坡道.（3）土方開(kāi)挖時(shí)，視情況做好排水工作，嚴(yán)禁基坑