【摘要】第十四章案例分析編輯說明一、為了有效避免培訓(xùn)工作在操作層中形成簡單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實(shí)際培訓(xùn)工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學(xué)習(xí)的興趣,特根據(jù)本人實(shí)際經(jīng)驗(yàn)編輯此案例;二、所選案例來源于物業(yè)管理行業(yè)一線員工工作中所發(fā)生的真實(shí)故事,但基于培訓(xùn)工作的需要,略有發(fā)揮與變通。另案例中所涉及的個人姓名均為化名,請勿對號入座,自我聯(lián)系。三、
2025-04-30 06:31
【摘要】XX物業(yè)公司企業(yè)理念1.企業(yè)宗旨2.企業(yè)精神:3.工作態(tài)度:4.服務(wù)準(zhǔn)則:5.企業(yè)管理理念:6.員工修養(yǎng)理念:7.企業(yè)服務(wù)理念:8.企業(yè)愿景:項目基本情況1.XX一期項目概況XX一期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和主要配
2024-12-15 21:37
【摘要】物業(yè)公司社區(qū)文化管理表格一、活動設(shè)備、設(shè)施清單活動設(shè)備、設(shè)施清單單位:年月日設(shè)備、設(shè)施名稱單位數(shù)量所在位置備注
2025-08-07 08:13
【摘要】1物業(yè)服務(wù)協(xié)議委托方(以下簡稱甲方):受托方(以下簡稱乙方):經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,就甲方委托乙方進(jìn)行物業(yè)管理和服務(wù)的*****售房部、車庫、城際公司辦公區(qū)、樣板房區(qū)的物管費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成以下共識,具體協(xié)議條款如下:一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算日期:1、物業(yè)服務(wù)費(fèi):按實(shí)際崗位設(shè)置所產(chǎn)生的人
2025-05-13 19:50
【摘要】科信物業(yè)管理說明書一、物業(yè)管理公司本小區(qū)前期物業(yè)管理由科信物業(yè)管理公司承擔(dān)。聘請中海物業(yè)管理有限公司做為物業(yè)管理顧問,全面指導(dǎo)本小區(qū)的物業(yè)管理工作??菩盼飿I(yè)在“嚴(yán)格苛求、精益求精”的管理理念之下,在2006年獲得了ISO9000質(zhì)量保證體系,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新、完善,形成了特有的科信物業(yè)管理模式:(一)自我約束機(jī)制科信物業(yè)的管理精神與服務(wù)質(zhì)量精神的深入宣傳貫徹,已在廣大員
2025-04-12 07:44
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站物業(yè)公司成本管理規(guī)定制度名稱物業(yè)公司成本管理規(guī)定受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的:為加強(qiáng)本公司成本管理,搞好成本管理工作,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,制定本規(guī)定。第2條范圍:本規(guī)定的成本
2024-09-09 20:16