新一佳連鎖超市績效考核管理制度(專業(yè)版)
【正文】 得分： 工作表現(xiàn)：實際工作表現(xiàn)（過程），是否遵循公司制度（如考勤）。 7．顧客意識： 站在顧客的角度尊敬和滿足顧客的需要； 現(xiàn)場工作以提供幫助和解決問題。 4． 工作效率： 在規(guī)定時間內(nèi)完成或超額完成工作情況； 相對其他員工的工作實效（結(jié)果）。 綜合評價： 1． 該員工的主要優(yōu)點是什么，包括個性 、 工作表現(xiàn)或?qū)I(yè)技能； 2． 該員工在哪些方面應(yīng)改進和提高？改進方案及時限； 3． 調(diào)整和說明； 總評分是上述所列七項考核分?jǐn)?shù)相加除以 7 總分： 部門經(jīng)理： 人力資源部經(jīng)理： 日 期： 日 期： 總 經(jīng) 理： 員 工： 日 期： 日 期： （在這里您可以發(fā)表您的意見或建議，這是您的權(quán)利；這一切對與我們公司來說非常重要。 得分： 團隊精神：與他人建立和諧的工作關(guān)系，保證工作更有效順利地進行。如果員工有不同意見，可在“本 人自述”中提出，原則上考核不應(yīng)改變。 1． 積極主動： 在新的工作環(huán)境里 ,無需指導(dǎo)就能獨立工作的能力； 努力工作的勤奮程度； 能意識到失誤并從中提高工作素質(zhì)。
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