新一佳連鎖超市績(jī)效考核管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 得分： 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：掌握技能 、 程序 、 商品 、 設(shè)備 、 及資料程度；實(shí)際運(yùn)用情況。 （ ） 7．顧客意識(shí)：站在顧客的角度尊敬和滿(mǎn)足顧客的需要；現(xiàn)場(chǎng)工作以提供幫助和解決問(wèn)題。再次提醒考核人：考核評(píng)語(yǔ)對(duì)員工是非常重要的。 3． 工作表現(xiàn)： 實(shí)際工作表現(xiàn)（過(guò)程）， 是否遵循公司制度（如考勤）， 重在主觀(guān)努力程度。 考核評(píng)估的方式 ? 試用期滿(mǎn)考核； ? 年度考核； ? 晉升（降職）考核； ? 其他，如：特殊表現(xiàn)，職位調(diào)整； 考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 采用 10分制，分 5個(gè)檔次， 109 卓越 一貫超過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)完成工作優(yōu)秀 87 出色 經(jīng)常超過(guò)基本要求出色完成工作 65 勝任 100%按照公司制度和要求工作 43 改進(jìn) 有時(shí)達(dá)不到工作要求或違反制度 21 差劣 經(jīng)常違反或達(dá)不到公司要求 （如有必要，考核分?jǐn)?shù)可以使用小數(shù) ，如： , 等，總分?jǐn)?shù)四舍五入） 原則 ? 保密原則； ? 公正原則； ? 面對(duì)面原則； 考核評(píng)語(yǔ)說(shuō)明： 每項(xiàng)評(píng)語(yǔ)中最好有典型事例，如果有評(píng)估期對(duì)員工的工作表彰或警告事例的書(shū)面材料，將更有利于你的評(píng)估。 綜合評(píng)價(jià) : 要充分肯定員工的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)； 指出員工在哪些方面需要改進(jìn)； 列出改進(jìn)方案的具體辦法機(jī)時(shí)限； 如果對(duì)該員工的工作有什么調(diào)整和其他具體要求，寫(xiě)在“ 3”中。 （ ） 4．工作效率：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完
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