【正文】 對確定為重大隱患的項目，要建立檔案，檔案應(yīng)括： ① 評價報告與技術(shù)結(jié)論； ② 評審意見； ③ 隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等； ④ 治理時間表和責(zé)任人； ⑤ 竣工驗收報告。 ① 風(fēng)險評價每年至少一次，當(dāng)法律法規(guī)變更、操作條件變化、工藝改變、技術(shù)改造、對事件、事故或其他信息有新認(rèn)識、組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整時要及時進行評價。 ① 以生產(chǎn)部門為單位，以生產(chǎn)部門內(nèi)每一個工序的崗位為單元進行評價（作業(yè)場所、作業(yè)、服務(wù)過程）。新招聘員工安全教育由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織，必須進行公司、分廠及工段（班組）的安全培訓(xùn)教育，考核合格后，方可上崗。 （ 2）安全檢查及安全隱患排查有明確的目的、要求和內(nèi)容并制定詳細(xì)的工作計劃。 （ 9）其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 f. 全員參與危害識別與風(fēng)險評價，制定有效控制措施。 組織機構(gòu)、人員和職責(zé) 1) 組織機構(gòu)、人員 （ 1）工廠建立安全生產(chǎn)委員會，由工廠廠長擔(dān)任主任，各副廠長擔(dān)任副主任，各生產(chǎn)車間及各 職能部門的第一責(zé)任人為成員，由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并規(guī)定相應(yīng)職責(zé)。 安全標(biāo)準(zhǔn)化采取工廠自主管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機構(gòu)考評、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。 職業(yè)病：指勞動者在生產(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中，接觸職業(yè)有害因素引起的疾病。 資源：是指實施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。 向工廠外部提供《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》需經(jīng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 承諾人（簽字）： 20xx 年 5 月 1 日 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》使用說明和管理 安全標(biāo)準(zhǔn)化使用說明 本手冊是描述本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化的綱領(lǐng)性文件，也是對內(nèi)進行安全管理、對外證實安全保證能力的依據(jù)；是全體員工做好安全工作必須遵循的行為準(zhǔn)則；是工廠遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求，持續(xù)提高管理水平，有效維護職工安全的保障。 工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理總目標(biāo)（按年度量化目標(biāo)）： ●重大安全事故傷亡為 0； ● 輕傷＜ 2‰； ●重大設(shè)備、火災(zāi)爆炸事故為 0； ●隱患治理完成率 100%。 公司遵循 “ 以人為本、品質(zhì)第一、客戶至上、合作共贏 ” 的服務(wù)宗旨，啟用先進科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，不斷引進優(yōu)秀人才，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展，真誠地為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和全方位的服務(wù)，秉承維護客戶利益、滿足合作伙伴需求、增進企業(yè)員工幸福感、為社 會多做貢獻的 “ 四者共贏 ” 的經(jīng)營理念，在高品質(zhì)產(chǎn)品的引導(dǎo)下，全員參與共謀發(fā)展。 堅持安全優(yōu)先原則，加大安全投入，積極采用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷改進生產(chǎn)工藝設(shè)備；并制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)爆炸、中毒窒息、灼傷等各類傷亡事故的發(fā)生。工廠原稿由安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室保存。 管理要素 本手冊由 5項一級管理要素和 64 項二級管理要素組成 。 風(fēng)險評價：評價風(fēng)險程度并確定其是否在可承受范圍的過程。明確對外通過采用上級部門檢查指導(dǎo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化外部檢查考評等方式對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 績效進行監(jiān)視和測量；對內(nèi)通過內(nèi)部管理考評、職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、員工安全意見搜集、直接上級對直接下級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查等方式，發(fā)現(xiàn)管理活動中存在的問題，尋求機會，加以改進。 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo) (1) 方針 工廠應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。 ② 工廠最高管理者依據(jù)廠長辦公會議確定工作職責(zé)分工，明確指定一名副廠長（安全標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表），具體負(fù)責(zé)組織實施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)工廠安全文化。 （ 2）為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。 （ 2）根據(jù)工廠自身安全生產(chǎn)實際情況，建立下列內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理制度： ① 各級人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)； ② 安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)管理； ③ 安全生產(chǎn)的經(jīng)費管理； ④ 安全生產(chǎn)管理文件、檔案管理規(guī)定； ⑤ 安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改； ⑥ 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)； ⑦ 關(guān)于特種作業(yè)工種 (崗位 )人員持證上崗的管理規(guī)定； ⑧ 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理； ⑨ 安全設(shè)施三同時管理制度； ⑩ 設(shè)備檢維修安全管理規(guī)定； 11 明火作業(yè)安全規(guī)定； 12 動火審批制度； 13 加強密閉艙室空間作業(yè)及封艙的安全管理規(guī)定； 14 關(guān)于臨時線上船安全管理規(guī)定； 15 高處作業(yè)安全規(guī)定； 16 起重作業(yè)安全管理規(guī)定； 17 特涂施工隊安全職責(zé)； 18 高溫作業(yè)安全管理規(guī)定； 19 電氣作業(yè)安全管理規(guī)定； 20 加油安全管理規(guī)定； 21 危險作業(yè)場所及設(shè)備、設(shè)施的安全管理； 22 危險化學(xué)品安全管理； 23 變配電所安全管理規(guī)定； 24 關(guān)于叉車 (平板車 )安全管理規(guī)定； 25 集中供氣使用管理規(guī)定； 26 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理規(guī)定； 27 相關(guān)方安全管理規(guī)定； 28 消防安全管理； 29 職業(yè)衛(wèi)生的預(yù)防措施； 30 職業(yè)健康檢查管理規(guī)定； 31 關(guān)于勞動防護用品管理和發(fā)放的規(guī)定； 32 應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援管理（內(nèi)含應(yīng)急救援預(yù)案）； 33 生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理； 34 風(fēng)險評價制度； 35 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定； 36 企業(yè)變更安全管理規(guī)定； 37 夜間作業(yè)管理規(guī)定。安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定工廠隱患治理管理臺帳。 績效評定和持續(xù)改進 責(zé)任部門：企管辦、安環(huán)保衛(wèi)部 1) 績效評定 (1) 安環(huán)保衛(wèi)部和企管辦每年應(yīng)至少組織一次績效評定 ,評定的情況應(yīng)形成績效評定報告，并通報 所有的基層單位和部門； (2) 企業(yè)發(fā)生死亡事故后應(yīng)重新進行績效評定。 結(jié)論： *************作業(yè)活動風(fēng)險度為 ，風(fēng)險等級為 。根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取措施消減風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可容忍的程度，預(yù)防事故的發(fā)生。腳手板可采用鋼、木、竹材料制作，每塊重量不宜大于 30kg，載荷應(yīng)大于 400kg/㎡； （ 2）腳手架構(gòu)配件應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求； （ 3）腳手架搭設(shè)完畢應(yīng)經(jīng)檢查驗收合格，并掛檢查 合格標(biāo)牌，方可投入使用； （ 4）應(yīng)定期對腳手架進行維護，確保腳手架的垂直度和水平度符合要求，腳手架的連接部位的綁扎件和緊固件應(yīng)牢固、可靠； （ 5）遇有強風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，應(yīng)對腳手架進行維護檢查，檢查合格后方可使用； （ 。 下料加工、分段組裝、船臺裝配、下水、碼頭舾裝、系泊實驗、航線試驗、完工交船等工藝系統(tǒng)。 R=L S 式中： R風(fēng)險度； L事故或危險發(fā)生的可能性； S事件后果嚴(yán)重性。 4) 其它從業(yè)人員教育培訓(xùn) 相關(guān)方作業(yè)人員在進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行安全教育培訓(xùn)。 (4) 檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患整改通知單”，并按《安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改》執(zhí)行，安環(huán)保衛(wèi)部對所采取隱患整改措施的有效性進行監(jiān)督檢查。對審核及評審中發(fā)現(xiàn)的不符合狀態(tài)，責(zé)任部門應(yīng)及時制定及落實整改措施。工廠計劃財務(wù)部建 立安全生產(chǎn)費用管理臺帳，?？顚Ｓ?。 (3) 工廠應(yīng)建立安全責(zé)任制考核機制，制定相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度和獎懲辦法，對各部門及其他從業(yè)人員，按月進行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況考核；并予以獎懲。 改進與提高階段：根據(jù)自評 的紿果，改進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。 在產(chǎn)品實現(xiàn)的有關(guān)活動中，將安全生產(chǎn)貫穿始終，從危險源的辨識、控制、重大危險因素（風(fēng)險）管理方案的制定、實施，生產(chǎn)作業(yè)場所安全標(biāo)識、安全防護設(shè)施、勞動防護用品配置，各生產(chǎn)過程安全運行控制等方面都提出了具體的控制要求。 危險、有害因素識別：識別危險、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過程。 本工廠所需由承包方采購、并運輸?shù)奖竟S的生產(chǎn)物質(zhì)，運到本工廠之前所所有過程不在本手冊控制范圍。 編寫、更改、修訂和發(fā)放 手冊的編寫 更改、修定由安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門配合。 樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，重視職工的勞動條件和本工廠的安全衛(wèi)生狀況。 本手冊對工廠開展的各項安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的描述，符合《 危險化學(xué)品 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》和《 危險化學(xué)品 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的適宜性、充分性及有效性要求，切合工廠的實際情況，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布執(zhí)行并持續(xù)改進。 ●預(yù)防并杜絕職業(yè)病的發(fā)生。 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的編寫和管理 編制 《安全標(biāo)準(zhǔn)化暫行手冊》由安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合本工廠 實際進行編寫。 工廠內(nèi)部凡與手冊規(guī)定相矛盾、抵觸的安全活動及有關(guān)文件、制度等均服從本手冊的規(guī)定。 供應(yīng)商：為企業(yè)提供原材料、設(shè)備設(shè)施及其服務(wù)的外部個人或團體。工廠各部門依據(jù)總要求做好組織和實施工作。 初始評審階段：依據(jù)法律法規(guī)及規(guī)范要求，對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。安環(huán)保衛(wèi)部設(shè) 14 名專職安全管理人員。 ④ 工廠主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月組織召開安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）會議，總結(jié)本月安全工作，研究、分析安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實施情況及存在的主要問題，并針對問題提出改進措施。通過政府管理部門、行業(yè)機構(gòu)、相關(guān)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)等方式，獲取國家、行業(yè)、地方已頒布的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度。 (3) 各種《安全檢查表》作為工廠安全管理的有效文件，應(yīng)按工廠文件控制制度予以管理，并在實際應(yīng)用中不斷完善。 (2) 作業(yè)崗位操作人員應(yīng)進行與所在崗位相關(guān)的安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得上崗作業(yè)證書； (3) 特種作業(yè)人員按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書； (4) 從事危險作業(yè)的人員應(yīng)進行專業(yè)技能培訓(xùn)、事故避險和應(yīng)急培訓(xùn)； (5) 操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上者，應(yīng)進行車間 (工段 )、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。 ③ 由單元評價小組，參照 GB64411986《企業(yè)傷亡事故分類》，綜合考慮起因物、引起事故的先發(fā)的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，從 16 類危險因素中識別出需評價單元潛在的危險因素，并列出清單。 ③ 在進行風(fēng)險評價時，應(yīng)從人、財產(chǎn)和環(huán)境三個方面影響的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點考慮以下因素： a. 火災(zāi)和爆 炸； b. 機械傷害； c. 中毒、窒息和觸電； d. 高處墜落； e. 暴露于化學(xué)、物理性危害因素的環(huán)境； f. 人機工程因素； g. 設(shè)備的腐蝕、缺陷； h. 工藝控制等。 ② 安環(huán)保 衛(wèi)部每季度至少對風(fēng)險控制結(jié)果檢查一次，確認(rèn)控制措施的有效性。 （ 3）風(fēng)險評價的結(jié)果。在進行風(fēng)險評價時 ，應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。 (3) 風(fēng)險評價方法 工廠分管安全標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表，負(fù)責(zé)風(fēng)險評價工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織，由各單位安全管理人員 及技術(shù)人員成立風(fēng)險評價組。 2) 安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn) (1) 主要負(fù)責(zé)人經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格，持有《福建省生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù) 責(zé)人安全資格證》或企業(yè)所在地的地級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)可的安全資格證書； (2) 注冊安全工程師每年至少參加一次與船舶修造行業(yè)相關(guān)的安全專業(yè)知識的教育培訓(xùn)。（下面的都要結(jié)合廠各部門進行職能分解） 隱患排查和治理 主要責(zé)任部門：安環(huán)保衛(wèi)部、各作業(yè)課 1）隱患排查 （ 1）開展安全生產(chǎn)檢查，建立健全安全生產(chǎn)檢查及安全隱患排查管理制度，是搞好安全生產(chǎn)的重要措施。 （ 7）保證安全生產(chǎn)科研和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的 推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費的投入。 d. 定期檢查，確保所采取的措施行之有效。 ⑥ 預(yù)防并杜絕職業(yè)病的發(fā)生。 本工廠安全標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，以危險、有害因素辨識和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)，樹立“任何事故都是可以預(yù)防”的理念，與企業(yè)其它方面有機結(jié)合起來，注重科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。 重大危險源：是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。 管理者代表：是受最高管理者委托，全面負(fù)責(zé)建立和保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的工廠最高管理層的成員，由工廠分管安全的副廠長擔(dān)任。手冊作為工廠的內(nèi)部保密文件，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得復(fù)印、復(fù)制、外送、外借。 堅持預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理，防患治理，廣泛聽取職工意見，鼓勵職工積極 參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的義務(wù)，使之持續(xù)改進，表彰和獎勵對安全標(biāo)準(zhǔn)化做出貢獻的人員。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生