【正文】 施設(shè)備應用安全檢查表分析法（ SCL）進行風險評價。 結(jié)論： *************作業(yè)活動風險度為 ，風險等級為 。 ② 由熟悉需評價單元作業(yè)條件的安全管理、生產(chǎn)技術(shù)和操作人員組成單元評價小組，安全管理人員擔任組長。 績效評定和持續(xù)改進 責任部門：企管辦、安環(huán)保衛(wèi)部 1) 績效評定 (1) 安環(huán)保衛(wèi)部和企管辦每年應至少組織一次績效評定 ,評定的情況應形成績效評定報告，并通報 所有的基層單位和部門； (2) 企業(yè)發(fā)生死亡事故后應重新進行績效評定。 新進廠員工三級安全教育培訓時間不得少于 24 學時，安環(huán)保衛(wèi)部 負責建立三級安全教育表，記錄教育內(nèi)容、學時和成績。安環(huán)保衛(wèi)部負責制定工廠隱患治理管理臺帳。各種安全檢查均應 編制《安全檢查表》。 （ 2）根據(jù)工廠自身安全生產(chǎn)實際情況，建立下列內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理制度： ① 各級人員安全生產(chǎn)管理職責； ② 安全方針、目標和指標管理； ③ 安全生產(chǎn)的經(jīng)費管理； ④ 安全生產(chǎn)管理文件、檔案管理規(guī)定； ⑤ 安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改； ⑥ 安全生產(chǎn)教育和培訓； ⑦ 關(guān)于特種作業(yè)工種 (崗位 )人員持證上崗的管理規(guī)定； ⑧ 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理； ⑨ 安全設(shè)施三同時管理制度； ⑩ 設(shè)備檢維修安全管理規(guī)定； 11 明火作業(yè)安全規(guī)定； 12 動火審批制度； 13 加強密閉艙室空間作業(yè)及封艙的安全管理規(guī)定； 14 關(guān)于臨時線上船安全管理規(guī)定； 15 高處作業(yè)安全規(guī)定； 16 起重作業(yè)安全管理規(guī)定； 17 特涂施工隊安全職責； 18 高溫作業(yè)安全管理規(guī)定； 19 電氣作業(yè)安全管理規(guī)定； 20 加油安全管理規(guī)定； 21 危險作業(yè)場所及設(shè)備、設(shè)施的安全管理； 22 危險化學品安全管理； 23 變配電所安全管理規(guī)定； 24 關(guān)于叉車 (平板車 )安全管理規(guī)定； 25 集中供氣使用管理規(guī)定； 26 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理規(guī)定； 27 相關(guān)方安全管理規(guī)定； 28 消防安全管理； 29 職業(yè)衛(wèi)生的預防措施； 30 職業(yè)健康檢查管理規(guī)定； 31 關(guān)于勞動防護用品管理和發(fā)放的規(guī)定； 32 應急救援預案及應急救援管理（內(nèi)含應急救援預案）； 33 生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理； 34 風險評價制度； 35 安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定； 36 企業(yè)變更安全管理規(guī)定； 37 夜間作業(yè)管理規(guī)定。 法律法規(guī)、標準與安全生產(chǎn)規(guī)章制度 1）法律法規(guī)、標準 （ 1）認識和了解與工廠相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，工廠應制定“安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度”。 （ 2）為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。 安全承諾應通過文件、工廠內(nèi) 部局域網(wǎng)公告的方式、渠道向從業(yè)人員和相關(guān)方傳達。 ② 工廠最高管理者依據(jù)廠長辦公會議確定工作職責分工，明確指定一名副廠長（安全標準化管理者代表），具體負責組織實施安全標準化，建設(shè)工廠安全文化。 （ 2）工廠設(shè)置有安環(huán)保衛(wèi)部，為安全生產(chǎn)管理主管部門，具體負責工廠的安全、環(huán)保工作。 安全生產(chǎn)方針、目標 (1) 方針 工廠應堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。 安全標準化實施階段 實施安全標準化的建立過程，包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等六個階段。明確對外通過采用上級部門檢查指導、安全標準化外部檢查考評等方式對安全標準化管理 績效進行監(jiān)視和測量；對內(nèi)通過內(nèi)部管理考評、職能部門業(yè)務指導、檢查、員工安全意見搜集、直接上級對直接下級的業(yè)務指導、檢查等方式，發(fā)現(xiàn)管理活動中存在的問題，尋求機會，加以改進。 安全生產(chǎn)標準化管理要求 概述 工廠 根據(jù)《 危險化學品 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本要求》和《 危險化學品 企業(yè)安全生產(chǎn)標準評定標準》，以 5 項評定項目和 64項評定要素的要求及有關(guān)法律、法規(guī)為指導，以改進安全管理工作，預防、減少各類事故和勞動疾病，增強顧客、員工、相關(guān)方滿意度和期望為目的，建立安全標準化管理，并根據(jù)需要形成文件，同時保持安全標準化管理文件的充分性、有效性和適宜性，促進實現(xiàn)管理績效的持續(xù)改進。 風險評價：評價風險程度并確定其是否在可承受范圍的過程。 相關(guān)方：關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個人或團體。 管理要素 本手冊由 5項一級管理要素和 64 項二級管理要素組成 。 本手冊由安全標準化建設(shè)辦公室負責管理，由工廠最高管理者或授權(quán)的人員部門負責解釋。工廠原稿由安全標準化建設(shè)辦公室保存。 本手冊所描述的安全標準化適合工廠所有安全管理和生產(chǎn)活動。 堅持安全優(yōu)先原則，加大安全投入，積極采用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷改進生產(chǎn)工藝設(shè)備；并制定有效的應急措施，防止火災爆炸、中毒窒息、灼傷等各類傷亡事故的發(fā)生。 ●職工安 全教育率達到 100%。 公司遵循 “ 以人為本、品質(zhì)第一、客戶至上、合作共贏 ” 的服務宗旨，啟用先進科學技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，不斷引進優(yōu)秀人才，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展，真誠地為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和全方位的服務，秉承維護客戶利益、滿足合作伙伴需求、增進企業(yè)員工幸福感、為社 會多做貢獻的 “ 四者共贏 ” 的經(jīng)營理念，在高品質(zhì)產(chǎn)品的引導下，全員參與共謀發(fā)展。 福建新拓高日用化學品有限公司 （蓋章） 20xx 年 9 月 18 日 公 司 簡 介 地址：福建省 福 清市新厝鎮(zhèn)福清出口加工區(qū)圍網(wǎng)外東側(cè) 電話：（ 0591） 85690402 傳真：（ 0591） 85690401 電子郵箱： 福建新拓高日用化學品有限公司成立于二 00八年，系日本株式會社 NIITAKA 投資，專業(yè)從事新型綠色環(huán)保固體燃料及餐飲業(yè)使用的洗滌劑、保鮮劑等數(shù)十種配套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，目前已獲得相關(guān)產(chǎn)品專利 33 項，首期投資為 3200 萬元人民幣。 工廠安全生產(chǎn)標準化管理總目標（按年度量化目標）： ●重大安全事故傷亡為 0； ● 輕傷＜ 2‰； ●重大設(shè)備、火災爆炸事故為 0； ●隱患治理完成率 100%。 貫徹安全生產(chǎn)方針，制定切實可行的安全目標，并為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目 標，提供安全生產(chǎn)必要的人力、物力、財力資源支持。 承諾人（簽字）： 20xx 年 5 月 1 日 《安全生產(chǎn)標準化手冊》使用說明和管理 安全標準化使用說明 本手冊是描述本廠安全標準化的綱領(lǐng)性文件，也是對內(nèi)進行安全管理、對外證實安全保證能力的依據(jù)；是全體員工做好安全工作必須遵循的行為準則；是工廠遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求，持續(xù)提高管理水平，有效維護職工安全的保障。無論是編寫的初版、更改和修訂，均須經(jīng)工廠安全管理委員會審核，主要負責人批準后發(fā)布實施。 向工廠外部提供《安全標準化管理手冊》需經(jīng)安全標準化建設(shè) 辦公室領(lǐng)導批準。 本工廠所涉產(chǎn)品、副產(chǎn)品，由承包方銷售、并負責運輸在離開本工廠之后的所有過程不在本手冊控制范圍。 資源：是指實施安全標準化所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。 風險：發(fā)生特定危險事件的可能性與后果的結(jié)合。 職業(yè)?。褐竸趧诱咴谏a(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中，接觸職業(yè)有害因素引起的疾病。 為不斷改善安全管理績效，隨時發(fā)現(xiàn)安全標準化管理運行中存在的問題，在監(jiān)視、測量和改進等活動中提出進行監(jiān)視和測量方法。 安全標準化采取工廠自主管理，安全標準化考核機構(gòu)考評、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。 管理要素 依法經(jīng)營 工廠必須依法經(jīng)營，法律法規(guī)規(guī)定必須獲得相應許可證的經(jīng)營項目，應依法取得相應經(jīng)營項目許可證。 組織機構(gòu)、人員和職責 1) 組織機構(gòu)、人員 （ 1）工廠建立安全生產(chǎn)委員會，由工廠廠長擔任主任，各副廠長擔任副主任，各生產(chǎn)車間及各 職能部門的第一責任人為成員，由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，并規(guī)定相應職責。 (4) 負責人 ① 工廠最高管理者是工廠安全生產(chǎn)的第一 責任人，應全面負責安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作，作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持；必須實施安全標準化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，形成良好的安全文化；樹立正確的行為榜樣，各級管理人員帶頭做好安全生產(chǎn)工作，從業(yè)人員負有履行正確的安全生產(chǎn)義務。 f. 全員參與危害識別與風險評價，制定有效控制措施。 2）工廠安全資金使用的范圍 （ 1）安全培訓教育所需費用。 （ 9）其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 2）安全生產(chǎn)管理制度 （ 1）安全生產(chǎn)標準化辦公室必須組織有關(guān)部門制定如下內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理制度，并將其發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。 （ 2）安全檢查及安全隱患排查有明確的目的、要求和內(nèi)容并制定詳細的工作計劃。 3) 隱患治理 (1) 工廠對風險評價出的隱患項目，書面下達隱患治理通知，限期治理。新招聘員工安全教育由人力資源部負責協(xié)調(diào)組織，必須進行公司、分廠及工段（班組）的安全培訓教育，考核合格后，方可上崗。 5) 安全文化建設(shè) (1) 黨群工作部和安環(huán)保衛(wèi)部制訂開展安全文化建設(shè)活動計劃； (2) 黨群工作部和安環(huán)保衛(wèi)部按計劃組織從業(yè)人員參加安全文化建設(shè)活動。 ① 以生產(chǎn)部門為單位，以生產(chǎn)部門內(nèi)每一個工序的崗位為單元進行評價（作業(yè)場所、作業(yè)、服務過程）。 安全檢查分析 (SCL)記錄表 單位： 區(qū)域 /工藝過程： 裝置 /設(shè)備 /設(shè)施： 日期： 分析人員： 審核人員 序號 檢查項目 標準 未達到標準造成的主要后果 現(xiàn)有安全控制措施 L S 風險 度 (R) 建議改正 /控制措施 1 2 3 4 5 6 7 8 工作危害分析（ JHA）分析法 單位： 工作崗位： 分析人員： 工作任務： 審核人員： 分析日期： 工作步驟 危害或潛在事件 主要后果 以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施 L S R 建議改正 /控制措施 偏差發(fā)生率 管理措施 勝任程度 /設(shè)備狀況 安全設(shè)施 結(jié)論： *******裝置風險度為 ，風險等級為 。 ① 風險評價每年至少一次，當法律法規(guī)變更、操作條件變化、工藝改變、技術(shù)改造、對事件、事故或其他信息有新認識、組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整時要及時進行評價。 （ 2） 控制措施。對確定為重大隱患的項目，要建立檔案，檔案應括： ① 評價報告與技術(shù)結(jié)論； ② 評審意見； ③ 隱患治理方案，包括資金概預算情況等； ④ 治理時間表和責任人； ⑤ 竣工驗收報