【正文】 如果發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效考評(píng)人在考評(píng)過程確有不公平行為，公司將采取相應(yīng)的處罰措施168。168。 績(jī)效考評(píng)制度修訂委員會(huì)成立的目的是負(fù)責(zé)修正公司現(xiàn)有考評(píng)制度與考評(píng)實(shí)際情況可能存在的矛盾，從而使績(jī)效考評(píng)制度最終簡(jiǎn)明有效并易于操作，最終提高員工工作業(yè)績(jī)168。 考評(píng)人應(yīng)該經(jīng)過正規(guī)的績(jī)效考評(píng)方法培訓(xùn)，了解在考核過程中應(yīng)該注意的問題并掌握考評(píng)所需技巧第四章 績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用4．1員工薪酬調(diào)整第三十六條 員工薪酬調(diào)整168。 計(jì)劃完成情況溝通（部門經(jīng)理級(jí)）：1月6日到1月8日，績(jī)效考評(píng)人就被考評(píng)人上交的第四季度工作報(bào)告與被考評(píng)人溝通，績(jī)效考評(píng)人在聽取被考評(píng)人本季度工作自我評(píng)價(jià)后，綜合各方面因素對(duì)被考評(píng)人的計(jì)劃完成情況評(píng)分168。 考評(píng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：下季度首月4日到6日，績(jī)效考評(píng)人在取得考評(píng)數(shù)據(jù)（或工作報(bào)告）后，確定被考評(píng)人各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)得分168。 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門開展績(jī)效考評(píng)工作以保證考評(píng)工作順利完成，負(fù)責(zé)收集整理各部門考評(píng)結(jié)果并統(tǒng)一備案168。 是否要求自己以身作則168。 工作態(tài)度是對(duì)某項(xiàng)工作的認(rèn)知程度及為此付出的努力程度，工作態(tài)度是工作能力向工作業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換的橋梁，在很大程度上決定了能力向業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)化效果168。 少而精原則：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)能夠反映出工作的主要要求，簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)可以使考核信息處理和評(píng)估過程縮短，提高考評(píng)工作效益168。 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是考評(píng)者通過測(cè)量或通過與被考評(píng)者約定所得到的衡量各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)得分的基準(zhǔn)第十條 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制定流程168。 季度考評(píng)一年開展四次，第一季度考評(píng)時(shí)間是3月31日—4月15日 第二季度考評(píng)時(shí)間是6月30日—7月15日 第三季度考評(píng)時(shí)間是9月30日—10月15日 第四季度考評(píng)時(shí)間是12月30日—第二年1月15日168。中國(guó)國(guó)際投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)目 錄第一章 總則 11．1績(jī)效考評(píng)意義 11．2績(jī)效考評(píng)原則 11．3績(jī)效考評(píng)周期 21．4績(jī)效考評(píng)人 21．5被考評(píng)人 3第二章 績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42．1績(jī)效考評(píng)體系 42．2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42．3業(yè)績(jī)考評(píng) 52．3．1總述 52．3．2關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng) 52．3．3工作計(jì)劃完成情況考評(píng)（僅對(duì)部門經(jīng)理考評(píng)） 62．4能力考評(píng) 72．4．1總述 72．4．2能力考評(píng)方式 72．5態(tài)度考評(píng) 82．5．1總述 82．5．2員工崗位工作態(tài)度考評(píng) 82．5．3部門經(jīng)理以上崗位工作態(tài)度考評(píng) 82．6工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配 9第三章 績(jī)效考評(píng)實(shí)施 103．1績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組 103．2績(jī)效考評(píng)人培訓(xùn) 103．4績(jī)效考評(píng)實(shí)施過程 113．4．1績(jī)效考評(píng)工作年初考評(píng)內(nèi)容調(diào)整 113．4．2季度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施 113．4．3年度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施 133．5績(jī)效考評(píng)偏差的避免 15第四章 績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 164．1員工薪酬調(diào)整 164．2員工晉升 164．3員工培訓(xùn) 164．4特殊情況處理 17第五章 績(jī)效考評(píng)制度修訂 175．1績(jī)效考評(píng)制度修訂委員會(huì) 175．2績(jī)效考評(píng)內(nèi)容修訂 18第六章 績(jī)效考評(píng)文件使用與保存 206．1績(jī)效考評(píng)文件保存格式 206．2績(jī)效考評(píng)文件分類編號(hào) 206．3績(jī)效考評(píng)文件保存方法 206．4績(jī)效考評(píng)文件查閱權(quán)限 21第七章 績(jī)效考評(píng)申訴 227．1申訴條件 227．2申訴形式 227．3申訴處理 227．4申訴反饋 231 / 30第一章 總則1．1績(jī)效考評(píng)意義第一條 績(jī)效考評(píng)目的168。 年度考評(píng)一年開展一次，考評(píng)時(shí)間是本年12月30日—第二年2月10日168。 由具有人力資源管理知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員、管理人員以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編制小組168。 細(xì)分化原則：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是對(duì)工作目標(biāo)的分解過程，要使關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)有較高的清晰度，必須對(duì)考評(píng)內(nèi)容細(xì)分，直到關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)可以直接評(píng)定168。 工作態(tài)度考評(píng)可選取對(duì)工作業(yè)績(jī)能夠產(chǎn)生較大影響的考評(píng)內(nèi)容，如協(xié)作精神、工作熱情、禮貌程度等等，注意一些純粹的個(gè)人生活習(xí)慣等與工作無關(guān)的內(nèi)容不要列入考評(píng)2．5．2員工崗位工作態(tài)度考評(píng)第二十一條 一般員工工作態(tài)度主要考評(píng)以下方面：168。 是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)2．6工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配第二十三條 績(jī)效考評(píng)中確定權(quán)重的確定方法：168。 小組成員負(fù)責(zé)按時(shí)完成對(duì)直接下屬的績(jī)效考評(píng)168。 業(yè)績(jī)考評(píng)溝通：下季度首月6日到8日，績(jī)效考評(píng)人在聽取被考評(píng)人本季度工作自我評(píng)價(jià)后，將業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)人充分溝通，了解被考評(píng)人對(duì)考評(píng)結(jié)果的反饋意見168。 績(jī)效綜合考評(píng)：1月8日到1月12日，績(jī)效考評(píng)人就被考評(píng)人本年度工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行綜合考評(píng)，最終得出被考評(píng)人第四季度工作業(yè)績(jī)、本年度工作能力、本年度工作態(tài)度的三項(xiàng)績(jī)效考評(píng)得分168。 公司應(yīng)制定年度績(jī)效考評(píng)較差、合格、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于連續(xù)3年績(jī)效考評(píng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的員工或年度績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀的員工應(yīng)提高員工薪酬級(jí)別，對(duì)于年度績(jī)效考評(píng)較差應(yīng)降低員工薪酬級(jí)別168。 績(jī)效考評(píng)制度修訂季員會(huì)擁有對(duì)公司考評(píng)制度進(jìn)行修訂的權(quán)力168。 人力資源部需要妥善保存員工各年績(jī)效考評(píng)文件以便相關(guān)部門查閱6．4績(jī)效考評(píng)文件查閱權(quán)限第四十九條 績(jī)效考評(píng)文件查閱權(quán)限168。 如果申訴人對(duì)評(píng)審會(huì)考評(píng)結(jié)果仍不滿意,可以向人力資源部提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告，總裁作為績(jī)效考評(píng)小組組長(zhǎng)將根據(jù)具體情況，決定是否進(jìn)行二次評(píng)審168。 申訴評(píng)審會(huì)還需要確定績(jī)效考評(píng)人對(duì)員工考評(píng)過程中是否存在不公平現(xiàn)象。 在年度績(jī)效考評(píng)完成后20天內(nèi)，人力資源部必須將所有崗位員工的績(jī)效考評(píng)資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作。 辭退工作