【正文】 （11）缺棱掉角。澆筑混凝土前應(yīng)全面檢查，清除模板的雜物和垃圾。產(chǎn)生原因：振搗不實(shí)或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應(yīng)過大。b柱模板：通病現(xiàn)象：炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí)，或蜂窩麻面、偏斜、柱身中間柱模偏位。培訓(xùn)由項(xiàng)目部的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，整個(gè)項(xiàng)目的工程管理人員必須全體參加。4) 根據(jù)總的用電量是否要設(shè)配電間還是變電所應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。8) 排水管的直徑按照排放量而定。6) 電梯井內(nèi)埋件、牛腿、緩沖器及機(jī)房的喪計(jì)是否符合制造廠提供的電梯資料。5) 樓梯踏步的高寬、平臺(tái)寬度不宜小于梯段寬度；封閉式剪刀樓梯兩面開門；如利用剪刀樓梯間作為排煙時(shí)，必須有對(duì)外的窗戶等。2 施工進(jìn)度計(jì)劃審核措施 總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核總包單位確定后，項(xiàng)目開工前，總承包商根據(jù)施工合同要求編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》，上報(bào)監(jiān)理公司。為避免在施工過程中出現(xiàn)居民騷擾滋事的情況出現(xiàn)，希望行政部的同事能經(jīng)常的與當(dāng)?shù)鼐用駵贤?，找出可能?huì)發(fā)生沖突的問題，盡早解決。4) 細(xì)部處理明確技術(shù)要求，并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)施工效果樣板，施工過程中進(jìn)行巡視檢查。 消防工程關(guān)鍵點(diǎn)：消防箱設(shè)置不合理、不美觀；報(bào)警設(shè)施設(shè)置不全、安裝不美觀、誤報(bào)警；系統(tǒng)設(shè)置不合理、水壓不符合要求。 砌體工程關(guān)鍵點(diǎn)：混凝土墻梁與砌體間搭接的控制；應(yīng)對(duì)措施：混凝土墻梁與砌體間加掛鐵絲網(wǎng)、砌體斜砌、砂漿要飽滿，嚴(yán)格控制頂砌時(shí)間。應(yīng)對(duì)措施：避免雨天回填土，控制填料含水量，并按照規(guī)范對(duì)填料進(jìn)行分層夯實(shí)及進(jìn)行分層密實(shí)度試驗(yàn)。 措施：多和施工單位溝通，在平面布置、施工區(qū)域、生活區(qū)劃分等方面充分了解各施工單位的需求，杜絕或減少施工單位間的磨擦。 文明施工管理目標(biāo)達(dá)到標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)燃?xì)夥职鼏挝坏墓芾硪c(diǎn)主要有以下內(nèi)容：① 審查燃?xì)夥职鼏挝坏馁Y質(zhì)，燃?xì)夥职鼏挝粦?yīng)具備相應(yīng)的施工資質(zhì)；② 督促燃?xì)馐┕挝痪幹迫細(xì)夤こ淌┕し桨?，審查其合理性和可行性，并提出修改意見；?審查燃?xì)夥职鼏挝坏馁|(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，審查其專業(yè)質(zhì)檢員、安全員的資質(zhì)；監(jiān)督并促使其質(zhì)保體系及安全技術(shù)措施在工程施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行，發(fā)揮作用，以保證本工程施工質(zhì)量和安全；④ 審查其中壓燃?xì)夤芎附庸に囋u(píng)定，其焊接工藝應(yīng)能保證焊接質(zhì)量；審查特種作業(yè)人員（如焊工）的資質(zhì)、操作證，其焊工應(yīng)持有與焊接工藝評(píng)定相對(duì)應(yīng)或更高級(jí)的焊工證；⑤ 對(duì)燃?xì)夥职鼏挝贿M(jìn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；⑥ 協(xié)調(diào)燃?xì)夥职鼏挝慌c總包及其他分包單位的關(guān)系，使燃?xì)夥职鼏挝皇┕r(shí)，與總包及其他分包單位密切配合，避免或減少相互間的干擾、破壞，保護(hù)好彼此的成品、半成品；⑦ 按要求做好管道焊縫、管道系統(tǒng)的無損探傷、壓力試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)，保證燃?xì)夤艿赖氖┕べ|(zhì)量和使用安全；⑧ 督促燃?xì)夥职鼏挝患皶r(shí)地做好埋地管的標(biāo)志樁，保證標(biāo)志樁位置正確無誤。② 樣板房施工工期緊、圖紙和材料的提供時(shí)間較遲。 加強(qiáng)與政府協(xié)作部門特別是質(zhì)監(jiān)站的溝通工程關(guān)鍵部位如防水、基坑支護(hù)、地下室結(jié)構(gòu)、驗(yàn)收等重要節(jié)點(diǎn)，質(zhì)監(jiān)部門均要進(jìn)行過程監(jiān)督和控制，由于工程部同時(shí)兼任監(jiān)理角色，也就是要接受質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管，因此除加強(qiáng)工程本身的管理外，與質(zhì)監(jiān)的溝通也很重要，確保驗(yàn)收一次過。 施工面寬為保證14年3月1日展示及14年底竣工的目標(biāo)，高層建筑必須全部同時(shí)開工，一次性投入的材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力相當(dāng)大。 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)釣魚嘴項(xiàng)目綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表　面積備注居住區(qū)用地面積 　　總建筑面積㎡1:小戶型面積戶指住宅建筑面積（包括公攤）小于90平方米2:10～15區(qū)半地下車庫均計(jì)入地上面積3:16區(qū)車庫面積歸類說明如下： 16區(qū)架空層以下共有兩層集中車庫及設(shè)備輔助用房，其中下層為全埋地下車庫，上層局部外墻為非全埋狀態(tài)（1/4周長(zhǎng)）。用地依山臨崖，西臨禾遠(yuǎn)商砼站的公共臨時(shí)道路，東與巨能集團(tuán)承建的二標(biāo)段相臨，交通不夠便利，環(huán)境條件較為惡劣。 團(tuán)隊(duì)管理愿景進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目制框架下的業(yè)務(wù)流程及程序文件，在吸取以往工程的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，使工程部成為一支規(guī)范化管理、高效的管理團(tuán)隊(duì)。此部分詳見合同文本。 施工方案審核管理臨時(shí)用電、安全文明、測(cè)量、基坑支護(hù)、樁基、施工總組、地下室、腳手架、塔吊安裝、防水、消防等均進(jìn)行施工方案審核，未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细?，不得施工。防水基層要處理干凈，陰陽角處做成弧形；?甲方需對(duì)防水施工的每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，特別是防水層的厚度，管洞口、陰陽角等加強(qiáng)部位的檢查。第5章 采購(gòu) 甲購(gòu)、甲定乙購(gòu)材料設(shè)備清單見“ 分包工程清單”第6章 程管理目標(biāo)及過程控制 工程管理目標(biāo) 施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo) 工程工期要求： 招標(biāo)文件要求合同工期480天（相當(dāng)于交鑰匙工程），計(jì)劃工期450天，以2012年10月20日起計(jì)算，到2014年1月20日止 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃 第3標(biāo)段3個(gè)工區(qū)的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期開始時(shí)間完成時(shí)間場(chǎng)地移交5天 ．102012．10．15臨時(shí)生活設(shè)施建設(shè)20天 ．152012．11．51工區(qū)基礎(chǔ)及177。 做好對(duì)各施工單位及材料供應(yīng)商的源頭控制1） 通過招標(biāo)考察等方式，優(yōu)選技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、配合意識(shí)好，同時(shí)具有一定墊資實(shí)力的施工班組作為入圍推薦單位，定標(biāo)原則兼顧合理低價(jià)與施工班組實(shí)力因素。4） 難點(diǎn)四：工期短，資源投入大。2) 打樁階段關(guān)鍵點(diǎn)：樁尖及樁頭連接質(zhì)量、樁長(zhǎng)記錄、打樁異常處理。在施工過程中還要注意疏導(dǎo)工人的情緒，避免出現(xiàn)故意搗亂的事件。 室內(nèi)電氣安裝工程關(guān)鍵點(diǎn)：開關(guān)、插座安裝松動(dòng)、不牢固，面板表面污染嚴(yán)重、周邊收口差，強(qiáng)弱電面板不通、凸凹不平；接線錯(cuò)誤、無接地；分戶箱安裝不正、箱內(nèi)空白處未封堵；預(yù)埋管道堵塞；預(yù)埋結(jié)構(gòu)層內(nèi)線距不合要求，易引起樓板開裂。第8章 工程質(zhì)量通病的防治詳見附件2“工程質(zhì)量通病的防治” 第9章 項(xiàng)目的溝通管理對(duì)于每一家進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的分包班組、供應(yīng)商，各主管工程師應(yīng)在相關(guān)工作全面開始前，以書面形式簽發(fā)《進(jìn)場(chǎng)知會(huì)》，明確：項(xiàng)目部的聯(lián)系人、聯(lián)系電話，與公司的對(duì)口工作部門，文件收發(fā)制度，會(huì)議制度，工作流程與表格格式等。特別是工期特別緊的部分，如果不影響使用功能的話，最好不要變更。對(duì)其中的不符合項(xiàng)，督促總包單位進(jìn)行整改；審批通過后的《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》將作為總包合同的一部分。9) 如有地下車庫，需注意汽車入庫道與自行車入庫道的不同，同時(shí)要設(shè)有避免雨水進(jìn)庫的集水坑。11) 構(gòu)件尺寸、鋼筋用料、混凝土強(qiáng)度等級(jí)比計(jì)算需要值超過太多時(shí)，要提出合理化建議；反之用料不足的要提出增補(bǔ)。11) 屋面排水斗的設(shè)計(jì)和排水量是否符合規(guī)范要求。9) 校對(duì)高壓及低壓的配電系統(tǒng)圖。還可以結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)講一下在該分部分項(xiàng)工程施工或質(zhì)量控制中的一些優(yōu)秀做法和寶貴心得；3) 講評(píng)結(jié)束后，所有參會(huì)人員針對(duì)自己不懂的地方進(jìn)行提問，負(fù)責(zé)講評(píng)的工程師應(yīng)該給予詳細(xì)的解釋，務(wù)求使每位參會(huì)人員都能很好的理解該分部分項(xiàng)工程的施工流程和控制要點(diǎn)。防治措施：（1）樓板模板厚度要一致，擱柵木料要有足夠的強(qiáng)度和剛度，擱柵面要平整。產(chǎn)生原因：主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不實(shí)。產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。產(chǎn)生原因：墊塊強(qiáng)度低于構(gòu)件強(qiáng)度；放置鋼筋時(shí)沖力過大。預(yù)防措施：基礎(chǔ)混凝土是屬于厚大構(gòu)件，模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮；當(dāng)混凝土搗至螺孔底時(shí)，要進(jìn)行復(fù)線檢查，及時(shí)糾正。產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。（2）加工箍筋時(shí)一次性加工個(gè)數(shù)不宜過多。防治措施：減少混凝土內(nèi)部的水化熱，嚴(yán)格控制混凝土中砂石含泥量，并通過精心級(jí)配，提高混凝土的抗拉強(qiáng)度；加強(qiáng)對(duì)混凝土的早期養(yǎng)護(hù)；b變形縫部位易滲漏水通病現(xiàn)象：地下工程變形縫處容易出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象防治措施：地下室的變形縫宜設(shè)置在結(jié)構(gòu)截面的突變處，地面荷載的懸殊段和地質(zhì)明顯不同的地方，不得設(shè)置在結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)角處；地下室應(yīng)盡量減少變形縫，當(dāng)必須設(shè)置時(shí)，應(yīng)根據(jù)該工程地下水壓、水質(zhì)、防水等級(jí)、地基和結(jié)構(gòu)變形情況，選擇合適的構(gòu)造形式和材料；c混凝土施工縫部位易滲漏水：通病現(xiàn)象：施工縫處混凝土骨料集中，混凝土疏松，接搓明顯，沿縫隙處滲漏水防治措施：認(rèn)真清理施工縫，鑿掉表面浮粒，并用壓力水沖洗干凈，但不得有積水；混凝土應(yīng)采用補(bǔ)償收縮混凝土，在混凝土中摻加微膨脹劑； 主體結(jié)構(gòu)施工階段a梁模板：通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)稀⒘簜?cè)模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。2) 進(jìn)每戶的電話線除特殊要求外，每戶進(jìn)一路線，設(shè)二～三個(gè)分線盒。4) 對(duì)天然氣管道特殊要求的說明是否遺漏。4) 核對(duì)水泵房的大小以及水泵的臺(tái)數(shù)是否符合工藝和規(guī)范的要求。 結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖紙核查要點(diǎn)1) 結(jié)構(gòu)總說明(核對(duì)地質(zhì)勘察報(bào)告)，校對(duì)基礎(chǔ)部分的設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方進(jìn)行專項(xiàng)審查。公司給與工程部良好的后勤保障，如：合同簽訂、班組選擇、技術(shù)指導(dǎo)、工法培訓(xùn)等方面的便利。 項(xiàng)目部生產(chǎn)組每天晚上7：30～8：00召開晚會(huì)，主要提出明天需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)及重要工作安排，頭晚碰頭會(huì)要求簡(jiǎn)短明了。電線管進(jìn)入配電箱要平整，露出長(zhǎng)度為35mm，管口要用護(hù)套并鎖緊箱殼。3）細(xì)部質(zhì)量控制應(yīng)對(duì)措施：要求施工單位選擇最好的各工種師傅，嚴(yán)格檢查裝飾面的平整度、垂直度、色差、填縫飽滿度、對(duì)縫、陰陽角平直度等。 地下室防水施工關(guān)鍵點(diǎn)：地下室防水施工應(yīng)對(duì)措施：防水層厚度必須滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求；待防水層干后才能進(jìn)入下一道施工工序；按規(guī)范進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。 本工程各施工階段工程控制關(guān)鍵點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 土方支護(hù)及樁基工程關(guān)鍵點(diǎn)控制 土方工程1) 基底土方開挖關(guān)鍵點(diǎn)：基底土方易超挖。4） 加強(qiáng)土建與安裝之間的配合，實(shí)行設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度，各類驗(yàn)收聯(lián)合驗(yàn)收制度。； 4） 抹灰及涂飾面：要求達(dá)到高級(jí)抹灰和高級(jí)涂飾標(biāo)準(zhǔn)，并滿足以下要求； 項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1立面垂直度2用2m垂直尺檢查2表面平整度2用2m靠尺檢查3陰陽角方正2用直角檢測(cè)尺檢查4墻裙、勒腳上口直線度2拉5m線,不足5m 拉通線,用鋼尺檢查 5） 墻面及地面不允許出現(xiàn)空鼓和裂縫、裂紋（包括結(jié)構(gòu)裂縫和抹灰裂縫裂紋）； 6） 標(biāo)準(zhǔn)層凈高h(yuǎn)≥Ha4cm，其中H為建筑層高，a為樓板結(jié)構(gòu)厚度。甲方對(duì)重要安裝部位視情況進(jìn)行抽查。 與分包簽訂局面配合協(xié)議制度分包進(jìn)場(chǎng)前，與項(xiàng)目部簽訂書面配合協(xié)議，在安全、文明施工方面，總包有權(quán)有責(zé)對(duì)分包實(shí)行管理，在垂直運(yùn)輸方面，服從總包安排，如有爭(zhēng)議，由工程口主管工程師協(xié)調(diào)。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修建小區(qū)主干道的臨時(shí)排水明溝，保證施工期間排水的通暢；承包人負(fù)責(zé)小區(qū)主干道施工期間的維護(hù)修補(bǔ)，在施工期間，應(yīng)保持小區(qū)道路的平整度、密實(shí)度達(dá)到正常通車的標(biāo)準(zhǔn)。消防1個(gè)班組。l 地塊內(nèi)外的市政配套情況：該區(qū)域沒有市政排水管網(wǎng)，該市政給水管在禾遠(yuǎn)商砼站預(yù)留給水管為DN150。l 地塊周邊建筑物和交通情況：用地依山臨崖，西臨禾遠(yuǎn)商砼站的公共臨時(shí)道路，東與巨能集團(tuán)承建的二標(biāo)段相臨，交通不夠便利，環(huán)境條件較為惡劣，從P1地塊主入口向南約500米的路段，路面較小，灰塵很大，路況較差，項(xiàng)目部將城發(fā)公司進(jìn)行溝通，決定通過路面改造來解決該問題。裝飾期間（13個(gè)組）：6個(gè)室內(nèi)涂料班組，1個(gè)塑鋼門窗班組，2個(gè)欄桿班組，1個(gè)百葉班組，2個(gè)木作班組，1個(gè)成品門安裝班組水電安裝（3個(gè)組）,其中：水電2工區(qū)及3工區(qū)地下室班組為1個(gè)，1工區(qū)為1個(gè)班組。小區(qū)內(nèi)主干道部份已修至水泥石屑穩(wěn)定層，由于本期共有多家施工單位在場(chǎng)地內(nèi)施工，小區(qū)內(nèi)主干道應(yīng)作為施工期間各家施工單位共同使用的施工道路。 對(duì)分包單位的管理要點(diǎn) 與分包實(shí)行工序面局面交接制度交出工序面，應(yīng)是已完成且質(zhì)量合格的，如果工序面不合格，分包可拒絕接受，如果接受，由分包負(fù)責(zé)；分包完成后，再書面反交給總包，如質(zhì)量不合格，總包可拒絕接受，如果接受，由總包負(fù)責(zé)。（如電梯施工計(jì)劃和總包施工計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；前后工序交叉作業(yè)的配合；安全文明施工及生活區(qū)及加工區(qū)的劃分等）；⑤ 督促監(jiān)理單位對(duì)電梯安裝的每一分項(xiàng)工序進(jìn)行檢查，并形成記錄向甲方工程師匯報(bào)?；A(chǔ)機(jī)械開挖90天 ．202013．3．20基坑基槽開挖60天 ．202013．3．20地坪以下工程30天 ．102013．3．10防水15天 ．102013．3．25回填5天 ．152013．2．203工區(qū)主體負(fù)一二層砼結(jié)構(gòu)120天 ．102013．6．10負(fù)層二裝結(jié)構(gòu)90天 ．102013．7．103工區(qū)裝修抹灰60天 ．102013．8．10地坪樓地面90天 ．102012．10．10涂料90天 ．202013．10．20門及燈飾安裝30天 ．202012．11．203工區(qū)安裝預(yù)埋預(yù)留同步 ．10水電安裝90天 ．102012．12．10竣工驗(yàn)收2013．12．30工程移交10天 ．12014．1．20計(jì)劃總工期450天 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：8樓：經(jīng)評(píng)選獲得“重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”的稱號(hào)，其余樓宇達(dá)到國(guó)家