【正文】 一般說來，用金錢買女人的男人也容易被女人收買。美麗源自豐富的內(nèi)涵，源自自信、自尊、自強(qiáng)。女人可能是水做的，保護(hù)水質(zhì)就異常關(guān)鍵。果斷的男人不同于武斷的男人，武斷說明你不聽取別人的意見，果斷說明你能夠勇于擔(dān)責(zé)任，有及時(shí)處理問題的能力，也說明你是塊好的擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料。 老板，我們一起造奶酪 夸贊對(duì)方，重申自己的作用 動(dòng)物界有其生態(tài)鏈，企業(yè)界不也有其“生態(tài)鏈”？一個(gè)恬靜安寧的生態(tài)環(huán)境我們固然喜歡，一個(gè)物競(jìng)天擇殺氣騰騰的生態(tài)環(huán)境我們同樣接受?！罢巍笨刹皇莻€(gè)隨便就可以拿來說笑的兒戲。要是自己認(rèn)為自己的友誼把自己或者朋友置于惹人猜忌、甚至損壞名譽(yù)的情況時(shí)，要對(duì)朋友明言；要是有必要的話，自己應(yīng)從可能引發(fā)利益之爭的位置上全身而退，以此讓職場(chǎng)友誼進(jìn)行到底。 工作友誼并非都很脆弱王會(huì)念在同學(xué)之情，請(qǐng)老板索飛收留張峰，索飛買王會(huì)的面子，同意讓張峰回來，但是得從最底層做起，索飛對(duì)張峰說：希望你能明白，這不是打擊報(bào)復(fù)。當(dāng)職工提出具體問題時(shí)，他語塞了——有些地方他自己也沒理解。 與模糊型上司共事這種人覺得屬下就應(yīng)該永遠(yuǎn)比自己差一截，這樣他們才會(huì)有成就感。你的功夫多半比不上他的一技之長，或者他的綜合素質(zhì)勝你一籌，至少你的經(jīng)驗(yàn)閱歷略遜他幾分。她在他手下工作了近2年，極感壓抑，我們是知道的。有一次，前同事也未能幸免，被罵了個(gè)狗血噴頭。 點(diǎn)評(píng)：不懂“規(guī)矩”，在不該說話的時(shí)候說話、不該做主的時(shí)候做主，是職場(chǎng)新鮮人常犯的毛病?！薄斑@個(gè)啊，沒問題！您派人過來拿就成了。 聽到這個(gè)消息，我開始作思想斗爭－－做兩份活拿一份薪水已經(jīng)5個(gè)月了，總不成老這么下去。那兩天大樓里的餐廳不開張，他們寧可買方便面吃。 守著這樣的規(guī)矩在職場(chǎng)上打拼的你，是不是也發(fā)現(xiàn)自己越來越累，卻不見得討了所有人的好，別人不但不領(lǐng)情，似乎還對(duì)你的才干和人品有了微詞。一家公司的經(jīng)理和秘書同去參加會(huì)議。因此，當(dāng)你的才能高于上司時(shí)，不可過于鋒芒畢露，以免引發(fā)上司的猜忌之心。 還有一天休假在家，另一位朋友打來電話，告訴我他被解雇了。有的上司有方向但不會(huì)干，云山霧罩地亂講一通，出了岔子，反過來怪下屬糟蹋了他的點(diǎn)子；有的上司自己沒有主意，員工出謀劃策，他一把搶過來占為己有；還有些上司固守老一套，員工都想革新，就他百般阻撓……在這樣的上司手下做事，你該怎么辦？ 許多由原來從大公司出來的高級(jí)經(jīng)理人做CEO的小公司們更是如此，因?yàn)榇蠊境錾淼慕?jīng)理人相對(duì)來說花錢總是更大手大腳一些。但是后來我找出一個(gè)解決方法：我給上司發(fā)一份，寫出我的行動(dòng)計(jì)劃，并說明如果我接不到反對(duì)的指示，會(huì)將之視為默許，最后我還會(huì)在下方以紅顏色重點(diǎn)注明接收反對(duì)回饋的截止時(shí)間。 體會(huì)：要使自己的想法得到上司的認(rèn)同，就必須采用可靠的數(shù)據(jù)。 提供多種選擇：某外企行政經(jīng)理 何玉曉 直接向老板提問：某民營制藥公司監(jiān)察總監(jiān) 李宏摘自《中國貿(mào)易報(bào) 能力與學(xué)歷在哪里錯(cuò)位？”“你主講的是哪一部分”？“力學(xué)中的運(yùn)動(dòng)學(xué)”。在西北農(nóng)林科技大學(xué)洽談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者看到許多高懸的標(biāo)語，其中寫著“艱苦創(chuàng)業(yè)，科技創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)”的條幅給記者留下印象最深。一位教育研究專家說，大學(xué)本科教育，實(shí)際上只是給自己今后的專業(yè)發(fā)展打下一個(gè)基礎(chǔ)，真正成為某方面的人才，還需要很長的積累。 人海茫茫，我的位置在哪里？　　每次走出人流如潮的大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)后，最讓人難忘的是那無數(shù)雙迷茫與渴望的眼睛。我的意思并不是說這樣的事多么重要，而是想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：如果同事們都覺得你很討人喜歡，那將有助于你的事業(yè)蒸蒸日上?！　∪绻ぷ鳑]取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，又想引人注目的話，還有一個(gè)絕對(duì)可靠的辦法——馬上處理手頭上任何事情?！　∩?，外企職員　　曾有個(gè)同事，高大沉穩(wěn)，機(jī)敏過人。凱利認(rèn)為，這些人之所以能脫穎而出成為辦公室中的明星，關(guān)鍵就在于他們對(duì)待工作更精明更靈活。你要切記，交給你的只是工作而已，而不是老板的位置和權(quán)利。 此后，他不僅在工作中投入了忘我的熱情和精力，而且還經(jīng)常向老板匯報(bào)同事們的情況，事無巨細(xì)，面面俱到。向老板匯報(bào)，要先說結(jié)論，如時(shí)間允許，再作細(xì)談；若是書面報(bào)告，不忘簽上自己的名字。　　第三則：成為不可缺少的人　　建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)　　社會(huì)上，一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地，不少人是得益于人際交往能力，單位里亦如此。既然你比她大兩歲，那么還可以以一個(gè)大姐的身份去關(guān)心她，主動(dòng)和她談話，哪怕是沒話找話。看得出她對(duì)我存有戒心。 學(xué)會(huì)擴(kuò)大自己的心胸和氣度?！　∥鸪蔀椤袄悟}族”　　人在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí)，往往會(huì)采取消極對(duì)抗的態(tài)度。涉世之初的新人不要被“你是我的心腹”的甜點(diǎn)迷惑住? 不要天真地以為你有緣能和老板成為朋友。 阿雅是公司的業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)常為自己的額外工作加班加點(diǎn)，并為此付出了很多精力和時(shí)間，而每一次老板都會(huì)扔個(gè)“甜點(diǎn)”給她，“好好干！我是不會(huì)虧待你的！”但老板卻絲毫沒有支付加班費(fèi)、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助的意思和行為。 　　10天后，莉莉被提升為人事部經(jīng)理?！　赡旰?，他被美國的一所大學(xué)錄取，那所大學(xué)了解到他在美國合資的電訊通信公司的表現(xiàn)后，立即免去他一年的學(xué)費(fèi)，并聘請(qǐng)他擔(dān)任助教?！　∫惶欤壹影嗟缴钜?，饑腸轆轆，冰箱里實(shí)在翻不出什么可充饑的東西，于是開始找同事桌上有沒有吃的。他們了解自己的責(zé)任是激發(fā)組織的動(dòng)力，同時(shí)也不遺漏任何細(xì)節(jié)，例如準(zhǔn)時(shí)開會(huì)等。有一個(gè)“蘋果定理”，它的大概意思是：把一個(gè)蘋果掛在某個(gè)高度，一個(gè)人如果跳一跳就可以吃到這個(gè)蘋果的話，那么他一定會(huì)去努力一下的。許多寒窗數(shù)載，躊躇滿志的學(xué)子失去了目標(biāo)。 市場(chǎng)更相信能力　　西安聯(lián)合大學(xué)舉辦的師范類畢業(yè)生洽談會(huì)。因此，他們選人，不一定重視學(xué)校背景，而更看重大學(xué)生的人品和實(shí)際能力。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略，都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的，我們應(yīng)該尊重他們精彩的過去和驕人的業(yè)績。在發(fā)生誤解和爭執(zhí)的時(shí)候，一定要換個(gè)角度、站在對(duì)方的立場(chǎng)上為人家想想，理解一下人家的處境，千萬別情緒化，把人家的隱私抖了出來。因此，空閑的時(shí)候給朋友掛個(gè)電話、寫封信、發(fā)個(gè)電子郵件，哪怕只是片言只語，朋友也會(huì)心存感激，這比邀上大伙撮一頓更有意義。在員工及下屬面前，我們只是一個(gè)領(lǐng)頭帶班而已，沒有什么了不得的榮耀和得意之處。 在我們的工作生活中，處處都有競(jìng)爭對(duì)手。 如果遇到了個(gè)賞識(shí)你的老板，算你幸運(yùn)；可如果你很不走運(yùn)，遇到的上司要么對(duì)你的行動(dòng)計(jì)劃遲遲不表明態(tài)度，要么不停地對(duì)你的工作指手畫腳，要么所下指令前后矛盾、含混不清，萬一工作沒做好，說不準(zhǔn)他還要遷怒于你…… 玩笑歸玩笑，我明白了搬遷工作的確需要加快速度。 越級(jí)請(qǐng)示：某IT公司人力資源部培訓(xùn)主管 李先生 先入為主：某民營網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司內(nèi)容總監(jiān) 劉玉但是這一次的海灣戰(zhàn)爭多了些以往不太能聽到的聲音，聲音發(fā)自美國的各大公司。同時(shí)，美國大公司對(duì)軍人出身的管理人員一向欣賞有加，其中固然有愛國主義的成分在內(nèi)，也因?yàn)榇蠊緜冇X得軍人，尤其是年輕的校級(jí)軍官非常具有領(lǐng)導(dǎo)能力，而本身也能夠適應(yīng)大公司的文化。許多的職業(yè)經(jīng)理人同樣面臨著一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的職業(yè)過程被打斷之后如何重新開始的問題。 職場(chǎng)后遺癥一個(gè)職位，有些時(shí)候居然會(huì)有數(shù)十資歷大體都能勝任的經(jīng)理人來爭取，人力資源經(jīng)理們心里的那個(gè)得意勁估計(jì)也是很有些年頭沒到這個(gè)程度了。誰知道呢，也許就是下一個(gè)比爾 有位朋友抱怨老板，說他怎么笨怎么蠢。老板通抓的是全局，何必做到樣樣精通。不但給了人把柄，對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)也有壞影響——哪天公司有了重要任務(wù)，老板哪敢把這活兒交給壓不住下屬的你的上司呢！到時(shí)候，就只能看著別的團(tuán)隊(duì)立功領(lǐng)賞嘍！ 如果你的上司很聰明很拼命，那你只好多干活多出汗，別無選擇；要是你跟不上老板的快節(jié)奏，那只好早日另攀他枝，不要等到老板一臉“階級(jí)斗爭相”來找你談話。 惹人厭的加班 Amanda　秘書 任命通知下來那天，瀟的臉色很難看，但也沒說什么。 慪氣是愚蠢的如果批示對(duì)自己非常有利，但超過了范圍，不要秘而不宣，可以用開玩笑的方式指出其中不當(dāng)；倘若對(duì)自己不利或非常不利，切忌急躁，以免個(gè)別糊涂上司惱羞成怒，固執(zhí)己見，一錯(cuò)到底。與其他實(shí)力雄厚的公司相比，他們的公司太缺乏競(jìng)爭力了。然而遺憾的是，人們總是在同事面前本能地縮小自己，因此職場(chǎng)友誼很難更深入下去。不管是分工合作，還是職位升遷，抑或利益分配；無論其出發(fā)點(diǎn)是何其純潔、公正都會(huì)因?yàn)槟承┤说摹爸饔^因素”而變得撲朔迷離，糾纏不清。 入門篇 開發(fā)你的情商 很多專家認(rèn)為，在職場(chǎng)上摸爬滾打的人，要想讓自己的情商得到突破，競(jìng)爭合作意識(shí)、角色轉(zhuǎn)換意識(shí)、形象意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)是必不可少的。 寫的信不能有任何壞的影響，短信內(nèi)容一定不能讓對(duì)方產(chǎn)生不快。 退出爭奪戰(zhàn) 所以，放棄內(nèi)戰(zhàn)吧，把我們的生命做成新的奶酪！太極的精髓就是剛?cè)岵?jì)。一些女性喜歡濃妝，口紅好象在流淌，脂粉仿佛雪花飄揚(yáng)，這樣也不好。男老板是不會(huì)因?yàn)槟闶桥司透淖兏?jìng)爭規(guī)則的。 自強(qiáng)。千辛萬苦地工作，好不容易事業(yè)有一點(diǎn)成就，還要遭到男人壞份子的不斷打擊。 寫字間里不化妝的女人就像不修邊幅的男人一樣，會(huì)遭到無數(shù)白眼。過了就會(huì)女里女氣，性別反調(diào)，或者還會(huì)給她們某種錯(cuò)誤的暗示。而且，她們最討厭看不起女人的男人，反之，尊敬女性的男士比較容易受到青睞。公司不是探險(xiǎn)的，經(jīng)營管理必須感性與理性并舉。不是洪水，不是猛獸。 不要在同事面前表現(xiàn)出和上司超越一般上下級(jí)的關(guān)系，尤其不要炫耀和上司及其家人的私交；很多時(shí)候，同事之間最好保持一種平等、禮貌的伙伴關(guān)系。雖然，一個(gè)共同的環(huán)境會(huì)滋生出友誼，然后必須有更深層的連接使其持續(xù)下去?？墒悄阕屛艺一亓诵判?，我想只要有一個(gè)人留下，我就有干下去的勇氣。上了不到半年的班，張峰就辭職了，他認(rèn)為這家廣告公司規(guī)模太小，連上司在內(nèi)不到十個(gè)人，公司實(shí)力也太弱，而且注冊(cè)資金只有15萬元。 有些上司，對(duì)下級(jí)的申請(qǐng)、報(bào)告、匯報(bào)材料等沒有仔細(xì)看完就定結(jié)論，或者簽字批示。 你也不必不高興，因?yàn)樽鲆粋€(gè)別人不可替代的員工，其價(jià)值可能并不比做一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)小。 剛工作那會(huì)兒，我對(duì)老板橫看豎看不順眼，毫不謙虛地認(rèn)為，學(xué)化學(xué)出身的老板在財(cái)務(wù)方面肯定不如我，公司的進(jìn)賬出賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等等，哪一樣離得了我？每次聽到他提出的有關(guān)財(cái)務(wù)的愚蠢問題，我總在心里哀嘆：如果我是老板，公司一定會(huì)更好。聽了這個(gè)消息，我們都為他唏噓。 點(diǎn)評(píng)：在職場(chǎng)上要學(xué)會(huì)做一只刺猬，不主動(dòng)去傷人，可是一旦遇到危險(xiǎn)，就會(huì)張開尖銳的刺，這是一種有效的自我保護(hù)的方式。 相比之下，F(xiàn)lower就勇敢得多?！蔽毅读艘幌?，說：“有問題嗎？”“當(dāng)然沒問題，您要10本都沒問題，我只是想知道，是誰自作主張。 不懂“規(guī)矩””那一刻，覺得自己像俠客般正義凜然。還有，不少單身員工雙休日也在辦公室里泡電腦泡長話，干的卻不是本公司的活，這樣的勤懇要是被上司撞見……面對(duì)這樣的上司，在接受任務(wù)時(shí)一定要詳細(xì)詢問具體要求，問他“你的意思是……”讓上司續(xù)接，或者是“你的意思是不是這樣……”當(dāng)上司有了比較明確的指示之后，立即重復(fù)幾遍加以強(qiáng)化。 有的上司很健忘，明明前一天講過某一件事，可第二天，他卻說根本沒講過；或者前一天他講的是這個(gè)意思，過了兩三天，他卻說是那個(gè)意思。如果上司不公平，那么你作為他的下級(jí)，本來就沒有站在一個(gè)平臺(tái)上，也就沒有什么公平可言？這些預(yù)備役軍人在某些軍種中占了絕大多數(shù)，比如防化部隊(duì)。而且，為避免不必要的矛盾，就要確保給上司有足夠的反饋時(shí)間。 在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭社會(huì)，鐵飯碗不復(fù)存在，一個(gè)人很少可能在同一個(gè)單位終其一生。 在辦公室里上班，與同事相處得久了，對(duì)彼此之間的興趣愛好、生活狀態(tài)，都有了一定的了解。 一位研究所的招聘人員說，他們聘用人才，主要是通過交談考察其人品、專業(yè)知識(shí)和可塑性，判斷他是不是能踏實(shí)干工作的人。 在西安交通大學(xué)、西安電子科技大學(xué)的兩所名牌大學(xué)，畢業(yè)生普遍的薪金期望值是2000元以上。C公司在底薪的平臺(tái)上，設(shè)置三個(gè)階梯是正確的，符合多勞多得的分配原則?！　∮幸庾R(shí)地樹立領(lǐng)袖形象　　辦公室明星的領(lǐng)導(dǎo)能力體現(xiàn)在帶領(lǐng)一組人完成工作，而不是體現(xiàn)在所謂領(lǐng)袖的偉大理想和魅力上。多和資深員工交談，從側(cè)面了解他們的看法。半年后，他準(zhǔn)確流暢的英語，讓全體同事驚呼，而他對(duì)系統(tǒng)的了解更讓同行羨慕。辦公室里彌漫著沉悶、不耐煩的空氣。不要怕惹老板不高興，想想自己付出的辛苦、時(shí)間、精力，加薪不是什么過分的要求。 1．掌握同行業(yè)同等職位的人員配置和薪金最新行情。老板回來不久，小兵就被炒了魷魚。 策略：一個(gè)上司對(duì)下屬的關(guān)心與問寒問暖一定不會(huì)離開工作目的?！　で蟆百F人”相助　　“貴人”不一定身居高位，他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)、專長、知識(shí)、技能等方面比你略勝一籌，也許是你的師傅、同事、同學(xué)、朋友、引薦人，他們或物質(zhì)上給予、或提供機(jī)會(huì)、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。我該怎么辦？ 不僅如此，我與她同住在一間集體宿舍中，她也是處處找我的茬。這樣才能消除她對(duì)你的猜疑和誤解，才不會(huì)在工作上“刁難”你。不乏以興趣、愛好、同學(xué)、老鄉(xiāng)等關(guān)系結(jié)成的“小團(tuán)體”，爭取成為其中一員，增加“人際資產(chǎn)”。會(huì)議是同事、主管、老板及顧客之間不可多得的溝通渠道，會(huì)議發(fā)言是展現(xiàn)能力和才華的大好時(shí)機(jī)。同事們和他不再像以前那樣嘻嘻哈哈，打打鬧鬧了，什么事情也不和他提及了，同事們和他的關(guān)系變得敏感和緊張起來，真正把他當(dāng)作老板的心腹和耳目。最好的方式就是及時(shí)向老板匯報(bào)工作，請(qǐng)求指示，以電話的方式來擴(kuò)大他的權(quán)威性，自作主張的結(jié)果往往是費(fèi)力不討好。 3．坦誠相見，說出你自己的優(yōu)勢(shì)和長處，以及自己的專業(yè)技能。任何一位到新公司或調(diào)新部門任職的上班族，如果能在短時(shí)間內(nèi)熟悉該部門的組織架構(gòu)，并能立即表現(xiàn)所長，他必然行情看俏，倍受重視。他是學(xué)無線的，可是不管有線無線，只要與電訊、通信有關(guān)，逮到什么，就看什么。他需要什么，不用開口，我都能馬上幫他找齊。辦公室明星非常清楚自己的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，也明白誰是可能為自己提供支援的同事，而且他了解這種關(guān)系中的經(jīng)濟(jì)性——一般的員工會(huì)認(rèn)為要求他人提供幫助是一種權(quán)利，只要一通電話，對(duì)方就應(yīng)該伸出援手。人海茫茫