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保安部運營手冊(專業(yè)版)

2025-08-10 09:54上一頁面

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【正文】 Procedure編號:SEC017倉庫檢查工作程序各項工作描述 準備 1)準備檢查記錄表、整改通知書 2)通知工程部主管、大堂副理、倉庫主管協(xié)同檢查檢查要求 1)倉庫存儲物品時,高度不能高于2米,;物品必須按類擺放整齊,不得隨意亂擺,不得將物品放到通道。認真落實酒店防火《三級管理規(guī)定》1每月130日向保安部消防主管交消防工作小結(jié)。二、對消防中心控制柜進行查看,并對火警報警作好記錄和打印報警地理位置,檢查有無故障。隨時向樓層看有無懸掛衣物等情況,如有應(yīng)及時通知匯報,果斷處理。政策和程序Policyamp。Procedure編號:SEC006巡邏崗作業(yè)指導(dǎo)各項工作描述服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守各項規(guī)章制度。敬禮交接班,有遺留問題及時交待并向領(lǐng)班匯報。政策和程序Policyamp。檢查車輛 1)檢查車輛下面油箱是否漏油,車輪胎是否正常; 2)檢查車門、車窗及后備車箱是否上鎖; 3)檢查車輛的車身是否有刮傷、擦傷、碰傷等; 4)檢查車內(nèi)有無貴重物品或錢財?shù)?。嚴禁泄漏機密。3) 嚴禁泄漏機密。 3)嚴禁泄漏機密,未經(jīng)許可情況下不得擅自使用、復(fù)印或以任何形式復(fù)制或?qū)ν庑孤┚频旰筒块T的機密資料,包括限于軟件、程序、操作手冊及其他一切由總公司和酒店提供的營運及操作資料。 保安部領(lǐng)班的主要工作區(qū)域為保安部值班室、監(jiān)控中心、停車場及其他值班崗位等。(3)嚴禁泄漏機密,不經(jīng)許可情況下不得擅自使用、復(fù)印或以任何形式復(fù)制或?qū)ν庑孤┚频旰筒块T的機密資料,包括限于軟件程序、操作手冊及其他一切由總公司和酒店提供的運營及操作資料。負責(zé)維護酒店的治安、營業(yè)秩序。 保安部經(jīng)理的主要工作區(qū)域為保安部辦公室、保安部值班室、消防監(jiān)控中心、停車場等。了解員工的實際需要并主持或提供相應(yīng)的培訓(xùn)。 協(xié)助保安部經(jīng)理作好部門的文書工作。執(zhí)行政策法律、法規(guī)、酒店和部門的政策和制度(包話:部門制度、員工守則、總經(jīng)理手冊等,不得蓄意修改或歪曲。 經(jīng)常對酒店要害部門進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,護衛(wèi)財務(wù)部工作人員將現(xiàn)金存入或提出。交接班時,應(yīng)將當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)或需要注意的屏幕情況報告接班人,接班人應(yīng)檢查設(shè)備的運行情況和清潔情況,確保始終處于良好狀態(tài)。 協(xié)助保安部經(jīng)理對員工進行消防安全教育,增強員工的防火意識,提高酒店各級員工做好消防工作的自覺性。堅守工作崗位,認真監(jiān)視監(jiān)控屏幕上的情況,隨時向當(dāng)值領(lǐng)班及主管報告屏幕上出現(xiàn)的可疑情況:(人和物品)熟練撐握監(jiān)視設(shè)備系統(tǒng)的操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行;如發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備有異?;蚬收希⒓磮蟾骖I(lǐng)班或主管,不得擅自維修。注意維護崗?fù)さ脑O(shè)備衛(wèi)生,下班前30分鐘檢查車輛并作好登記,寫好交班。對每一輛出入的車輛一定要登記好,有無擦傷等,并停放在規(guī)劃好的車位內(nèi)。作好車輛的檢查登記工作,有劃痕及時向客人說清楚??垂芎脙蓚€庫房(煤氣房、地下油罐),不要讓員工和無關(guān)的工作人員進入該區(qū);防止發(fā)生意外。Procedure編號:SEC009酒店出口作業(yè)指導(dǎo)各項工作描述接班時當(dāng)面檢查對講機、道閘等設(shè)備是否完好,并詢問當(dāng)值情況,有無遺留問題;接班后檢查車身、車燈、車窗玻璃、輪胎是否有損壞,車輛有無漏油情況。一切行動聽指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé)完成自己的本職工作。及時匯報現(xiàn)場當(dāng)時情況 1)見到上級后,立即匯報現(xiàn)場當(dāng)時詳細情況 2)查看車輛記錄本是否有另一方車主的聯(lián)系電話或房號 3)必要時通知大堂副理攜帶照相機以及押款收據(jù)趕往現(xiàn)場查找原因分清責(zé)任 1)與客人仔細分析當(dāng)時碰車情況時,觀察客人是否喝酒 2)碰車時客人是否在打電話 3)客人是否在聽從保安員的指揮 4)客人是否當(dāng)時心不在焉或一時緊張,剎車時造成技術(shù)失誤 5)確認事故原因,明確責(zé)任人,并向客人說明處理方法 1)如事故雙方車主都在現(xiàn)場,配合雙方車主自行協(xié)商處理 2)如另一方車主不在現(xiàn)場時,可電話聯(lián)系客人前往現(xiàn)場,配合雙方車主自行協(xié)商處理 3)如另一方車主不在現(xiàn)場聯(lián)系不到車主時,由大堂副理用照相機留下事故現(xiàn)場照片,根據(jù)車輛的維修價格,讓客人適當(dāng)?shù)慕蝗⊙航?,留下有效證件復(fù)印件及聯(lián)系電話,并在押金收據(jù)上注意事故原因;如另一方車主來取車時,應(yīng)向客人講清事故原因及當(dāng)時情況,由大堂副理通知撞車車主前往酒店,配合雙方車主協(xié)商自行處理 4)如車主不想承擔(dān)事故責(zé)任,態(tài)度極為惡劣時,可報警處理。政策和程序Policyamp。滅火 當(dāng)各崗位收到某處發(fā)生火災(zāi)的信號后,嚴格執(zhí)行酒店的消防演練方案進行滅火。監(jiān)督和指導(dǎo)各崗位保安的消防工作;制止任何人遮蓋和拆卸消防設(shè)施。)檢查進出酒店的貨車是否裝有酒店物品,如有檢查有無放行條,并及時向部長或主管匯報。對每一輛停放的車輛一定要登記好,有無擦傷等,并停放在規(guī)劃好的車位內(nèi)。1同時應(yīng)注意大堂區(qū)域的防火、防盜、防詐騙工作。1時刻注意維護酒店的公共財產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等財物不受損壞,如有客人有這方面的意向時,應(yīng)及時阻止,并勸其離,同時通知監(jiān)控中心留意。(不能影響通車)并向客人解釋讓其到酒店收銀處交費。機房重地,未經(jīng)批準非值班人員及閑雜人員不得入內(nèi)。交接 1)領(lǐng)班帶隊步行到達各崗位時,下“立定”口令,而后再下“XX號出列” 2)崗位物品交接、值班情況交接; 3)崗位交接時,各值班員首先相互敬禮; 4)崗位物品交接、值班情況交接; 5)交班完畢后齊步走到隊列前并向帶隊的領(lǐng)班喊:“報告”,領(lǐng)班視當(dāng)時情況批準:“入列”后,值班員方可入隊; 6)各崗位交班后,領(lǐng)班與領(lǐng)班進行交接,詳細交待值班其它任務(wù)和注意事項; 7)如遇到特別情況(如下大雨),領(lǐng)班集合講評后,各崗位可自行交接班。崗位要求能力 1)具備一定的管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力及應(yīng)變能力; 2)具有消防設(shè)備設(shè)施專業(yè)知識,熟知消防管理的各種法律法規(guī); 3)具有消防設(shè)備控制、消防工作組織檢查、消防事故處理和義務(wù)消防隊訓(xùn)練調(diào)配能力; 4)受過一定擒拿訓(xùn)練,能夠適應(yīng)和處理突發(fā)事件。經(jīng)驗 1)熟悉酒店安全消防工作 2)熟悉本部門操作手冊。經(jīng)驗 1)熟悉酒店環(huán)境和各重要巡查崗位的工作要點; 2)熟悉酒店和本部門的規(guī)章制度; 3)熟悉本部門操作手冊。與各部門保持密切聯(lián)系,指導(dǎo)與其他部門相關(guān)的安全防范工作。崗位要求: 能力(1)具有一定的管理和服務(wù)基礎(chǔ)知識、安全管理一般知識、文秘檔案專業(yè)知識:(2)熟練掌握英語,達到高級水平:(3)能熟練操作、使用各種辦公電腦軟件、熟識監(jiān)控室內(nèi)、閉路電視監(jiān)控中心和消防中心運作程序:(4)能與他人合作,協(xié)調(diào)保安部各級主管的關(guān)系。崗位職責(zé)編號:SEC001保安部經(jīng)理崗位職責(zé)各項工作的描述: 制定酒店整體安全管理方案和各種防范制度。未經(jīng)許可不得擅自使用、復(fù)印或以任何形式復(fù)制或?qū)ν庑孤┛偣竞途频甑臋C密資料,包括限于軟件、程序、操作手冊及其他一切由總公司和酒店提供的營運及操作資料。 保安部文員在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本部門的內(nèi)勤工作,?寫各種文書,負責(zé)文件分發(fā)、傳閱和存檔,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項工作。做好對重要客人的安全警衛(wèi)工作,并對有關(guān)活動場所、休息室、客房等進行安全檢查。 4)有一定的觀察能力和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。崗位要求能力 1)具有酒店管理一般知識、具備酒店設(shè)施設(shè)備配置,消防設(shè)備控制使用,計算機操作,電視監(jiān)控等專業(yè)知識; 2)具有監(jiān)控設(shè)備操作能力、事故分析處理能力和突發(fā)事件處理能力; 3)能夠承受長時間堅守、觀察、監(jiān)控設(shè)備的工作壓力。消防中心主管主要在保安部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)酒店的消防工作,建立健全各部門消防安全制度,防火應(yīng)急措施;組織實施各項防火計劃,并進行監(jiān)督檢查。Procedure編號:SEC001保安交接班工作程序各項工作描述班前會 1)、接班前由領(lǐng)班組織集合列隊并整理著裝,對各員工的儀容儀表進行檢查; 2)、安排值班崗位,提出崗位要求及注意事項。打掃好機房的衛(wèi)生,檢查對講機棄電情況等細小工作,同時必須保管監(jiān)控室內(nèi)的所有物品,不得丟失,別的部門拿物品外出時,必須確認無誤后開放行條方可提物。對非酒店客人停車超時情況,嚴格按車卡規(guī)定收費,但應(yīng)禮貌相待,指引車主把車停好。1同時應(yīng)注意大堂區(qū)域的防火、防盜、防詐騙的工作。(非客人)1遇到喝醉酒的客人和帶小姐的客人應(yīng)報監(jiān)控中心監(jiān)視。Procedure編號:SEC008中餐前門崗作業(yè)指導(dǎo)各項工作描述接班時當(dāng)面檢查對講機等設(shè)備是否完好,并詢問當(dāng)值情況,有無遺留問題;接班后檢查該區(qū)域的車輛、車燈、車窗玻璃、輪胎是否有損壞,車輛有無漏油情況。嚴禁在上班期間做與工作無關(guān)的事情(如:同來訪的朋友閑聊、用手機打電話、發(fā)信息、崗位上吸煙、吃零食等。與本部經(jīng)理及有關(guān)部門配合協(xié)作,做好消防和治安防范工作。Procedure編號:SEC015消防主機報火警處理程序各項工作描述 通知檢查 1)接到報警信號后,消防中心值班員立即按下消音鍵,認真查看報警位置及情況 2)然后按查看的報警位置及情況立即向當(dāng)班領(lǐng)班匯報 3)當(dāng)值保安員按報警所處的位置立即通知最近的值班保安員到現(xiàn)場檢查,報告火警位置時,語言必須簡潔明了、通俗易懂 4)報火警時,當(dāng)值巡邏人員離報警位置較遠時,消防中心保安員應(yīng)立即打電話通知所在樓層房間客人,以便第一時間趕往火警現(xiàn)場核查檢查 當(dāng)值班保安員接到火警信號時,動作必須準確、迅速趕往現(xiàn)場檢查報告檢查情況 1)普通報警無火情(例如:因客人吸煙引起煙感報警),當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)根據(jù)情況向監(jiān)控中心反映正常 2)報火警有火災(zāi)現(xiàn)象(例如:因廚房煤氣漏氣著火),當(dāng)值領(lǐng)班立刻組織人員撲滅初起火災(zāi),并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。Procedure編號:SEC019加班工作程序各項工作描述
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