【正文】 第二條 員工離職類(lèi)型： 調(diào)崗離職； 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 28 自請(qǐng)辭職； 解雇離職； 其他原因離職。 員工不得透露公司業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密 。 培訓(xùn)的形式主要包括：集中培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、自我啟發(fā)和送外培訓(xùn) 等 。 天以上的由部門(mén)主管 副總審核 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工 未 經(jīng)批準(zhǔn) 不得隨意自行 加班 。 凡是有記過(guò)及以上處分的 (且沒(méi)有功過(guò)相抵的 )年終不得晉升工資 。 7． 欺騙 、 怠慢 顧客，與客戶無(wú)理爭(zhēng)吵等損害公司形象者。 25． 部門(mén)主管 不按例組織每周的部門(mén)工作會(huì)議者 。 8． 不按時(shí)上交報(bào)表、單據(jù)、客戶資料及工作計(jì)劃總結(jié)，以及信息反饋者 。 C、記大功 1．年終被評(píng)為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理 者 ， 對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)或?qū)μ岣吖韭曌u(yù) 有 特殊 貢獻(xiàn) 者 。 3．參與企業(yè)管理，能書(shū)面提出合理化建議，而因企業(yè)實(shí)際未被采納者 。 第十二條 提案執(zhí)行部門(mén)在提案執(zhí)行完畢后應(yīng)認(rèn)真編寫(xiě)《合理化建議及小改小革執(zhí)行總結(jié)報(bào)告》，對(duì)提案的執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和效果評(píng)估，提交評(píng)委會(huì)。 第二章 管理范圍 第三條 合理化建議及小改小革提案范圍包括但不局限于以下方面： 經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn)；運(yùn)用某種現(xiàn)代化管理方法、工具、手段提高管理水平； 節(jié)能減排及 各種工作流程、工藝流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)；產(chǎn)品品質(zhì)的改進(jìn)；安全生產(chǎn)及環(huán)保的改進(jìn)； 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓的建議；現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改進(jìn)； 降低成本和各種消耗；節(jié)約原材料、三廢利用； 應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、推廣新的科技成果，對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收改造，加速科研成果轉(zhuǎn)化，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益； 改善勞動(dòng)模式，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度；改善業(yè)務(wù)操作方法、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 改進(jìn)設(shè)備維護(hù)及管理，提高設(shè)備產(chǎn)能及連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)率； 項(xiàng)目建設(shè)改進(jìn)施工方法，提高工程質(zhì)量及縮短工期，降低 工程造價(jià)，節(jié)約基建投資； 物料倉(cāng)儲(chǔ)管理和公司內(nèi)外運(yùn)輸、搬運(yùn)方法的改善； 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全的改善； 1改善員工勞動(dòng)保護(hù)方法、改善員工福利、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議； 1其他任何有利于本公司發(fā)展的改進(jìn)事項(xiàng)。工作環(huán)境不潔、亂扔垃圾、禁煙區(qū)吸煙、大聲吵鬧。 . 請(qǐng)假、銷(xiāo)假 （包括外出培訓(xùn)、公差、休假等），須事先填寫(xiě)請(qǐng)假條。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管對(duì)本部門(mén)人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。 。 新員工轉(zhuǎn)正定級(jí)后一切工資、福利待遇等均按本公司正式員工有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 凡有下列情形者，不得錄用： (1).剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者； (2).被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者； (3).吸食毒品者 ； (4).拖欠公款，有記錄在案者 ； 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 10 (5).品行惡劣，曾被開(kāi)除者 ； (6).其他原因經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者 三、應(yīng)聘合格者試用期管理規(guī)定 (1) .應(yīng)聘合格者自報(bào)到之日起即進(jìn)入試用期，成為公司試用期員工。 平等與競(jìng)爭(zhēng)原則 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 9 本原則是為保證擇業(yè)面前人人平等，杜絕因地域、人際關(guān)系、原工作單位的不同而帶來(lái)的歧視或幫派體系現(xiàn)象，同時(shí)在考核過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 ，信任是效率的前提；加強(qiáng)監(jiān)督，監(jiān)督是信任的 保障。 企業(yè)價(jià)值觀：信譽(yù)至上、義中取利、 樂(lè)善好施、回報(bào)社會(huì)。 公司新廠區(qū)占地 15公頃，目前擁有固定資產(chǎn) 、職工 480人、國(guó)家專利20多項(xiàng)，年生產(chǎn)能力 600萬(wàn)片、產(chǎn)值 2億元以上。 若對(duì)本手冊(cè)有 疑問(wèn)或不解之處，請(qǐng) 向您的上級(jí)或人力 資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人提出咨詢。 個(gè)人的成功，離不開(kāi)嚴(yán)格而有效的規(guī)章制度和良好的道德規(guī)范。 整個(gè)標(biāo)志體現(xiàn) 出天地一色，鶴舞九天的意境和無(wú)與倫比的寓意。 、服務(wù)于客戶、 回報(bào) 于社 會(huì) 。 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公 司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。 (2). 招聘人員、考核人員在面試考核過(guò)程中要嚴(yán)守公司機(jī)密，妥善保管好有關(guān)機(jī)密的資料、文件等?？己藘?yōu)秀或較差者可縮短或延長(zhǎng)試用期，考核不合格者予以解聘。 （ 4）您的月薪： ○ 1 固定工資崗：試用期間薪 資 元 /月 、其中 考核工資 （ 月薪的 30%） 為 元（根據(jù)實(shí)際考核情況 核算）；轉(zhuǎn)正后薪 資 金額另行商定。 ，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì) 上款 提前通知期另有約定的從其約定 。 ，簽退時(shí)間早于規(guī)定的下班時(shí)刻即為早退。 ，假期結(jié)束后到人力資源部門(mén)辦理銷(xiāo)假手續(xù)。 ，制定本部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度實(shí)施 細(xì)則。 預(yù)期效果：應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明該建議案經(jīng)采納后，可能獲得的成效，包括提高效率、簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷(xiāo)售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開(kāi)支等項(xiàng)目。 第六章 獎(jiǎng)勵(lì) 第十七條 公司對(duì)員工的合理化建議及小改小革每月進(jìn)行匯總評(píng)審，集中獎(jiǎng)勵(lì)。 8． 堅(jiān)持自學(xué)，不斷提 高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得 國(guó)家承認(rèn)的 文憑或獲得其他專業(yè)證書(shū) 者 。 4．受到當(dāng) 地 各級(jí)政府表彰 ， 對(duì) 本公司聲譽(yù)的提高有顯著作用者。 13．司機(jī)不填寫(xiě)《車(chē)輛行駛記錄冊(cè)》或用車(chē)人不填寫(xiě)管理方面相關(guān)單據(jù)者 。 5． 一月內(nèi)累計(jì) 曠工一天 (含遲到、早退折合的天數(shù) )者。 2．參與打架及“黃、賭、毒”活動(dòng)，違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例或其他違法犯罪活動(dòng)者。薪資的發(fā)放時(shí)間為 每月 18 日，若遇節(jié)假日，則順延至節(jié)后最近的工作日 。 ，公司原則上每周休息一天，特殊崗位可以安排 在周六或其他時(shí)間輪休。 ，例如不酒 后 駕車(chē)， 不闖紅燈、 不橫穿馬路等，不去有危險(xiǎn)或潛在危險(xiǎn)的地方玩耍，例如不下河洗澡、劃船，不參與賭博，不到溜冰場(chǎng)溜冰，不去色情場(chǎng)所等，不違犯治安管理處罰條例等。 3如果符合下 列條件， 員工 將有機(jī)會(huì)獲得職 位 晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加： 、 （ 1） 具備良好的職業(yè)道德； （ 2） 工作績(jī)效顯著； （ 3） 個(gè)人工作能力優(yōu)秀； （ 4） 年度考核成績(jī)處于部門(mén)中上水平； （ 5） 對(duì)有關(guān)職 位 工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職 位 興趣； （ 6） 具備其它與職 位 要求相關(guān)的綜合能力； （ 7） 已參加過(guò)擬晉升職 位 須接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格； （ 8） 達(dá)到擬晉升職 位 所規(guī)定的工作閱歷要求。 公司實(shí)行薪酬保密制度，任何打探或透露他人或自己的薪酬的行為，公司將會(huì)做出嚴(yán)肅處理。 離職者須以書(shū)面方式將正在辦理而未結(jié)案的事項(xiàng)交待清楚，作為移交清單的附件。 ，員工應(yīng)按照公司的要求完成工作任務(wù)。 、獎(jiǎng)懲記錄及年中制定的相關(guān)工作方案。 本公司依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況與其本人在年度內(nèi)的考核成績(jī)而定。事后補(bǔ)假時(shí)應(yīng)提供相關(guān)證明文件。 （ 10）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。 8． 一月內(nèi)累計(jì)曠工二 天及以上者。 2．辱罵同事或他人（含客戶或顧客等）者。 20． 串崗到別的崗位或影響他人工作 ，或 私自離崗 15 分鐘或以上者 。 4． 不穿工作服（周六日除外）或不戴工作卡上班一月發(fā)生三次者。 5． 合理化建議被采納 并創(chuàng)造較好的業(yè) 績(jī)者 。 第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。 第十條 評(píng)委會(huì)也可公布若干經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題或難題，進(jìn)行征集。 員工行為“七不準(zhǔn)” 、早退、無(wú)故缺勤和離崗、請(qǐng)假及曠工 ； 簽到 考勤制度 ； 工作場(chǎng)所 大聲喧嘩、戲笑，影響周邊同事工作 ； 、 穿短褲、 會(huì)友、長(zhǎng)時(shí)間占用電話線路和上網(wǎng) ； 報(bào)、閑談、吸煙、吃零食和說(shuō)非公眾性語(yǔ)言 ； ，杜絕與顧客無(wú)理爭(zhēng)吵，損壞企業(yè)形象的事 件； ，弄虛作假，吃里扒外，收受回扣，出賣(mài)公司的利益。盜竊、破壞公司財(cái)物。 ，并簽到（退），考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)不一致的，以考勤數(shù)據(jù)為準(zhǔn)； （退），遇到問(wèn)題可向考勤管理員反映，不得長(zhǎng)時(shí)間占用機(jī)器妨礙他人簽到（退）； （退）時(shí)，其他人員應(yīng)自覺(jué)排隊(duì)等候、不得圍觀； . 考勤記錄須以考勤機(jī)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他形式的考勤均無(wú)效； . 跨部門(mén)人員的考勤隨調(diào)令一同轉(zhuǎn)出； 、早退、曠工的認(rèn)定： 15分鐘（含）內(nèi)簽到視為遲到，滯后 16分 鐘至 2小時(shí) (含 )簽到按曠工 ，滯后2 小時(shí)以上簽到按曠工 天計(jì)；下班時(shí)超前 15 分鐘（含）內(nèi)簽退視為早退，超前 16分鐘至 2小時(shí) (含 )簽退按曠工 ， 超前 2小時(shí)以上簽退按曠工 。 1. 總則 1. 、勞動(dòng)紀(jì)律及其實(shí)施、考核、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督管理。 勞動(dòng)合同管理 ，自 用 工之日起 一個(gè)月 內(nèi)簽訂 書(shū)面 勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份， 員工收到合同后應(yīng)履行合同簽收手續(xù)。由用人部門(mén)和人力資源部門(mén)組織培訓(xùn)考核，并記錄在《培訓(xùn)、考核記錄表》上。 二、考核與錄用 公司人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查及初試。 避免 不必要 的 招聘。 ，打造一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì) 。 企業(yè)目標(biāo) ： 綜合能力 位于 同行業(yè)的前 列 。 我相信，在您的共同參與和努力下，發(fā)揚(yáng)“ 誠(chéng)實(shí) 、 正直 、 勤奮 、 創(chuàng)新 ”的企業(yè)精神，樹(shù)立共同理想，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值， “ 乾豐 ” 將 會(huì) 以更卓越的成就贏得社會(huì)各界的贊譽(yù)。河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 1 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 員 工 手 冊(cè) （草案） 編制：公司辦公室、人力資源部 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 2 前 言 本手冊(cè)以國(guó)家有關(guān) 法律 規(guī)定為依據(jù)，簡(jiǎn)要而概括地介紹了乾豐暖通科技股份有限公司人力資源管理制度及相關(guān)工作流程，并錄入了一些與員工權(quán)益直接相關(guān)的其它方面規(guī)程。讓我們每一個(gè)員工清楚地了解作為 “ 乾豐 ” 大家庭中的一員所要共同遵守的行為準(zhǔn)則。 文化理念 核心理念： ； ； ，力求創(chuàng)新； ，為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品； 求員工、顧客、社會(huì) 、國(guó)家 與企業(yè)之間長(zhǎng)期相互依存的平衡關(guān)系； 。 人力資源準(zhǔn)則 1. 德才兼?zhèn)?、擇優(yōu) 招聘 、 量才錄用 、人盡其才。 一、招聘原則 精簡(jiǎn)與節(jié)約原則 各部門(mén)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)定崗定編，相關(guān)部門(mén)如需增加員工，原則上先在本部門(mén)、本公司內(nèi)部協(xié) 調(diào)以兼職方式解決，并鼓勵(lì)各位員工一專多能。 (3). 公司一般不招聘員工的親屬、配偶、戀人，如確因工作需要，須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入招聘程序。 四、崗前培訓(xùn) 試用期員工在試用期間，須接受公司概況、公司制度、企業(yè)精神、行為規(guī)范、安全知識(shí)及有關(guān)規(guī)章制度的知識(shí)培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗位專業(yè)培訓(xùn)。 聯(lián)系人： 電話： 再次熱忱歡迎您的加盟！ 河南乾豐暖通科技股份有限公司 年 月 日 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 14 員工培訓(xùn)、考核記錄表 第 頁(yè) 姓 名 性 別 出生年月 最高學(xué)歷 專 業(yè) 職 稱 部 門(mén) 工 種 入廠時(shí)間 日期 部 門(mén) 培訓(xùn) (考核 )內(nèi)容 培訓(xùn) (考核 )方式 課時(shí) 考核結(jié)果 培訓(xùn) (考核 )人簽名 備 注 河南乾豐暖通科技股份 有限公司 基礎(chǔ) 管理制度 15 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 姓 名 性 別 年 齡 申請(qǐng)日期 畢業(yè)院校 學(xué) 歷 入職時(shí)間 現(xiàn)在