【正文】 發(fā)放工作服時(shí)，由辦公室負(fù)責(zé)填寫《工服發(fā)放明細(xì)表》接收人簽字。 生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)禁亂接亂扯電源線，任意私自拆除安全裝置及安全設(shè)施。第二節(jié) 處罰 第4條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分： 、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； ，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的； ，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； ，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的； ，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的； ，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的； ，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； ，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的； ，損害公司聲譽(yù)的； ； ，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。如因公司工作需要，可由負(fù)責(zé)人提交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告,人事部門與調(diào)入、出部門協(xié)商，未經(jīng)認(rèn)定之前，任何一方不得事先與被調(diào)動(dòng)人商談；經(jīng)批準(zhǔn)后辦理工作交接進(jìn)行調(diào)動(dòng)。 福利禮品 生日蛋糕。 附注： 車間工人、后勤人員請(qǐng)假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過一天由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，超過三天由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 產(chǎn)假（1）女職員第一次合法婚姻生育自己的第一個(gè)子女，可享受90天的產(chǎn)假，休產(chǎn)假需在休假前1個(gè)月辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便做好工作安排，呈交《請(qǐng)假申請(qǐng)表》并附醫(yī)院證明。 超過30分鐘提前下班者按曠工半日論。且給予10元每次的罰款。以上證件由錄用人向被錄用人說明入職所需證件。您的信賴和支持給予華博極大的鼓舞和動(dòng)力。31員工著裝管理。5組織框架圖。 8考勤考核管理。我們將揮出更大手筆，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，將華博事業(yè)絢麗的規(guī)劃藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，在全球LED發(fā)展的大潮中，劈波斬浪、勇立潮頭！用我們的責(zé)任挑起回報(bào)社會(huì)重?fù)?dān)，造福社會(huì)、造福人類！　　華博事業(yè)的發(fā)展，離不開華博員工的共同努力， 離不開勇于創(chuàng)新、 勇于超越的華博精神的鼓舞，更離不開社會(huì)各界的大力支持和鼎力相助。⑥其它證件。第4條 所有員工上下班均需親自簽到、登記，任何人不得代理他人或由他人代理簽到、登記，違反此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。 三、員工未到規(guī)定時(shí)間提前下工時(shí)： 提前5分鐘以內(nèi)下班者為早退。附注：不按上列規(guī)定請(qǐng)假者，均以曠工論。各部門經(jīng)理請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理簽字，交財(cái)務(wù)科備案。 調(diào)動(dòng) 員工因系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)，產(chǎn)生編制歸屬地變化時(shí)，可申請(qǐng)辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移。④信息：電腦、計(jì)算機(jī)密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料；⑤市場：客戶資料、項(xiàng)目資料；辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的，公司一律不予結(jié)算工資，同時(shí)有權(quán)追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力；經(jīng)離職審計(jì)時(shí)辦理工作交接，并提交交接清單，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人監(jiān)交，交接人和接手人雙方簽字確認(rèn)后存入離職人員檔案；五、內(nèi)部調(diào)動(dòng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)指員工在公司及公司與公司范圍內(nèi)的平級(jí)調(diào)動(dòng)；內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)遵循如下原則：①調(diào)動(dòng)員工在原崗位盡忠職守，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；②新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮；內(nèi)部調(diào)動(dòng)的方式分為員工提出申請(qǐng)獲準(zhǔn)后的調(diào)動(dòng)、公司因工作需要的調(diào)動(dòng)；員工自行申請(qǐng)調(diào)動(dòng)需向人事部提交申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)闡述理由。 從業(yè)人員的“三級(jí)”教育培訓(xùn)。其中，屬股東會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由董事會(huì)審核批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 在生產(chǎn)過程中，各崗位操作者嚴(yán)禁擅自離崗，加班時(shí)不得少于兩人，嚴(yán)禁單人作業(yè)。對(duì)入職未滿一周的員工不發(fā)放工作服，滿一周之后，由人事部門統(tǒng)計(jì)需要發(fā)放工服的人數(shù)，通知辦公室為員工發(fā)放。第三條 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊置于工帽內(nèi)。二、 設(shè)備維護(hù)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng) 對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，經(jīng)常檢查電路、電源及設(shè)備性能，嚴(yán)禁違章操作。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。 崗前培訓(xùn)：ⅰ被公司錄取的員工在上崗前必須接受公司組織的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)形式包括：聽講座、學(xué)習(xí)分析資料、討論、錄像播放、示范、產(chǎn)品異常研究、會(huì)議、拓展訓(xùn)練等。 ?入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或公司指定醫(yī)院。 休假加班：因工作繁忙需要在休假日工作者。 （2）符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。 ?如因特殊情況請(qǐng)假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內(nèi)致電直接上級(jí)請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可休假。第8條 上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理，并給予警告一次的處分。 試用期辭退 試用期間員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力不足者 ，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在《試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)估表》上陳述事實(shí)與理由，報(bào)人事部經(jīng)理處審核，審核通過后，其部門負(fù)責(zé)人與人事部分別與其做溝通，并通知其辦理離職手續(xù)。公司組織框架圖股東大會(huì)董事會(huì)董事長總經(jīng)理行政人事部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部市場營銷部工程技術(shù)部辦公室第一章 招聘和錄用各單位因工作需要增加用工時(shí)，依據(jù)職位說明書等填寫《用工申請(qǐng)表》須詳細(xì)填寫用工崗位、現(xiàn)有人數(shù)、申請(qǐng)人數(shù)和素質(zhì)要求、用工時(shí)間等，并提前15天