【正文】 學(xué)友情深，情同兄妹。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)大概持續(xù)了半年，現(xiàn)在終于到結(jié)尾了。，[1]　王　———企業(yè)集團(tuán)組建與運(yùn)行中的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 2002.[2]　[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社, 2003.(編輯:蘭和群)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作所取得的成果。集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)成本的高低直接影響著企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)效益、盈利能力的大小和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱，因此降低生產(chǎn)成本提高企業(yè)成本管理水平尤為關(guān)鍵。對(duì)此企業(yè)集團(tuán)應(yīng)建立三個(gè)系統(tǒng):財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)。以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本核算和管理機(jī)制，實(shí)施產(chǎn)權(quán)激勵(lì)，走向科學(xué)管理，已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)的共識(shí)。，構(gòu)筑功能強(qiáng)大的以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)，是中國(guó)企業(yè)立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，走出國(guó)門(mén)的法寶。 是可以反映企業(yè)繁榮后存在的缺點(diǎn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的利益相關(guān)者是指那些與某企業(yè)有一種或多種經(jīng)濟(jì)利益的個(gè)體或群體,他們大致可以分為兩類(lèi):一類(lèi)是與企業(yè)之間擁有正式的、官方的或契約的關(guān)系,包括財(cái)務(wù)資本所有者(股東)、人力資本所有者(經(jīng)營(yíng)者和員工)、政府、顧客等。因此，做好財(cái)會(huì)核算是保證財(cái)務(wù)管理有效性的重要途徑，具體來(lái)講就是要做好財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)核算水平，這是需要較高財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)淺論企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策.（三）加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中優(yōu)勝劣汰，利用準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和決策貫穿企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。（十四）資金運(yùn)作不規(guī)范財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,而資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,國(guó)家和銀行不可能為企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提供足夠的資金。(2)投資管理目標(biāo):以較低的投資風(fēng)險(xiǎn)與較小的投資成本，取得較多的投資收益。一是中小企業(yè)的投資往往為了追求短期目標(biāo)。記帳手段不統(tǒng)一。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出寶貴經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理，完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件。但這使我國(guó)固定資產(chǎn)回收期相對(duì)較長(zhǎng)，不符合會(huì)計(jì)上的穩(wěn)健性原則、收入與費(fèi)用配比原則，而且造成固定資產(chǎn)更新緩慢，一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善,企業(yè)直接融資的比例必將越來(lái)越高,并逐漸形成直接融資和間接融資相互結(jié)合的模式,以充分發(fā)揮兩種融資方式間的互補(bǔ)性。而觀念的更新比起核算方法和模式的改革更為困難,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)管理越來(lái)越以財(cái)務(wù)管理為中心,風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)已是財(cái)務(wù)管理中的重要問(wèn)題。 對(duì)策論我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策作者簽名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。題目：論我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 本人授權(quán)　　 　 　大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。另一方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放的深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌越來(lái)越密切，既為我國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，需要通過(guò)財(cái)務(wù)分析為企業(yè)發(fā)展提供更多的決策參考?！镀髽I(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定,設(shè)立企業(yè)必須有法定的資本金,資本金指企業(yè)在工商行政管理部門(mén)登記的注冊(cè)資金。提留的盈余公積將長(zhǎng)期積累在企業(yè)內(nèi)。證券投資、流動(dòng)資金投放和固定資本投資對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的依賴(lài)性大大增加。（四）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確。這是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能，與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)一起成為財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象。（十二）對(duì)資金成本缺乏較全面深刻的分析。由于不少企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理缺乏重視,造成了大量壞賬、呆賬,加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)困難。(二)財(cái)務(wù)管理體系的有效構(gòu)建。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),物質(zhì)資本的地位將相對(duì)下降,而知識(shí)資本的地位將相對(duì)上升。其次,要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究,運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè),提高投資決策的科學(xué)性和可行性。首先建立強(qiáng)有力的董事會(huì)，制定嚴(yán)格而又詳盡的議事規(guī)則，使企業(yè)重大決策由董事會(huì)集體討論決策；其次，應(yīng)改革企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)和審計(jì)制度。進(jìn)行正確的股利決策。 針對(duì)集團(tuán)企業(yè)效益實(shí)行事后考核，促使財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制日益完善。論文密級(jí)：□公開(kāi) □保密（___年__月至__年__月）(保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此協(xié)議)作者簽名：_______ 導(dǎo)師簽名：______________年_____月_____日 _______年_____月_____日獨(dú) 創(chuàng) 聲 明本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)，是本人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果，成果不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議。首先，我要特別感謝我的知道郭謙功老師對(duì)我的悉心指導(dǎo)，在我的論文書(shū)寫(xiě)及設(shè)計(jì)過(guò)程中給了我大量的幫助和指導(dǎo)，為我理清了設(shè)計(jì)思路和操作方法，并對(duì)我所做的課題提出了有效的改進(jìn)方案。老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深厚的理論水平都使我收益匪淺。最后，我要感謝我的父母對(duì)我的關(guān)系和理解，如果沒(méi)有他們?cè)谖业膶W(xué)習(xí)生涯中的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默支持，我將無(wú)法順利完成今天的學(xué)業(yè)。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）使用授權(quán)聲明本人完全了解濱州學(xué)院關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定。陶光《施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析》，《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》。恰當(dāng)、合理、有效地使用資金。在提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的前提下，對(duì)有條件的企業(yè)可積極推行責(zé)任成本制度，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立責(zé)任成本中心，充分利用財(cái)務(wù)信息的全面性、權(quán)威性來(lái)客觀公正的評(píng)價(jià)成本中心的績(jī)效。投資決策的重點(diǎn)應(yīng)以無(wú)形資產(chǎn)為主,并以是否給企業(yè)帶來(lái)人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動(dòng)力效益評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的工作任重而道遠(yuǎn)。比較有效的方式，就是要形成財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)狀工作模式，形成內(nèi)部財(cái)務(wù)牽制和監(jiān)督，這實(shí)際上是財(cái)務(wù)管理透明化的一種措施，通過(guò)這種工作方式，可以通過(guò)群策群力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的預(yù)測(cè)和規(guī)劃作用。在一般情況下,只有當(dāng)財(cái)務(wù)狀況相當(dāng)惡化時(shí),較差的非財(cái)務(wù)指標(biāo)(如市場(chǎng)占有率、顧客滿意度等)才會(huì)在財(cái)務(wù)指標(biāo)上反映出來(lái),這樣對(duì)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展是極為不利的。（十三）對(duì)信息不對(duì)稱(chēng)普遍缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。這種基于“非營(yíng)利性”的職能定位和單一的資金渠道，決定了事業(yè)單位以“執(zhí)行預(yù)算”為目標(biāo)的財(cái)務(wù)核算體系。%。當(dāng)投資利潤(rùn)率低于舉債利率時(shí) ,則普通股的利潤(rùn)率將低于稅后投資利潤(rùn)率 ,股東收益下降 ,表現(xiàn)為負(fù)財(cái)務(wù)杠桿利益，能否靈活地運(yùn)用正的財(cái)務(wù)杠桿利益 ,限制或消除負(fù)的財(cái)務(wù)杠桿利益是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的途徑。而建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，絕不能因循守舊，絕不能按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的思想觀念來(lái)進(jìn)行。由于這些問(wèn)題的存在,使的財(cái)務(wù)管理不能發(fā)揮其對(duì)企業(yè)的核心作用，甚至有礙企業(yè)的發(fā)展。（四）我國(guó)企業(yè)的外部籌資模式。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)定位為企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，企業(yè)應(yīng)積極改進(jìn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，更好地參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)，把企業(yè)的發(fā)展推向一個(gè)新的高度。但由于歷史積弊和改革過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,反映在財(cái)務(wù)管理上的弊端不可能短時(shí)間內(nèi)徹底根除,企業(yè)財(cái)務(wù)管理還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的發(fā)展,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體要求還存在一定的差距按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓進(jìn)取,針對(duì)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,進(jìn)行深入調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的措施,乃是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要一環(huán)。因而,股東財(cái)富