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我國青少年足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營銷策略研究(專業(yè)版)

2025-08-09 18:20上一頁面

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【正文】 并且還必須通過本市物價(jià)管理部門審批。與此同時(shí),完善相關(guān)法規(guī)、制度和條例等,使青少年足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理可以轉(zhuǎn)移到法制化、制度化和科學(xué)化的軌道上。因此,還未能借助各類比賽來提升俱樂部的知名度。俱樂部是通過這種方式來降低運(yùn)營成本。幼兒班俗稱U6,其主要是針對6歲以下,3歲以上的學(xué)齡前兒童。但是,也出現(xiàn)了另外一個(gè)問題,就是年輕教練員經(jīng)驗(yàn)和資歷不夠的弊端。表317青少年足球俱樂部入學(xué)考核情況統(tǒng)計(jì)表入學(xué)考核情況統(tǒng)計(jì)考核情況技術(shù)和理論全面考核僅有技術(shù)和身體考核沒有任何考核所占比例%%從以上數(shù)據(jù)來看,目前上海青少年足球俱樂部針對入學(xué)考核多數(shù)是集中在技術(shù)和身體方面的額考核,%。從理論上來看,青少年足球俱樂部的經(jīng)濟(jì)效益是由投入和收益所決定的,也就是在一定情況下,投資越少,收益越大,表明效益越好。而全年參加20場以上比賽的所占比例最小,%。l 教練員職稱結(jié)構(gòu)分析當(dāng)前,上海市教練員職稱統(tǒng)計(jì)情況如下;表33青少年足球俱樂部教練員職稱統(tǒng)計(jì)表職稱結(jié)構(gòu)分布職稱等級副高職稱中級職稱初級職稱無職稱所占比率%%%%從上述數(shù)據(jù)來看,上海市青少年俱樂部教練員隊(duì)伍存在著普遍性職稱不高的現(xiàn)象,與我國足球?qū)W校具有中級職稱的教練員比例占70%這一數(shù)據(jù)對比來看,還有較大的差距,這也說明上海青少年足球俱樂部教練員職稱結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步提高。從這方面來看,我國青少年足球運(yùn)動中依然保持原有的那種只注重競賽球隊(duì)的局面。從我國當(dāng)前的足球隊(duì)伍來看,其主要可以分為競技類型的隊(duì)伍和普及類型的隊(duì)伍。唐建軍等在《日本商業(yè)性運(yùn)動健康體育俱樂部發(fā)展?fàn)顩r、運(yùn)營方式及主要問題》一文中研究了日本商業(yè)性運(yùn)動健康體育俱樂部運(yùn)營基本內(nèi)容。其中,在7P營銷理論中的人員重要闡述的是,我們每一個(gè)人在社會日常生活中,有意的、無意的,以及直接的還是間接的都在為為其他人提供者某種服務(wù)。其次,是針對我國青少年足球俱樂部方面研究的文獻(xiàn)資料的收集和整理。足球不僅能強(qiáng)身健體,更能提供一個(gè)人與人交流的平臺。從當(dāng)前我國青少年足球培訓(xùn)發(fā)展情況來看,目前我國青少年足球培訓(xùn)主要是集中在一些社會足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。通過針對相關(guān)理論和概念的整合分析,更加明確相關(guān)理論方面的概念。葉孫岳認(rèn)為:“業(yè)余體育俱樂部主要是令廣大群眾能夠參加健身、體育鍛煉,以及聚會所自發(fā)建立的一種社會組織。另外,由社會群眾自發(fā)組織的隊(duì)伍,純屬個(gè)人愛好,功利性不強(qiáng),所以真實(shí)性要比職業(yè)球隊(duì)的真實(shí)性要強(qiáng)。這就造成當(dāng)前多種形式的足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)模式共同存在的局面。一個(gè)國家足球運(yùn)動的發(fā)展中加大對青少年足球人才培養(yǎng)是起到至關(guān)重要的作用的。而在教練員隊(duì)伍建設(shè)方面,仍舊處于比較落后的狀況。%。%的俱樂部在每年是沒有進(jìn)行繼續(xù)投資的。按照我國足協(xié)轉(zhuǎn)會費(fèi)的相關(guān)規(guī)定,如果能夠培養(yǎng)一個(gè)能夠上市的青少年球員,按照5年來計(jì)算,培養(yǎng)單位能夠獲得310萬元不等的培訓(xùn)費(fèi)。以足球運(yùn)動為載體,更著重于發(fā)展孩子的綜合素質(zhì)的提升,通過各類挑戰(zhàn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神,使得孩子們更好的適應(yīng)未來社會殘酷的競爭環(huán)境。(1)資金來源俱樂部目前注冊資金為100萬元,在投資初期資金來源主要是依靠投資者入股的形式來完成的。 (2)價(jià)格當(dāng)前,俱樂部產(chǎn)品價(jià)格主要分為單節(jié)課價(jià)格和階段性訓(xùn)練價(jià)格,從價(jià)格組成來看,客戶選擇性并不是很大。同時(shí),由于資金問題,俱樂部在場地和訓(xùn)練設(shè)施完善方面也會受到一定影響,從而影響到俱樂部的長期發(fā)展。第四,提高教練員待遇,改善他們外部訓(xùn)練環(huán)境,吸引高水平的優(yōu)秀教練從事青少年訓(xùn)練,并且充分調(diào)動其積極性,使其在青少年足球訓(xùn)練方面能夠充分發(fā)揮作用。與此同時(shí),市足協(xié)制定政策鼓勵(lì)投資者向足球后備人才投資,待被投資方逐步發(fā)展起來后,投資方才能從中獲得收益。 參考文獻(xiàn)[1] ——對《中國足球改革發(fā)展總體方案》的思考[J]. 體育與科學(xué). 2015(03), 36:1624.[2] [J]. 中國體育科技. 2007(01), 43:3335. [3] [J]. 體育與科學(xué). 2016(01), 1:4047. [4] 彭國強(qiáng),[J]. 體育學(xué)刊. 2015(05), 22:4044.[5] 劉波. 德國體育體制研究對進(jìn)一步完善我國體育體制的啟示[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報(bào). 2011(11), 34:514.[6] [J]. 南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2012(01), 26:114121.[7] 孫一,梁永橋,[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報(bào). 2008(09), 31:11731176.[8] —以南京市為例[D]. 南京師范大學(xué). 2012. [9] [D].武漢體育學(xué)院 2007. [10] [D].浙江師范大學(xué) 2011. [11] —以博凱中興等俱樂部為例[D]. 北京體育大學(xué). 2011. [12] [J]. 體育科研. 2004(02), 25:1317. [13]Daniel C. Funk,Lynn L. Ridinger,Anita M. Moorman. Understanding Consumer Support: Extending the Sport Interest Inventory (SII) to Examine Individual Differences among Women’s Professional Sport Consumers[J]. Sport Management Review . 2003(1), 7:2328. [14]ValenteDosSantos,J CoelhoESilva,. Martins,. Figueiredo,. Cyrino,. Sherar,. Vaeyens,R. Huijgen,. ElferinkGemser,. Malina,. .International journal of sports meicine[J]. 2012, 33(10), 3:5257.[15] [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013年.[16] [J]. (5).[17]SEJ .McCarthy an analyrtical framework for critical literature review[J] . Purchasingamp。各個(gè)青少年足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須建立自己的創(chuàng)收機(jī)制,以此來解決經(jīng)費(fèi)不足的問題。有計(jì)劃和有組織的對教練員進(jìn)行理論和技術(shù)方面的培訓(xùn),分層次的定期開設(shè)教練員培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)交流會,以此來促進(jìn)教練員知識結(jié)構(gòu)的改善,提升其足球?qū)m?xiàng)理論和實(shí)踐水平。俱樂部正處于起步階段,業(yè)務(wù)量比較有限。在戰(zhàn)術(shù)方面能夠更好的運(yùn)用攻防戰(zhàn)術(shù)。(5)教練員運(yùn)動等級統(tǒng)計(jì)表45添翊足球俱樂部教練員運(yùn)動等級情況統(tǒng)計(jì)表運(yùn)動等級結(jié)構(gòu)分布運(yùn)動等級情況運(yùn)動健將一級二級無等級所占比例%%%%從上表中,我們可以看出,俱樂部教練員近60%是沒有任何等級的,%。俱樂部自15年11月19日成立以來,主要業(yè)務(wù)以開展中小學(xué)青少年足球培訓(xùn)為主。假如培訓(xùn)單位不值一個(gè)時(shí),則各個(gè)單位按在本單位培訓(xùn)的年限*加值數(shù)中年齡系數(shù)后的比例,分配培訓(xùn)費(fèi)。10萬以下的占到近40%左右。l 教練員執(zhí)教年限分析表36青少年足球俱樂部教練員職教年限統(tǒng)計(jì)表執(zhí)教年限分布執(zhí)教年限情況5年以下510年10年以上所占比例%%%執(zhí)教年限指的是教練的工作年限,其主要反映的是教練的資歷和經(jīng)驗(yàn)。第七,由于在我國各個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是截然不同的,這也就直接影響到該區(qū)域青少年足球運(yùn)動的發(fā)展,從而限制了我國青少年足球運(yùn)動的整體水平發(fā)展。因此,資金有限也嚴(yán)重限制了我國青少年足球運(yùn)動的發(fā)展。調(diào)整后的足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更加憑借市場經(jīng)營,更加注重項(xiàng)目的投資收益。其主要反應(yīng)的是企業(yè)為消費(fèi)者提供相關(guān)服務(wù)的能力或者是商家向目標(biāo)客群傳送其所能得到的滿足的一種能力。針對業(yè)余足球的解釋可以從廣義和狹義來看;首先,廣義的業(yè)余足球主要指的是,除了職業(yè)足球以外的所有足球運(yùn)動都可以被成為業(yè)余足球。通過對上海添翊足球俱樂部營銷策略的深入分析,我發(fā)現(xiàn)了青少年業(yè)余足球俱樂部在實(shí)際運(yùn)營管理中仍存在不少的問題。學(xué)位論文作者簽名: 指導(dǎo)教師簽名:日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 摘要從國外一些足球強(qiáng)國發(fā)展來看,誰重視青少年足球發(fā)展,誰就能夠在世界足壇占據(jù)一席之地。全面推動中國足球改革。本文在研究過程中,在針對上海當(dāng)前青少年足球俱樂部運(yùn)營現(xiàn)轉(zhuǎn)分析之后,在這基礎(chǔ)上,以上海添翊青少年足球俱樂部為案例進(jìn)行研究,通過對其一些基本數(shù)據(jù)的收集來了解目前其基本運(yùn)營狀況。社會中各類工作人員將他們的附加價(jià)值釋放到為其他人所提供的服務(wù)中。第一方面是設(shè)施的硬件部分。除此之外,在各個(gè)省市和一些重點(diǎn)發(fā)展
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