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我國青少年足球培訓(xùn)機構(gòu)營銷策略研究(專業(yè)版)

2025-08-09 18:20上一頁面

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【正文】 并且還必須通過本市物價管理部門審批。與此同時,完善相關(guān)法規(guī)、制度和條例等,使青少年足球培訓(xùn)機構(gòu)的管理可以轉(zhuǎn)移到法制化、制度化和科學(xué)化的軌道上。因此,還未能借助各類比賽來提升俱樂部的知名度。俱樂部是通過這種方式來降低運營成本。幼兒班俗稱U6,其主要是針對6歲以下,3歲以上的學(xué)齡前兒童。但是,也出現(xiàn)了另外一個問題,就是年輕教練員經(jīng)驗和資歷不夠的弊端。表317青少年足球俱樂部入學(xué)考核情況統(tǒng)計表入學(xué)考核情況統(tǒng)計考核情況技術(shù)和理論全面考核僅有技術(shù)和身體考核沒有任何考核所占比例%%從以上數(shù)據(jù)來看,目前上海青少年足球俱樂部針對入學(xué)考核多數(shù)是集中在技術(shù)和身體方面的額考核,%。從理論上來看,青少年足球俱樂部的經(jīng)濟效益是由投入和收益所決定的,也就是在一定情況下,投資越少,收益越大,表明效益越好。而全年參加20場以上比賽的所占比例最小,%。l 教練員職稱結(jié)構(gòu)分析當前,上海市教練員職稱統(tǒng)計情況如下;表33青少年足球俱樂部教練員職稱統(tǒng)計表職稱結(jié)構(gòu)分布職稱等級副高職稱中級職稱初級職稱無職稱所占比率%%%%從上述數(shù)據(jù)來看,上海市青少年俱樂部教練員隊伍存在著普遍性職稱不高的現(xiàn)象,與我國足球?qū)W校具有中級職稱的教練員比例占70%這一數(shù)據(jù)對比來看,還有較大的差距,這也說明上海青少年足球俱樂部教練員職稱結(jié)構(gòu)還需要進一步提高。從這方面來看,我國青少年足球運動中依然保持原有的那種只注重競賽球隊的局面。從我國當前的足球隊伍來看,其主要可以分為競技類型的隊伍和普及類型的隊伍。唐建軍等在《日本商業(yè)性運動健康體育俱樂部發(fā)展狀況、運營方式及主要問題》一文中研究了日本商業(yè)性運動健康體育俱樂部運營基本內(nèi)容。其中,在7P營銷理論中的人員重要闡述的是,我們每一個人在社會日常生活中,有意的、無意的,以及直接的還是間接的都在為為其他人提供者某種服務(wù)。其次,是針對我國青少年足球俱樂部方面研究的文獻資料的收集和整理。足球不僅能強身健體,更能提供一個人與人交流的平臺。從當前我國青少年足球培訓(xùn)發(fā)展情況來看,目前我國青少年足球培訓(xùn)主要是集中在一些社會足球培訓(xùn)機構(gòu)。通過針對相關(guān)理論和概念的整合分析,更加明確相關(guān)理論方面的概念。葉孫岳認為:“業(yè)余體育俱樂部主要是令廣大群眾能夠參加健身、體育鍛煉,以及聚會所自發(fā)建立的一種社會組織。另外,由社會群眾自發(fā)組織的隊伍,純屬個人愛好,功利性不強,所以真實性要比職業(yè)球隊的真實性要強。這就造成當前多種形式的足球培訓(xùn)機構(gòu)模式共同存在的局面。一個國家足球運動的發(fā)展中加大對青少年足球人才培養(yǎng)是起到至關(guān)重要的作用的。而在教練員隊伍建設(shè)方面,仍舊處于比較落后的狀況。%。%的俱樂部在每年是沒有進行繼續(xù)投資的。按照我國足協(xié)轉(zhuǎn)會費的相關(guān)規(guī)定,如果能夠培養(yǎng)一個能夠上市的青少年球員,按照5年來計算,培養(yǎng)單位能夠獲得310萬元不等的培訓(xùn)費。以足球運動為載體,更著重于發(fā)展孩子的綜合素質(zhì)的提升,通過各類挑戰(zhàn),培養(yǎng)團隊的合作精神,使得孩子們更好的適應(yīng)未來社會殘酷的競爭環(huán)境。(1)資金來源俱樂部目前注冊資金為100萬元,在投資初期資金來源主要是依靠投資者入股的形式來完成的。 (2)價格當前,俱樂部產(chǎn)品價格主要分為單節(jié)課價格和階段性訓(xùn)練價格,從價格組成來看,客戶選擇性并不是很大。同時,由于資金問題,俱樂部在場地和訓(xùn)練設(shè)施完善方面也會受到一定影響,從而影響到俱樂部的長期發(fā)展。第四,提高教練員待遇,改善他們外部訓(xùn)練環(huán)境,吸引高水平的優(yōu)秀教練從事青少年訓(xùn)練,并且充分調(diào)動其積極性,使其在青少年足球訓(xùn)練方面能夠充分發(fā)揮作用。與此同時,市足協(xié)制定政策鼓勵投資者向足球后備人才投資,待被投資方逐步發(fā)展起來后,投資方才能從中獲得收益。 參考文獻[1] ——對《中國足球改革發(fā)展總體方案》的思考[J]. 體育與科學(xué). 2015(03), 36:1624.[2] [J]. 中國體育科技. 2007(01), 43:3335. [3] [J]. 體育與科學(xué). 2016(01), 1:4047. [4] 彭國強,[J]. 體育學(xué)刊. 2015(05), 22:4044.[5] 劉波. 德國體育體制研究對進一步完善我國體育體制的啟示[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報. 2011(11), 34:514.[6] [J]. 南京體育學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2012(01), 26:114121.[7] 孫一,梁永橋,[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報. 2008(09), 31:11731176.[8] —以南京市為例[D]. 南京師范大學(xué). 2012. [9] [D].武漢體育學(xué)院 2007. [10] [D].浙江師范大學(xué) 2011. [11] —以博凱中興等俱樂部為例[D]. 北京體育大學(xué). 2011. [12] [J]. 體育科研. 2004(02), 25:1317. [13]Daniel C. Funk,Lynn L. Ridinger,Anita M. Moorman. Understanding Consumer Support: Extending the Sport Interest Inventory (SII) to Examine Individual Differences among Women’s Professional Sport Consumers[J]. Sport Management Review . 2003(1), 7:2328. [14]ValenteDosSantos,J CoelhoESilva,. Martins,. Figueiredo,. Cyrino,. Sherar,. Vaeyens,R. Huijgen,. ElferinkGemser,. Malina,. .International journal of sports meicine[J]. 2012, 33(10), 3:5257.[15] [J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013年.[16] [J]. (5).[17]SEJ .McCarthy an analyrtical framework for critical literature review[J] . Purchasingamp。各個青少年足球培訓(xùn)機構(gòu)必須建立自己的創(chuàng)收機制,以此來解決經(jīng)費不足的問題。有計劃和有組織的對教練員進行理論和技術(shù)方面的培訓(xùn),分層次的定期開設(shè)教練員培訓(xùn)班和經(jīng)驗交流會,以此來促進教練員知識結(jié)構(gòu)的改善,提升其足球?qū)m椑碚摵蛯嵺`水平。俱樂部正處于起步階段,業(yè)務(wù)量比較有限。在戰(zhàn)術(shù)方面能夠更好的運用攻防戰(zhàn)術(shù)。(5)教練員運動等級統(tǒng)計表45添翊足球俱樂部教練員運動等級情況統(tǒng)計表運動等級結(jié)構(gòu)分布運動等級情況運動健將一級二級無等級所占比例%%%%從上表中,我們可以看出,俱樂部教練員近60%是沒有任何等級的,%。俱樂部自15年11月19日成立以來,主要業(yè)務(wù)以開展中小學(xué)青少年足球培訓(xùn)為主。假如培訓(xùn)單位不值一個時,則各個單位按在本單位培訓(xùn)的年限*加值數(shù)中年齡系數(shù)后的比例,分配培訓(xùn)費。10萬以下的占到近40%左右。l 教練員執(zhí)教年限分析表36青少年足球俱樂部教練員職教年限統(tǒng)計表執(zhí)教年限分布執(zhí)教年限情況5年以下510年10年以上所占比例%%%執(zhí)教年限指的是教練的工作年限,其主要反映的是教練的資歷和經(jīng)驗。第七,由于在我國各個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展狀況是截然不同的,這也就直接影響到該區(qū)域青少年足球運動的發(fā)展,從而限制了我國青少年足球運動的整體水平發(fā)展。因此,資金有限也嚴重限制了我國青少年足球運動的發(fā)展。調(diào)整后的足球培訓(xùn)機構(gòu)更加憑借市場經(jīng)營,更加注重項目的投資收益。其主要反應(yīng)的是企業(yè)為消費者提供相關(guān)服務(wù)的能力或者是商家向目標客群傳送其所能得到的滿足的一種能力。針對業(yè)余足球的解釋可以從廣義和狹義來看;首先,廣義的業(yè)余足球主要指的是,除了職業(yè)足球以外的所有足球運動都可以被成為業(yè)余足球。通過對上海添翊足球俱樂部營銷策略的深入分析,我發(fā)現(xiàn)了青少年業(yè)余足球俱樂部在實際運營管理中仍存在不少的問題。學(xué)位論文作者簽名: 指導(dǎo)教師簽名:日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 摘要從國外一些足球強國發(fā)展來看,誰重視青少年足球發(fā)展,誰就能夠在世界足壇占據(jù)一席之地。全面推動中國足球改革。本文在研究過程中,在針對上海當前青少年足球俱樂部運營現(xiàn)轉(zhuǎn)分析之后,在這基礎(chǔ)上,以上海添翊青少年足球俱樂部為案例進行研究,通過對其一些基本數(shù)據(jù)的收集來了解目前其基本運營狀況。社會中各類工作人員將他們的附加價值釋放到為其他人所提供的服務(wù)中。第一方面是設(shè)施的硬件部分。除此之外,在各個省市和一些重點發(fā)展
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