【正文】 題上海青少年足球俱樂部現(xiàn)狀分析4. 案例分析—以上海添翊足球俱樂部為例俱樂部基本情況介紹俱樂部運營情況俱樂部所面臨的問題5. 青少年足球俱樂部運營策略建議人員配備方面發(fā)展觀念方面經(jīng)營管理方面第2章 文獻綜述俱樂部是由英文單詞象聲過來的，最早的解釋就是能夠提供給大家用以集會，以及參加社會活動的一種場地。俱樂部最早是由國外一些國家流行起來。其次，從狹義上針對業(yè)余足球的解釋來看，其主要指的是除了學(xué)校和軍隊以外，一些利用空閑時間來進行的足球訓(xùn)練和比賽均被稱為業(yè)余足球?！痹缙诘木銟凡繜o論是從管理架構(gòu)，還是與外界的關(guān)系均存在著問題。從整體發(fā)展趨勢來看，其正向著多樣化、職業(yè)化和專業(yè)化發(fā)展。 7PS營銷理論在《新形勢下對企業(yè)營銷管理的思考》一文中，管幼平針對7PS營銷理論進行了闡述，其主要內(nèi)容是布姆斯和比特納將原有的3P增加到了原有的4P（產(chǎn)品、價格、促銷、渠道）營銷組合中。其中，在7P營銷理論中的人員重要闡述的是，我們每一個人在社會日常生活中，有意的、無意的，以及直接的還是間接的都在為為其他人提供者某種服務(wù)。社會中各類工作人員將他們的附加價值釋放到為其他人所提供的服務(wù)中。過程；在7P整合營銷理論里面“過程”這個元素主要闡述的是任何服務(wù)均要通過一定的流程，相應(yīng)的規(guī)則和行為來完成的一個過程。物質(zhì)環(huán)境；在7P整合營銷理論中，物質(zhì)環(huán)境這個元素主要闡述的是企業(yè)在為消費者提供相應(yīng)服務(wù)過程中所處的一個市場或者社會環(huán)境。姜科針對業(yè)余足球和職業(yè)足球在本質(zhì)上的特征最主要的表現(xiàn)為，業(yè)余足球完全是有社會群眾自發(fā)形成，沒有想職業(yè)足球隊那些有刻意的去安排訓(xùn)練和比賽。于力通過長期研究，認(rèn)為一個國家在足球產(chǎn)業(yè)方面要有一個較為健全的比賽機制，是必須要由職業(yè)和業(yè)余兩類足球隊共同來完成的，單單靠任何一種形式的球隊，均是無法來實現(xiàn)的。也只有這樣才可以從本質(zhì)上來處理好我國足球產(chǎn)業(yè)在發(fā)展道路上所出現(xiàn)的問題。但有些關(guān)于大眾健康類體育俱樂部、青少年運動員體育俱樂部和學(xué)校體育俱樂部的研究成果還是值得挖掘和整理的。唐建軍等在《日本商業(yè)性運動健康體育俱樂部發(fā)展?fàn)顩r、運營方式及主要問題》一文中研究了日本商業(yè)性運動健康體育俱樂部運營基本內(nèi)容。第一方面是設(shè)施的硬件部分。 第3章 上海青少年足球足球俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題伴隨著我國足球機制的不斷變革，在足球后備人才培訓(xùn)方面也正在進行著變革。而各個足球培訓(xùn)機構(gòu)也已經(jīng)逐步擺脫由政府投資的單一形式，以此也充分調(diào)動了社會投資體育事業(yè)的積極性。而之前作為主要投資方的政府機構(gòu)，在此時主要起到了相關(guān)工作，以及各項資源方面的組織協(xié)調(diào)和在各方面的指導(dǎo)的作用。就當(dāng)前情況來看，我國青少年足球培養(yǎng)機構(gòu)主要可以分為幾種模式；首先，在各個職業(yè)足球俱樂部中已經(jīng)配備后備人才培養(yǎng)，其中主要能夠分為U19/U17/U15歲三個階段的后備人才的培養(yǎng)。其次，就當(dāng)前情況來看，在各個省市中都有各自的體育代表隊，平時這些代表隊集中一起訓(xùn)練，并且代表各自所在省市與其它省市參加比賽。第四，除以上三種模式之外，還有一種就是有社會或者企業(yè)投資興辦的全日制的青少年足球?qū)W校。從我國當(dāng)前的足球隊伍來看，其主要可以分為競技類型的隊伍和普及類型的隊伍。除此之外，在各個省市和一些重點發(fā)展足球的城市，以及一些后備的青少年足球隊伍等也有一百余只，這部分球員總?cè)藬?shù)在三千人左右。從當(dāng)前我國青少年足球發(fā)展情況來看，經(jīng)費問題是制約其發(fā)展的關(guān)鍵問題之一，并且到目前為止始終沒有妥善的解決掉。另外，在各個省市中也沒有充裕的資金可以用以青少年足球訓(xùn)練方面。首先，從觀念上來看，從整體上來說我國對青少年足球運動方面的發(fā)展缺少整體性的認(rèn)識和思路。就當(dāng)前情況來看，我國在青少年足球人才培養(yǎng)方面是獲得了相應(yīng)的成就，可是還并為引起社會各界的廣泛關(guān)注。自從將市場調(diào)節(jié)機制引入到我國足球產(chǎn)業(yè)之后，我國足球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由一些作為投資方的大企業(yè)或大集團所掌控。在培訓(xùn)過程中，大多數(shù)教練在針對青少年球員訓(xùn)練時訓(xùn)練方式和模式較為落后，缺乏科學(xué)性教學(xué)理論作為指導(dǎo)，對青少年的身心發(fā)育成長缺乏一定的關(guān)注度。從這方面來看，我國青少年足球運動中依然保持原有的那種只注重競賽球隊的局面。而單單足球球員的比賽成績和訓(xùn)練狀況。第六，從我國目前青少年足球培訓(xùn)機構(gòu)資金方面來看，資金嚴(yán)重不足已經(jīng)成為我國青少年足球事業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。因此，如何拓寬青少年足球培訓(xùn)機構(gòu)的資金來源是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題。第八，從教練員方面來看，我國青少年足球訓(xùn)練中教練員的整體水平有待提高。(1) 人員配備現(xiàn)狀表31青少年足球俱樂部人員配備統(tǒng)計表教練員管理人員學(xué)員全部教練專職教練兼職教練總數(shù)1445688801941均數(shù)針對青少年足球培養(yǎng)，人員配備主要是教練員、管理人員和球員根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，上海市青少年足球俱樂部的專職教練、兼職教練、其中教練和學(xué)員的比例為1:，管理人員和學(xué)員的比例為1:，教練員和管理人員的數(shù)量基本是能夠滿足需要的。從以上數(shù)據(jù)來看，%，這也就說明上海足球運動協(xié)會對教練后備人才的選拔和培養(yǎng)是非常重視的?？墒牵瑥漠?dāng)前情況來看，上海青年足球俱樂部教練隊伍中存在著斷層問題，4049歲的教練占到總?cè)藬?shù)的25%。l 教練員職稱結(jié)構(gòu)分析當(dāng)前，上海市教練員職稱統(tǒng)計情況如下；表33青少年足球俱樂部教練員職稱統(tǒng)計表職稱結(jié)構(gòu)分布職稱等級副高職稱中級職稱初級職稱無職稱所占比率%%%%從上述數(shù)據(jù)來看，上海市青少年俱樂部教練員隊伍存在著普遍性職稱不高的現(xiàn)象，與我國足球?qū)W校具有中級職稱的教練員比例占70%這一數(shù)據(jù)對比來看，還有較大的差距，這也說明上海青少年足球俱樂部教練員職稱結(jié)構(gòu)還需要進一步提高。而從上述數(shù)據(jù)來看，%。表34青少年足球俱樂部教練員學(xué)歷統(tǒng)計表學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布學(xué)歷情況研究生本科大專中專無學(xué)歷所占比例%%%%%l 教練員運動等級分析上海青少年足球俱樂部教練員隊伍運動等級結(jié)構(gòu)統(tǒng)計如下；表35青少年足球俱樂部教練員運動等級統(tǒng)計表運動等級結(jié)構(gòu)分布運動等級情況運動健將一級二級無等級所占比例%%%%根絕我國相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國青少年足球俱樂部教練隊伍中，%。因此，上海各個青少年足球俱樂部在招聘教練員方面應(yīng)多加注意。%。由此可見，其與全國平均水平還有一定差距的。從上述數(shù)據(jù)來看，上海青少年足球俱樂部學(xué)員每周參加訓(xùn)練的時間時數(shù)主要是集中在612小時，%。（2）比賽現(xiàn)狀分析表39青少年足球俱樂部比賽場次統(tǒng)計表每年比賽場次分布情況比賽場次情況10場以下1020場20場以上所占比例%50%%在青少年足球訓(xùn)練過程中，訓(xùn)練和比賽是相輔相成的，是增加球員興趣、培養(yǎng)和提升學(xué)員能力的重要手段之一。而全年參加20場以上比賽的所占比例最小，%。針對上海青少年足球俱樂部學(xué)員針對文化課學(xué)習(xí)成績統(tǒng)計如下；表310青少年足球俱樂部青少年文化課成績統(tǒng)計表學(xué)習(xí)成績分布學(xué)習(xí)成績很好較好一般較差很差所占比例%%%%%從以上數(shù)據(jù)來看，上海青少年足球俱樂部學(xué)員在文化課方面的學(xué)習(xí)成績方面基本上處于一般和較差這兩種情況，%。表311青少年足球俱樂部訓(xùn)練設(shè)施統(tǒng)計表訓(xùn)練設(shè)施分布設(shè)施百分比設(shè)施百分比標(biāo)準(zhǔn)球場%紅色障礙物%非標(biāo)準(zhǔn)球場%竹竿%球門網(wǎng)%健身房%足球墻%海綿墊%從上述數(shù)據(jù)來看，上海青少年足球俱樂部的標(biāo)準(zhǔn)球場是明顯不夠的，而基本上在使用的均是非標(biāo)準(zhǔn)球場。表312青少年足球俱樂部初期投資情況統(tǒng)計表初期投資投資情況5萬以下510萬1020萬20萬以上所占比例%%%%從青少年足球俱樂部的前期投資情況來看，%。表313青少年足球俱樂部每年投資情況統(tǒng)計表每年投資投資情況5萬以下520萬20萬以上沒有所占比例%%%%從以上數(shù)據(jù)來看，上海青少年足球俱樂部在每年的投資中，%；%。表314青少年足球俱樂部投資資金來源統(tǒng)計表資金來源情況投資情況企業(yè)贊助俱樂部投資體委撥款家庭投資私人投資政府撥款其他所占比例%%%%%%%從以上數(shù)據(jù)來看，上海青少年足球俱樂部的資金來源，企業(yè)贊助占絕大部分，%，其次就是私人投資，%。%。商家的收益包括成本和利潤。從理論上來看，青少年足球俱樂部的經(jīng)濟效益是由投入和收益所決定的，也就是在一定情況下，投資越少，收益越大，表明效益越好。由于體質(zhì)和傷病