【正文】 說(shuō)明：，考評(píng)會(huì)有10分的權(quán)力，超過(guò)10分需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。，扣當(dāng)事人20分，扣部門5分。：每天上班前必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單清理，保持地面、桌面、設(shè)施干凈，物品整齊；每周進(jìn)行集中徹底衛(wèi)生打掃。（1）安全考核標(biāo)準(zhǔn)（責(zé)任主要依據(jù)《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》）：各部門要對(duì)本部門管理范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等明確崗位責(zé)任，具體到人，并制定相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)。：按計(jì)劃采購(gòu)，三天內(nèi)未完成采購(gòu)扣20分，采購(gòu)物品出現(xiàn)明顯的質(zhì)量、價(jià)格問(wèn)題扣10分。?。?）生產(chǎn)部?。汗驹谫|(zhì)量管理方面堅(jiān)持自檢（生產(chǎn)部?jī)?nèi)部檢查、檢驗(yàn)）專檢（技檢部檢查、檢驗(yàn)）相結(jié)合的原則。：工作過(guò)程出現(xiàn)人身安全事故，視情況扣570分。：每月辦兩期宣傳欄，少一期扣5分，辦公室日常衛(wèi)生清理。：工作時(shí)間無(wú)出門證任何員工不得出廠；遲到員工須通知綜合部后放可進(jìn)廠。出現(xiàn)工作失誤扣5～20分。、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、門衛(wèi)、車輛等下屬崗位出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10－30分。四、考核標(biāo)準(zhǔn)　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司各部門、各崗位每周工作重點(diǎn)不同，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同（本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同，不同部門考核標(biāo)準(zhǔn)不同）?！。嚎己诵〗M考核部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。中層干部：定量考核70%，定性考核30%。（4）定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故時(shí)（以上事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上），或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。（1）勞動(dòng)用工管理。、標(biāo)識(shí)清楚、保持整潔（無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)破損、無(wú)油污），否則扣5～10分。，做好巡邏記錄，異常情況及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。：負(fù)責(zé)公司各種證件的年檢、相關(guān)行政部門的協(xié)調(diào)等工作。：設(shè)備人為損壞、丟失扣20－40分；　　　　　　違章操作，未造成設(shè)備事故，扣10分，造成設(shè)備事故扣30分。：未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查扣20分；未按規(guī)定建立臺(tái)帳及設(shè)備檔案扣20分；未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、測(cè)量器具的檢驗(yàn)扣20分。：各崗位工作要嚴(yán)格遵守公司操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章操作時(shí)扣5分。，扣當(dāng)事人5分、扣部門5分。考核小組評(píng)價(jià)：指出工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。（5）每周六上交完善的考核表到綜合部匯總，未按時(shí)上交的扣5分。，否則當(dāng)事人扣10分，部門扣5分。無(wú)衛(wèi)生責(zé)任制扣10分。：（1）定性考核必須以事實(shí)說(shuō)話，綜合部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出優(yōu)秀/較差的事實(shí)。：對(duì)本部門員工績(jī)效考核工作不細(xì)致、不精確扣10分；未按公司規(guī)定進(jìn)行考核扣30分。，扣5－15分。）自檢發(fā)現(xiàn)扣20分，專檢發(fā)現(xiàn)扣70分。，負(fù)責(zé)新員工的入廠教育，企業(yè)文化培訓(xùn)、安全衛(wèi)生等的培訓(xùn)，員工在正式上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。否則每次扣10分。因生產(chǎn)計(jì)劃而影響生產(chǎn)或出現(xiàn)失誤，視造成的損失或影響扣20～50分。否則扣相關(guān)人員20分?！∪?、組織領(lǐng)導(dǎo)　公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績(jī)效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作。某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；??；　，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《ㄐ钥己耍汗拘袨橐?guī)范（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo)）。（9）上級(jí)考核下級(jí)時(shí)要尊重客觀事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報(bào)復(fù)的行為。（2）生產(chǎn)計(jì)劃管理《生產(chǎn)計(jì)劃》，《生產(chǎn)計(jì)劃》要注明產(chǎn)品種類、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等。，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，不能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干私活，非工作時(shí)間及無(wú)人時(shí)須鎖緊門窗。②按公司規(guī)定、負(fù)責(zé)公司文件的編碼、發(fā)放、更改、歸檔、回收、銷毀、借閱等，并對(duì)文件的使用的，保管進(jìn)行檢查（按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)），工作不符合標(biāo)準(zhǔn)要求或造成丟失或損壞扣520分。嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題（不可修復(fù)利用，給公司能源、材料造成浪費(fèi)，因原材料、設(shè)備、能源等客觀因素造成的除外。、不精確扣10分；未按公司規(guī)定進(jìn)行考核扣30分。提前完成生產(chǎn)任務(wù)，公司給予加分5－30分。定性考核以綜合部每天（或不定期）的抽查、檢查及安全管理小組的檢查情況作為評(píng)分依據(jù)。（2）衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作環(huán)境中的門窗、地面、辦公、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等，衛(wèi)生具體到人，并將責(zé)任制公布于明顯位置。，否則當(dāng)事人扣10分，部門扣10分。（4）對(duì)未完成考核任務(wù)（沒(méi)有及時(shí)提出合理原因及下一步工作措施）而強(qiáng)調(diào)客觀理由的，扣10分。經(jīng)理評(píng)價(jià)：對(duì)部門工作情況做出客觀的總結(jié)。、不佩戴工作證，扣當(dāng)事人10分，部門5分。，不參加班前會(huì)扣10分。：綜合部要為各部門、崗位配備齊全、有效的勞動(dòng)防護(hù)用品、消防安全用品等，否則扣綜合部5分；各部門、崗位工作時(shí)要按規(guī)定使用防護(hù)用品，愛(ài)護(hù)安全用品、設(shè)施等，否則扣5分。d. 操作規(guī)程、工藝文件的制定：未及時(shí)制定相應(yīng)文件扣10分；未按計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)扣10分?！　　　　　∥窗匆?guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)扣10分。：未完成生產(chǎn)計(jì)劃或未按計(jì)劃生產(chǎn)扣5—30分。因工作失誤給公司造成損失或帶來(lái)不良影響扣20分。否則扣10分。、領(lǐng)料單、發(fā)貨單收付，出現(xiàn)數(shù)量問(wèn)題扣10分，私自發(fā)貨（料）扣20分。，各種證件的審核存檔。?。?）考核會(huì)要確定各部門每周重點(diǎn)工作完成的指標(biāo)：質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時(shí)限、責(zé)任人等，由綜合部備案。生產(chǎn)崗位：生產(chǎn)時(shí)期，定量70%，定性30%非生產(chǎn)時(shí)期，定量30%，定性70%其他崗位：定量60%，定性40%。?。?）績(jī)效考核作為公司人力資源管理的一項(xiàng)重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)不斷對(duì)制度修訂和完善?！?。，扣5－15分。（3）負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的購(gòu)買、下發(fā)管理及控制工作。：出廠物資、證不符或手續(xù)不全的禁止放行；公司車輛出廠，要認(rèn)真檢查出車單，無(wú)出車單不得放行；來(lái)訪人員需進(jìn)行登記后方可入廠，不嚴(yán)格執(zhí)行出入廠規(guī)定扣20分。出現(xiàn)工作失誤扣5分。：超過(guò)核定消耗指標(biāo)，視給公司造成損失的大小扣5－20分。，扣5－20分。：出差費(fèi)用、采購(gòu)借款未按規(guī)定報(bào)銷扣10分。 （5）部門負(fù)責(zé)人考核與員工違紀(jì)處理的關(guān)系：責(zé)任追究按80/20比例，對(duì)違紀(jì)員工按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)部門