【正文】 思政部 本資 料來自 考核項目 考核依據(jù) 考 核 標 準 職能部門 負責人簽字 干部 理論學習 有 職工、干部未按政治理論學習制度要求進行學習，每缺少一次扣罰 分。 獲得其它各種榮譽（推薦或評比），主要指先進集體、先進工作者等，各種榮譽上級有獎勵規(guī)定的，按規(guī)定進行獎勵。 人資部 計劃生育管理 （ 1）早婚、早育、非法同居，給企業(yè)造成不良影響的，每人次扣罰責任單位 4 分； （ 2）職工住宅招住的流 動人口，出現(xiàn)違反計劃生育政策事件，給企業(yè)造成不良影響的，每人次扣罰責任單位 10 分； 工 會 本資 料來自 考核項目 考核依據(jù) 考 核 標 準 職能部門 負責人簽字 （ 3）各種勞務用工出現(xiàn)違反計劃生育政策事件，給企業(yè)造成不良影響的，每人次扣罰責任單位 4 分。 勞動組織、紀律、人事管理 （ 1）私自設置與調整勞動組織機構及崗位，每項扣罰責任單位 4 分； （ 2）勞動紀律管理出現(xiàn)漏洞，月內單位出現(xiàn) 3 人次違反勞動 紀律 ，每超出一次扣罰責任單位領導 2 分； （ 3）不按時劃考勤或考勤不真實，每人次扣罰責任單位 1 分，每增加 1 天加扣 分，五天以上未劃考勤，關聯(lián)單位領導 2 分；長期不上班，按出勤進行考勤，每人次扣罰責任單位 1020 分，關聯(lián)扣罰主管部門 4 分； 人資部 本資 料來自 考核項目 考核依據(jù) 考 核 標 準 職能部門 負責人簽字 （ 4）在執(zhí)行有關政策時，由于理解不深、不透，出現(xiàn)差錯，造成影響，每次扣罰責任單位 210分； （ 5）未經(jīng)批準，擅自使用臨時工，每人次扣罰責任單位 410分； （ 6）人事檔案出現(xiàn)丟失、內容差錯等，每件次扣罰責任單位 4 分。 設備部 設施管理 （ 1）現(xiàn)場、各種工作場所 各種設施不齊全或不好用，每處扣罰 分； （ 2）使用單位不正常使用，損壞后不及時維修或不及時聯(lián)系維修，每處扣罰 12 分； （ 3）在設施上亂畫、亂涂、亂貼、亂釘?shù)?，每處扣罰 分。若出現(xiàn)因焊口質量造成泄漏，金屬檢測專責人與責任焊工按 3： 2 的比例共扣罰30 分 ； 對鍋 爐四管技術監(jiān)督范圍內的必檢項目，如未進行檢查或漏項，則每項 扣罰 相關責任 單位 4 分； （ 7） 違反鍋爐四管運行管理規(guī)定 (汽溫、汽水合格率等 )視情節(jié) 扣罰 相關責任 單位 14 分； （ 8） 在檢修中要消除管排變形、修復防磨瓦、完善保溫、消除漏風點、 消除管子膨脹受阻等現(xiàn)象，三級驗收中每發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣罰責任單位 2 分，驗收人員各 1 分 ； （ 9） 在檢修中，維護分場要對過熱器和再熱器的管壁溫 度測點進行檢查和校驗，若因元件損壞而失去溫度監(jiān)測，扣罰維護分場 4 分 /點； （ 10）凡發(fā)現(xiàn)鍋爐四管重大缺陷經(jīng)過及時處理，避免非計劃停運的，每項獎 勵 20100 分 。 （ 4） 年內發(fā)生事故，長期沒有認定事故責任的，年終按負主要責任事故 處罰 ；年終發(fā)生事故沒有認定事故安監(jiān)部 本資 料來自 考核項目 考核依據(jù) 考 核 標 準 職能部門 負責人簽字 責任的， 在 第二年 處罰 。 安監(jiān)部 三票管理 （工作票、操作票、動火票） （ 1）無票作業(yè)或操作，扣罰主要責任單位 10100 分，次要責任單位 440 分； （ 2）三票票面中有一般性錯誤，每處扣罰 1 分，有較嚴重錯誤，每處扣罰 2 分； （ 3）三票中有原則性錯誤，每處扣罰責任單位 10分； （ 4）“三票”執(zhí)行不嚴肅，未按規(guī)定到位，視情節(jié)，每項扣罰責任單位 210 分。 第 十 二 條 月度管理績效考核中以考核分對各項工作提出考核意見 ， 分值暫定 50元 /分 ,根據(jù)廠經(jīng)營情況動態(tài) 隨時 調整。 第 六 條 各管理部門設專人 匯總 本部門和 分管專業(yè)內 的考核 ,根據(jù) 上月指標完成情況 提出 本資 料來自 考核意見， 匯總后報市場運營部。 第 五 章 附 則 第十 七 條 績效考核實施過程中出現(xiàn)的職 工工作調轉、 產(chǎn)假、病假、事假等情況，按人力資源部相關規(guī)定處理，特殊情況比照執(zhí)行。 安監(jiān)部 1． 12 安全指標管理 按照《大唐遼源發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》進行考核。 安監(jiān)部 安全檢查 （ 1）安全檢查 (春檢、秋檢、安全月活動、階段性及專項檢查 )沒按規(guī)定進行每少一項扣罰 4 分； （ 2）檢查不詳細，每項扣罰責任單位 2 分。 運行部 （ 1）各種設備的工作參數(shù)變化超過規(guī)定的范圍，短時間或瞬時超出，每項次扣罰 1 分，長時間超出，沒有 本資 料來自 考核項目 考核依據(jù) 考 核 標 準 職能部門 負責人簽字 設備參數(shù)管理 及時發(fā)現(xiàn)或沒有及時組織分析，查找原因，加倍扣罰或按事件構成的性質處罰；管理部門發(fā)現(xiàn)的，關聯(lián)扣罰責任單位有關管理人員 1 分。 市場部 本資 料來自 考核項目 考核依據(jù) 考 核 標 準 職能部門 負責人簽字 能源使用 管理 （ 1）未認真執(zhí)行各項能源管理規(guī)定，造成能源浪費，一般浪費，如長流水、長明燈、室內溫度高不控制、室內無人時使用電風扇、空調、冬季出入不帶門，飲水機、微機關閉不及時等，每次處扣罰 12 分； （ 2）嚴重浪費，能計算經(jīng)濟損失的，按經(jīng)濟損失處罰，無法計算損失的，每次項扣罰責任單位 220 分； （ 3）未經(jīng)批準，私自使用能源消耗設備，每項次處罰 420分 。 廠務部 保衛(wèi)部 建筑物管理 （ 1）隨意在樓房上打孔、改變房屋結構，改變暖氣接引方式，未經(jīng)批準私蓋房屋及設施，對安全或整體規(guī)劃有影響的，立即恢復或拆除，且每項次扣罰責任單位 10100 分；關聯(lián)扣罰主管部門 14 分； （ 2）對門窗等設施損壞的，每次視情節(jié)扣罰責任人 14 分。 （ 2）集團公司及以上級個人獎勵：一等獎獎勵 3040 分 ，二等獎獎勵 2030 分 ，三等獎獎勵 1620 分 。 思政部 三會一課 各級黨組織未按要求開展三會一課活動，每次扣罰 1 分。 思政部 4． 16 企業(yè)文化建設 （ 1）未按上級和廠有關規(guī)定正確使用文明用語，每人次扣罰 1 分； （ 2）未按規(guī)定使用企業(yè)標識，每次處扣罰 分；造成一定影響或一定經(jīng)濟損失的，每次處扣罰 210 分。 3． 28 考核管理 各管理部門提供考核不及時或未盡職責，提供考核無依據(jù)、不準確、漏項、弄虛作假，每項扣罰 24 分。沒有規(guī)定的，按以下規(guī)定執(zhí)行： （ 1）集團公司及以上級集體獎勵：一等獎獎勵 4060 分 ，二等獎獎勵 3040 分 ，三等獎獎勵 2030 分 。 廠務部 環(huán)境衛(wèi)生綠化管理 （ 1）辦公場所、衛(wèi)生分擔區(qū)清掃不及時、不徹底，每處扣罰責任單位 1－ 4 分； （ 2）衛(wèi)生有死角，每 處扣罰 12 分，有多處死角，關聯(lián)扣罰管理單位有關責任者 12 分，廠領導檢查發(fā)現(xiàn)時，關聯(lián)扣罰管理部門 1 分； （ 3）生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)亂扔雜物、亂倒垃圾，視情節(jié)每處扣罰 14 分； （ 4）廠區(qū)、生活區(qū)設施上有亂圖、亂畫、亂貼標語、廣告等，視情節(jié)每處扣罰 分； （ 5）非法砍伐樹木、隨意踐踏侵占損毀綠色植物及設施，每處扣罰 14 分； （ 6）新栽種的花草樹木，由于管理不到位，造成死亡，樹木每 株 、花草每平方米扣罰 分。 市場部 統(tǒng)計報表 （ 1）廠內各種報告、報表、總結等上報不及時、不全面、返工等，每次扣罰責任單位 1 分；影響工作進一步進行時，每項扣罰 2 分；出現(xiàn)原則差錯，每處扣罰責任單位 4 分； （ 2）對外報表、上報總結等不及時，每次扣罰責任單位 4 分；出現(xiàn)原則差錯，每次扣罰責任單位 10 分。 運行部 （ 1）無故未按時對設備進行巡回檢查，每缺少一次扣罰 2 分；設備、系統(tǒng)異常及特殊情況時，按上述標準加倍考核。 安全措施計劃 （ 1）沒按要求制定各種安全措施計劃，每項扣罰責任單位 4 分； （ 2）制定的各種安全措施計劃不認真執(zhí)行，每項扣罰責任單位 2 分。 安監(jiān)部 安全教育及培訓管理 （ 1）沒按規(guī)定參加各種安全、技術培訓、三級安全教育，每人次扣罰 2 分； （ 2）教育時數(shù)沒保證或教育效果不好，各種考試成績不合格，每人次扣罰責任單位 1 分。常規(guī) 考核 從本部門 的單項獎中 兌現(xiàn) ；考核額度較大，超過 5000元（含 5000元）以上的由考核領導小組審批后執(zhí)行。 第三條 本 管理辦法 突出“全視角”管理， 堅持“獎罰對等、動態(tài)管理、全員參與”的原則 ，根據(jù)企業(yè)實際細化成 “ 月度 指標績效 ” 和 “ 月度 管理 績 效 ” 。市場運營部審核后，將全廠當月考核指標于每月 5日前在網(wǎng)上發(fā)布。 安監(jiān)部 反習慣性違章 （ 1）發(fā)生一般性違章，每次扣罰責任單位 110分； 安監(jiān)部 本資 料來自 考核項目 考核依據(jù) 考 核 標 準 職能部門 負責人簽字 （ 2）發(fā)生嚴重性違章，責任者執(zhí)行下崗工資，扣罰責任單位 1020 分； （ 3）上級檢查有違章現(xiàn)象，扣罰責任單位 1020 分，扣罰主管部門 2 分； （ 4）違章指揮、違章作業(yè)造成后果的，按照《大唐遼源發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》進行考核。 （ 2） 造成 1 萬元以上不足 2 萬元財 產(chǎn)損失的一般事故 ， 負同等責任及以下者 給予警告處分 ， 對直接領導扣罰三個月獎金 ；負主要責任 及以上 者 給予記過處分 ， 對直接領導者扣 罰四個 月獎金。 機組及設備大小修管理