【正文】 只要你留神你遇到的每個(gè)人，自然能快速積累資訊?？捎幸欢螘r(shí)間他在匯報(bào)工作的時(shí)候，曾淑芳問他問題，他總是很簡(jiǎn)短地回答，“是”或者“不是”?！?楊勁坦言：男人沒有女人敏感。在所有的判斷中，恐怕你對(duì)一個(gè)人的評(píng)估最重要的是這個(gè)人誠(chéng)實(shí)與否。而如果任命一名空降兵，就需要一位具有較強(qiáng)平衡能力，包容度很強(qiáng)的人?！备弟娬f。傅軍那次去桓臺(tái)只呆兩天，第二天，傅軍去看東岳化工，當(dāng)天晚上，兩人一起吃飯、喝酒，席間，張建宏就把企業(yè)的發(fā)展思路擺了出來，吃完飯已是9點(diǎn)，傅軍說如果合作可以考慮先搞個(gè)意向書，張建宏緊接著就跟傅軍溝通意向書的內(nèi)容，10點(diǎn)多鐘，張建宏便草擬了幾條，得到傅軍首肯后，晚上回去又進(jìn)行細(xì)化，次日清晨6點(diǎn)，張建宏就帶著已經(jīng)做好的意向書來找傅軍，傅軍簽了意向書便離開了桓臺(tái)，沒幾天，張建宏又寫了個(gè)行業(yè)分析和發(fā)展規(guī)劃發(fā)了過來。讀人技巧三：深入溝通最重要 聊天是了解一個(gè)人最直接的方法之一。”中醫(yī)有“望、聞、問、切”究病理，楊勁則憑借自己的“望”和“聞”判斷下級(jí)的情緒。房超說：“這都是積累的結(jié)果，因?yàn)榻佑|的人太多。其實(shí)無論你讀到人的好也好，壞也好，最終不一定能改變對(duì)方，但讀人卻在幫你選擇優(yōu)秀的員工，誠(chéng)信的合作伙伴，真正想買商品的顧客，最好的工作機(jī)會(huì)，甚至你終身的伴侶。其實(shí)流傳下來的有兩套，另一套是曾國(guó)藩看相的學(xué)問——《冰鑒》這一部書。由此曾也被后世奉為“讀人”的行家。它側(cè)重的是，知道該去看些什么？聽些什么？具有好奇心及耐心去收集重要的資訊，并且從一個(gè)人的外貌、肢體語言、聲音和行為上歸納出他的模式。在傅軍看來讀人并不容易：“看人太難，有的人，可能只要一年你就看得七七八八了，可有的人，可能三五年你都看不透。你需要根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出一些適合自己的模式，但認(rèn)識(shí)一個(gè)人總要從第一印象出發(fā)。的確，有時(shí)候你的眼神，你的姿態(tài)，你的些許不在意的動(dòng)作就會(huì)出賣你的內(nèi)心?！懊嬲労苤匾Ｅc東岳化工并稱為新華聯(lián)制造業(yè)的“雙子星座”是位于湖南醴陵的華聯(lián)瓷業(yè)，傅軍當(dāng)初決定投資這家公司，最主要的原因就是“看中了他們的總經(jīng)理許君奇”。最后，如果可能，你最好提前準(zhǔn)備一些對(duì)方的材料，同時(shí)準(zhǔn)備一些問題，這樣能讓你的談話更有針對(duì)性。雖然當(dāng)時(shí)這個(gè)任命遇到了不少阻力，但一年過去，北京地區(qū)的業(yè)績(jī)也用數(shù)據(jù)證明了曾淑芳的選擇。在大部分情況下，我們都想著遵守諾言，但是生活總會(huì)有干擾。而客服或物流的工作我更喜歡處女座。吃飯聊天的過程中，曾淑芳就注意觀察這個(gè)員工和他老婆相處的方式，說話的態(tài)度等?！弊x別人，其實(shí)也就是在讀自己。”同時(shí)，房超一再言明他是一個(gè)一眼就看出別人優(yōu)點(diǎn)的人。”當(dāng)然，這只是曾淑芳在判斷一個(gè)人時(shí)的參照。喬艾琳“我現(xiàn)在也會(huì)這么做?！狈砍袛嘁粋€(gè)員工是否合乎要求有自己的標(biāo)準(zhǔn)：看他的精神狀態(tài)和工作熱情?！爱?dāng)時(shí)我覺得他們老總能力還不錯(cuò)，后來才發(fā)現(xiàn)對(duì)他了解得還不夠?！跋迂洸攀琴I貨的人。這是因?yàn)橥獗砜梢越?jīng)過修煉和打扮，有太多超乎我們控制的東西。對(duì)談判對(duì)手，鄧偉會(huì)用很長(zhǎng)的利箭直刺他的軟肋，“你要什么，我要什么，這樣很快就能夠逼近真實(shí)的想法，這是藝術(shù)。而在曾國(guó)藩的《冰鑒》中，開篇首語便談到“神”的概念，而對(duì)于“神”這個(gè)抽象概念的獲得，曾國(guó)藩也沒有指出具體哪一個(gè)地方可以見到“神”，只是提示道：“一身精神，具乎兩目；一身骨相，具乎面部。商場(chǎng)爾虞我詐，官場(chǎng)勾心斗角，就連辦公室都有“辦公室政治”，你不了解別人怎么能行？就連最近一款取名為“明”的手機(jī)，其廣告都希望沾上“讀人”的光。如果把商場(chǎng)上的成功者看做智者，那么他們的成功正是在于了解了你的內(nèi)心?！苯?jīng)商做生意，更要對(duì)人有準(zhǔn)確的判斷。一方面是巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，另一方面先期投入的4000萬銀行貸款即將到期，新華聯(lián)的處境非常危險(xiǎn)，就在這時(shí)，傅軍當(dāng)年做貿(mào)易結(jié)識(shí)的朋友向他伸出了手：馬來西亞的華裔商人曾