對青年員工思想動態(tài)的調(diào)研以與做好青年員工正確引導(dǎo)工作的建議(專業(yè)版)
【正文】 二是悉心關(guān)心青年員工，培育歸屬感。這些問題都體現(xiàn)了當(dāng)前我司的青年員工的價值取向以實(shí)現(xiàn)自我價值為中心，并沒有很好的將個人的成長成才與公司的發(fā)展壯大緊緊結(jié)合在一起，缺乏應(yīng)有大局觀念和一定的奉獻(xiàn)精神。四是普遍具有一定的上進(jìn)心。被問及“當(dāng)別處有一個很好的機(jī)會，但您仍留在公司，您認(rèn)為合理的解釋是”，大部分青年認(rèn)為“別的機(jī)會可能存在較高的風(fēng)險，我們公司比較穩(wěn)定”，部分青年認(rèn)為“公司還是比較有前景的，值得留下”，說明了大部分青年員工對公司有一定的歸屬感，愿意將自身的人生價值與公司的長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來。當(dāng)被問道“公司迫在眉睫的問題的是什么”時，大部分青年員工認(rèn)為是“大幅提高公司的經(jīng)濟(jì)效益”,部分青年認(rèn)為是“提高員工基本待遇”，由此可見，青年員工對公司的發(fā)展以及自己的發(fā)展機(jī)會是最關(guān)注的。在問及“平時讀書和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間”，大部分青年員工平均每天在1小時左右，部分青年員工每天1小時以上，而只有一部分的青年員工沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)，這說明現(xiàn)在我們公司青年員工的學(xué)習(xí)愿望和熱情比較積極，希望經(jīng)過持續(xù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)公司目前改革發(fā)展的需要。 三是青年員工相互交流較少、缺乏集體活動。公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對年輕員工的關(guān)心，讓大家感覺到公司就是“家”，產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。讓員工努力做好工作的同時具備良好的職業(yè)道德和思想境界。在如何看待在當(dāng)前崗位上自身的發(fā)展前途，部分青年表示“有一點(diǎn)，但不多”，部分青年表示“很有個人發(fā)展”，而只有少部分青年認(rèn)為“都差不多”。這些問題說明在促進(jìn)青年的成長成才方面，一要加強(qiáng)在多崗位綜合鍛煉，二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和公司培訓(xùn)力度，要不斷營造出有利于青年員工成長的良好環(huán)境。對于當(dāng)前公司存在的主要問題，大部分青年員工認(rèn)為是“公司經(jīng)營管理水平不高”，部分青年認(rèn)為是“不能留
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