【正文】 住人才”，部分青年認為是“公司包袱太重”。這些問題都充分體現了當前我公司各級青年員工十分關心公司的發(fā)展與規(guī)劃，并且愿意把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展結合起來。在被問到“業(yè)余時間是否自學”的問題上，大部分青年員工試過，但沒有堅持下來，只有少部分青年一直堅持了下來。對于當前青年員工交流的主要障礙，大部分青年員工認為“公司缺乏組織”，部分青年員工選擇“工作地點相隔較遠”；在如何看待公司團委的首要任務的問題上，大部分青年員工認為是“把大家召集起來，組織開展有意義的活動”；而當問及“業(yè)余時間除學習業(yè)務知識外，一般進行什么業(yè)余活動時”，部分青年員工選擇是“體育、閱讀”，部分青年員工認為是“棋牌”，還有一小部分青年員工選擇“睡覺或者什么都不干”。首先做好思想交流工作，有針對性地開展思想教育。用氣氛感染人，用精神激勵人。當問及“個人眼下最大的煩惱”，部分青年員工認為是“經濟狀況不理想”，部分青年員工認為是“發(fā)展前景不樂觀”。部分青年認為是“自學成才”。 一、 思想中的閃光點一是關注公司的發(fā)展與規(guī)劃。二是積極參與公司的經營與管理。在問及“現在的知識和技能水平能否勝任目前崗位”，部分青年表示完全勝任，部分青年表示基本勝任。因此，針對青年員工業(yè)余文化生活存在的這些問題。通過談心，傾聽他們的心聲，了解他們在工作中、生活中的問題和困難，對合理的要求要支持，條件暫不具備的要解釋并努力創(chuàng)造條件。在公司創(chuàng)造一種奮發(fā)向上的良好氣氛。當被問及“你們最擔心的問題？”時，大部分青年認為是“個人的發(fā)展前景”，部分青年員工認為是“個人收入”，少部分青年員工認為是“個人的住房問題”。對于如何促進青年員工快速成長，大部分青年認為最佳方式是“根據每個青年員工的具體情況，盡量在多崗位輪換學習，再重點培養(yǎng)”