【正文】 組織與制度創(chuàng)新　　組織變革和創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)是系統(tǒng)理論、情景理論和行為理論。結(jié)果是二兒子最終接了班。下面逐一介紹。創(chuàng)造是個(gè)體根據(jù)一定目的和任務(wù)，運(yùn)用一切已知的條件，產(chǎn)生出新穎、有價(jià)值的成果（精神的、社會(huì)的、物質(zhì)的）的認(rèn)知和行為活動(dòng)。　　美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Joseph Schumpeter）認(rèn)為，資本主義經(jīng)濟(jì)的最本質(zhì)特征就是創(chuàng)新，資本主義不斷突破自身的各種局限性和經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其最主要原因就是資本主義經(jīng)濟(jì)的自發(fā)創(chuàng)新的機(jī)制。這種教訓(xùn)應(yīng)該吸取。面對(duì)新世紀(jì)，要提高我國企業(yè)水平，應(yīng)注意以下幾方面問題?，F(xiàn)代企業(yè)將適應(yīng)這種要求，不斷進(jìn)行決策方法創(chuàng)新。但是，這種變化，仍然是將有形資產(chǎn)作為對(duì)象，所以，對(duì)原材料采購、儲(chǔ)存、使用的，在制品的、產(chǎn)成品的、產(chǎn)品銷售的，以及對(duì)機(jī)器設(shè)備的等一直是20世紀(jì)企業(yè)的一些主要內(nèi)容。形成了對(duì)人生價(jià)值的取向和對(duì)事業(yè)追求的多層次、多元化。天時(shí)、地利、人和是前人分析決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的三大因素。從1954年美國通用電器公司將電子計(jì)算機(jī)用于工資計(jì)算開創(chuàng)電子計(jì)算機(jī)輔助新紀(jì)元始，至今世界上80％的計(jì)算機(jī)是用于領(lǐng)域，尤其是現(xiàn)在企業(yè)的理論、思想和方法多是以現(xiàn)代化大生產(chǎn)的工業(yè)社會(huì)為背景產(chǎn)生的，顯然信息社會(huì)給企業(yè)帶來的變革一定是革命性的。　?。ㄒ唬┈F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展將給企業(yè)帶來全方位的、革命性的影響。改革與是不可分割的整體，是為改革創(chuàng)造條件，改革就有利于的進(jìn)步。激勵(lì)包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩大類?！　?三）無形資產(chǎn)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要內(nèi)容?？梢灶A(yù)見，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，方法創(chuàng)新將與計(jì)算機(jī)技術(shù)手段密不可分?！　《?、提高我國企業(yè)水平，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)　　建國以來，雖然經(jīng)過曲折的發(fā)展歷程，但從總體上看，我國國有企業(yè)水平是逐步提高的。企業(yè)具有多高的技術(shù)水平，就需要多高的水平，而高水平的，又需要高水平的技術(shù)支撐。因此，必須處理好學(xué)習(xí)、借鑒和創(chuàng)新的關(guān)系，把國外的新思想、方法與我國企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新出適合我國國情的新方法。我們把發(fā)展看成是現(xiàn)實(shí)的突破，好比那個(gè)信封，撕開它就意味著對(duì)現(xiàn)狀的突破。創(chuàng)新的分類　　提起創(chuàng)新，人們往往聯(lián)想到技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。　　誰接董事長(zhǎng)的班？　　董事長(zhǎng)年事已高，想找人接班，可又拿不定是讓位給大兒子還是二兒子。老板Sam Walton通過錄像帶可以同時(shí)對(duì)所有員工講話作培訓(xùn)，每一家分店都與阿肯色Bentonville總部相連，分店的溫度、銷售業(yè)績(jī)、顧客的停留時(shí)間、購買行為模式等信息統(tǒng)統(tǒng)匯集到總部。典型的組織變革和創(chuàng)新是通過員工態(tài)度、價(jià)值觀和信息交流，使他們認(rèn)識(shí)和實(shí)現(xiàn)組織的變革與創(chuàng)新。手機(jī)在短短的幾年時(shí)間已從模擬機(jī)→數(shù)字機(jī)→可視數(shù)字機(jī)→可以上網(wǎng)的手機(jī)。西方有人召開頭腦風(fēng)暴會(huì)，就某一問題提出解決辦法（注意），定的目標(biāo)是1小時(shí)內(nèi)想出100個(gè)。這是最重要的?！　‖F(xiàn)代信息技術(shù)（IT）是企業(yè)創(chuàng)新的助推劑。在新的世紀(jì)，在全球化的競(jìng)爭(zhēng)背景下，更要求企業(yè)具有良好的基礎(chǔ)工作。有關(guān)部門對(duì)虧損國有企業(yè)的調(diào)查表明，政策性虧損和宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)引起的虧損約各占10％，而因經(jīng)營不善引起的虧損占80％左右，因而，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是把握世界范圍的現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合我國實(shí)際情況探索建立符合我國國情的新的企業(yè)模式，提高我國企業(yè)現(xiàn)代化水平，縮小與發(fā)達(dá)國家的差距，從而增強(qiáng)國有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國有企業(yè)的改革與發(fā)展。因而，解決綜合性問題的方法創(chuàng)新將增多。現(xiàn)代企業(yè)重視無形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要內(nèi)容也就理所當(dāng)然。領(lǐng)導(dǎo)者自身形象是“人本”的向?qū)?。一個(gè)企業(yè)如何形成團(tuán)結(jié)、拼搏、奮發(fā)向上的氛圍，造就優(yōu)良的企業(yè)精神，形成具有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，離不開既科學(xué)又嚴(yán)格的，也離不開有效的激勵(lì)?！　。ǘ┮灾匾暼嗽谄髽I(yè)中的作用為核心，創(chuàng)新各類理論和實(shí)踐。如何順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，是我國企業(yè)界和理論界面臨的重大課題。縱觀二十年來的改革歷史，為了達(dá)到發(fā)展生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，從放權(quán)讓利到產(chǎn)權(quán)制度的改革，從承包責(zé)任制的推行到創(chuàng)建股份制，逐步使企業(yè)從政府的襁褓中脫離出來，真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中充滿活力的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使得企業(yè)經(jīng)營者的內(nèi)在動(dòng)力得以