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工程變更對造價管理的影響(專業(yè)版)

2025-08-08 00:10上一頁面

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【正文】 因此,通過該方法,下調了20萬元,總價的不合理性相對受到控制。如何準確地執(zhí)行這一規(guī)定則是在實踐中難度較大的問題。所發(fā)生的費用計算應保持一致,并根據(jù)合同手段按當?shù)赜嘘P政策進行費用調整。四是在工程變更設計過程中,不得相互串通作弊,不得通過行賄、回扣等不正當手段獲取工程變更設計的審批,杜絕工程變更設計中的各項腐敗行為。其不合理之處在于原合同路面(4cm)的降價和不平衡報價因素使得其單價偏低的現(xiàn)象被新確定的單價完全消除,而挖方和填方報價偏高的現(xiàn)象仍在繼續(xù)執(zhí)行價。其偏低的原因可能是承包商的報價普遍較低(即合同總價也偏低),也有可能是承包商在該單價上采用了不平衡報價法(即合同總價不低,但單價偏低)?!。?)協(xié)商確定新的單價這是合同中無相應計價依據(jù)時的常見做法,協(xié)商確定單價的方法通常有兩種,一種是以合同單價為基礎的單價確定法,另一種是以概預算方法為基礎的單價確定方法。時更應如此?!?  變更單價的確定方法是較復雜的,應具體情況具體分析?! 嵺`中工程任何部分的標高、基線、位置、尺寸的改變引起的工程變更以及設計變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減均可按上述原則來定價。因季節(jié)等原因,為保證施工進度及質量,少量增加添加材料的變更。二是在成本方面,例如工程所在地部分材料供應短缺,需進行材料品種代換以保障工程順利實施,從而產生設計變更。  第二,這種變更會引發(fā)大量施工索賠。在上述各個階段,如何嚴格控制工程造價,合理運用建設資金,已成為多年來討論的課題,尤其是在工程實施階段,工程變更、材料價格上漲、出現(xiàn)質量事故等因素會導致工程造價的上漲。姓 名: 谷金龍 學 號: 所在分校: 城東分校 指導教師: 張慧潔 2012 年 2 月 29 日摘要程變更作為控制工程變更是控制工程造價的關鍵,而施工組織設計又是決定工程造價的關鍵,為了從根本控制造價,取得良好地經濟效益,應抓好每一個變更項目的施工組織設計,未雨綢繆,以取得控制整體工程造價的效果。而建設項目施工階段工程造價管理的主要工作是工程變更和索賠的管理以及工程的計量和工程價款的結算。另外,建設項目主體各方參建人員專業(yè)技術素質和職業(yè)道德水準也會影響項目變更,業(yè)主、監(jiān)理方、設計方或承包商專業(yè)技術人員和管理人員職業(yè)道德水準不高的情形下,極易誘發(fā)人為的不合理工程變更甚至惡意工程變更,如設計方專業(yè)技術人員素質偏低,設計文件編制粗糙,達不到規(guī)定的設計深度和質量要求,勢必引發(fā)工程開工后的設計變更。在實施中再根據(jù)所發(fā)生的變更等級逐級上報有關部門審批。它涉及的建設規(guī)模、技術標準與工程投資變化都大,必須在監(jiān)理、設計單位、項目業(yè)主、地(市)主管部門提出審核意見后報省級主管部門進行專題研究處理。實際上這些理解均不符合FIDIC條款原文之精神,在這里,由于討論的是合同單價,即工程細目的單價,因此,規(guī)定中的“項目”一詞指的應是工程細目(Item),對此作了更清楚地規(guī)定。此時單價的變更方法會因以上三種不同的報價方法而不同。此時可將這些小型變更工作進行分解,并分別估算出人工、材料、以及機械臺班消耗的數(shù)量,然后由監(jiān)理工程師發(fā)出指示,最后按計日工形式并根據(jù)工程量清單中計日工的有關單價計價。)高出20元/m178。  如果合同單價是一種不平衡報價,則采用第一種方法結算時其結算總價為4300萬元。除非確實需要,才根據(jù)工程變更分級按規(guī)定程序上報審批,并嚴格遵循部、省各有關規(guī)定。由于施工不當或施工錯誤造成的,與正常程序相同,但監(jiān)理工程師應注明原因,此變更費用不予處理,由施工單位自負,若對質量、工期、投資效益造成影響的還應進行反索賠?! ≡谧兏こ淘靸r管理過程中,除應加強變更工程的定價及單價合理性分析外,還應加強工程總造價的管理和控制,注意由此引起的其它索賠和反索賠的可能性,并保證工程總造價的公平性和合理性。如考慮15%內的變化不作調整,而只調整超過15%的部分,且將挖方、填方的價格下調到8元/m179。四、結語   工程變更是造價變化的主要根源,變更對造價的影響是復雜和多方面的,但是可以通過加強管理和應用計算機管理系統(tǒng)及時準確地掌握工程項目的造價動態(tài)信息,達到主動控制和動態(tài)控制工程造價目的,使不致發(fā)生工程做完、結完帳才知道工程已經突破預算的事情,各級領導在事情并未發(fā)生時采取有力的措施把超投資的因素消滅在萌芽狀態(tài)。設該項目在實施中除路面(4cm)變更為5cm外,其工程量清單中的挖方和填方的工程量有估計誤差(或變更),其實測數(shù)量均為120萬m179。四是合理化建議的辦理、獎勵、提成另按有關規(guī)定辦理。七是為避免影響工程進度,工程變更的審批應規(guī)定嚴格的時間周期,一般在7~15d內批復。  26    2600    2340    2080   合計     4000   3640   3780   變更路面 (5cm)  m178。下面以示例說明。.:  5/480=100(元/m179?! τ诘谌N報價。;(2)間接成本:/m179。但只要不損害公平原則或出現(xiàn)顯失公平的現(xiàn)象,則上述計價原則是仍應堅持的。工程數(shù)量發(fā)生變化,但變化量不大于10%的變更。 ?。?)不可預見事件引發(fā)的變更   在項目的實施過程中地質條件的變化使得原先的設計方案不能滿足要求,需要進行設計變更,如高速公路工程施工過程中,設計路基基底出現(xiàn)軟土層,為保證工程建設質量,通常采用換土或打樁等工程技術措施,從而產生設計變更和相應的施工措施變更。影響因素。頻繁的工程變更會增加和擾亂業(yè)主方和承包方正常的工作步驟和內容,還會增加監(jiān)理工程師的組織協(xié)調工作量,對合同管理和質量控制都不利 ,增加項目管理的難度和復雜性,并間接導致工程造價成本的增加。例如,將當合同中本已存在橋梁工程時,則將高路堤改成高架橋的工程變更才是可以考慮的,反之,這種變更是要限制甚至是不允許的。建設項目主體行為包括業(yè)主行為、承包商行為、設計方行為、監(jiān)理方行為、分包商行為和材料設備供應商行為等。當上述原則在實施中存在著不一致甚至相互矛盾的現(xiàn)象時,應加強變更工程的可行性研究和評審,并貫徹分級審批和互相監(jiān)督的審查原則,避免濫用權力的現(xiàn)象發(fā)生。工程數(shù)量發(fā)生變化,變化量在10%~50%以內的變更。其表述是:“合同內所含項目的費率或價格不應考慮變動,除非該項目涉及
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