基于游戲化思維的人力資源管理體系(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 福利構(gòu)成體檢、個(gè)別通用福利的升級(jí)以及其他補(bǔ)充福利項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì)（分享計(jì)劃）：骨干員工持股、虛擬股權(quán)、期權(quán)。職系、職等及職級(jí)劃分表職系職等職級(jí)管理系D總裁DE副總裁EAEBEC技術(shù)系E專(zhuān)家EAEBECF科長(zhǎng)FAFBFCG專(zhuān)員GAGBGC營(yíng)銷(xiāo)系同“技術(shù)系”專(zhuān)業(yè)系操作系H工勤HAHBHC 三、任職資格管理：是價(jià)值評(píng)價(jià)體系之一，是招聘管理、職位晉升、價(jià)值分配等人力資源管理工作開(kāi)展的重要依據(jù)。游戲化思維在人力資源中的管理，運(yùn)用了游戲設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的一些理念制定的管理規(guī)則，讓員工像玩游戲一樣快樂(lè)的工作。從組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分析及類(lèi)別層級(jí)劃分、任職資格管理、晉升降退管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理、薪酬管理、勵(lì)獎(jiǎng)管理、招聘選拔管理九個(gè)方面闡述人力資源管理體系。ABCABCABC績(jī)效管理任職資格采用寬帶薪資設(shè)計(jì)思路。外部靶向招聘：以公司高層為主，采用人脈、社會(huì)性組織、專(zhuān)業(yè)第三方機(jī)構(gòu)等渠道，開(kāi)展以需求為基礎(chǔ)的靶向招聘，主要針對(duì)高層次人才?？?jī)效考核：利潤(rùn)指標(biāo)按照完
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