【正文】 我國法律規(guī)定工程索賠就是追加合同價款，屬于工程造價構(gòu)成。根據(jù)上述修正，可比較全理地計算出索賠事件影響，而實際增加的費用。(8)利潤 一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能及時提供現(xiàn)場等引起的索賠承包商可以列入利潤。按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑安裝工程合同價一般包括直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金。索賠和合同管理有直拉的聯(lián)系，合同工是索賠的依索賠據(jù)。如果業(yè)主不按時支付中期工程進度款或最終工程款，承包商可據(jù)此規(guī)定，向業(yè)主索要拖欠的工程款并索賠利息，敦促業(yè)主迅速償付。另外，某些特殊風(fēng)險，如戰(zhàn)爭、敵對行動、外敵入侵、工程所在地的叛亂、暴動、軍事政變或篡奪權(quán)位，內(nèi)戰(zhàn)、核燃料或核燃料燃燒后的核廢物，放射性毒氣爆炸等所產(chǎn)生的后果也是非常嚴重的。在這時需要實事求是地認真地加以調(diào)查分析，力求給以合理的解決。承包商自己應(yīng)對上述資料的解釋負責(zé)。這樣會喪失自己在索賠中的有利地位，使索賠失敗。(1)招標(biāo)文件、工程合同及附件、業(yè)主認可的施工組織設(shè)計、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等；(2)工程各項有關(guān)設(shè)計交底記錄、變更圖紙、變更施工指令等；(3)工程各項經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認的簽證；(4)工程各項往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)等；(5)工程各項會議紀要；(6)施工計劃及現(xiàn)場實施情況記錄；(7)施工日報及工長工作日志、備忘錄；(8)工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄；(9)工程停電、停水和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期；(10)工程預(yù)付款、進度款撥付的數(shù)額及日期記錄；(11)圖紙變更、交底記錄的送達份數(shù)及日期記錄；(12)工程有關(guān)施工部位的照片及錄像等；(13)工程現(xiàn)場氣候記錄。雙方各自依據(jù)對這一事件的處理方案進行友好協(xié)商，如果雙方通過談判達不成共識的話；按照條款規(guī)定工程師有權(quán)確定一個他認為合理的單價或價格作為最終的處理意見報送業(yè)主并相應(yīng)通知承包人。單項索賠就是采取一事一索賠的方式，即在每一件索賠事項發(fā)生后，報送索賠通知書，編報索賠報告，要求單項解決支付，不與其他的索賠事項混在一起。工程合同的復(fù)雜性和合同缺陷。由于競標(biāo)奪標(biāo)不易，為了保持和業(yè)主的良好關(guān)系，因此，即使遇到非承包商原因造成的施工合同以外開支，亦不敢提出索賠。目前索賠理論遠遠落后于實際工作的需要，特別是索賠定量分析方面的系統(tǒng)研究更是落后。22參考文獻163費用索賠 1573417我國法律尚不健全，有法不依現(xiàn)象十分嚴重，合同的法律環(huán)境不是很好，人們也不習(xí)慣用法律手段和合同措施解決問題。同時，由于不熟悉相關(guān)法律、法規(guī)，一旦發(fā)生經(jīng)濟糾紛，不會或不善于運用法律手段解決糾紛，也分不清依法賠償和依法懲罰的界線，很難有利地利用科學(xué)的合同管理，進行工程索賠。而業(yè)主（建設(shè)單位）對于屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任造成的，且實際發(fā)生了損失，向施工單位要求賠償，稱為反索賠。費用索賠就是要求業(yè)主補償費用損失，進而調(diào)整合同價款。索賠事件發(fā)生28天內(nèi)；向工程師發(fā)出索賠意向通知。對索賠證據(jù)的要求: （1）真實性,索賠證據(jù)必須是在實施合同過程中確實存在和發(fā)生的，必須完全反映實際情況，能經(jīng)得住推敲。一般要注意如下幾方面：（1）索賠事件要真實、證據(jù)確鑿。施工索賠的主要特點在于，這類索賠往往是由于業(yè)主或其他非承包商方面原因，致使承包商在項目施工中付出了額外的費用或造成了損失．承包商通過合法途徑和程序，運用談判、仲裁或訴訟等手段，要求業(yè)主償付其在施工中的費用損失或延長工期（1）不利的自然條件與人為障礙引起的索賠。一般這兩方面的索賠報告要求分別編制。這種支付方式的優(yōu)點是，不僅促使承包商早日建成工程，早日投入運行，而且計價方式簡單，避免了計算加速施工、延長工期、調(diào)整單價等許多容易扯皮的繁瑣計算和爭論。如果在投標(biāo)截止日期前的28天以后，工程施工所在國政府或其授權(quán)機構(gòu)對支付合同價格的一種或幾種貨幣實行貨幣限制或貨幣匯兌限制，業(yè)主應(yīng)補償承包商因此而受到的損失。合同條件是規(guī)定業(yè)主和承包商雙方權(quán)益以及應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的關(guān)鍵性文件，它闡明了業(yè)主及承包商之間風(fēng)險的劃分。在合同實施過程中，由于建設(shè)項目的主客觀條件發(fā)生了與原合同不一致的情況，使施工單位的實際工程成本增加，施工單位為了挽回損失，通過索賠加以解決，顯然，索賠是以賠償實際損失為原則的，施工單位必須準(zhǔn)確地提供整個工程成本的分析和管理，以便確定挽回損失的數(shù)量。此時機械費用索賠應(yīng)按停滯臺班單價（或?qū)嶋H租金和安拆費及場外運費的分攤）計算?？傎M用法計算出索賠工程的總費用，減去原合同報價，即得索賠金額。然而，索賠的重要性不言而喻，因此我國建筑行業(yè)應(yīng)加大對索賠的管理做好索賠工作。參考文獻[1] 崔淑梅,馬立國,于仁才,[J].我國工程索賠現(xiàn)狀及對策,2004年05期． [2] 薛丹,劉瑞麗,[J].淺談工程施工企業(yè)的索賠管理,2008年． [3] [M].天津大學(xué)出版社,2003年． [4] [M].中國建筑工業(yè)出版社,1997年． [5] [J].關(guān)于施工索賠處理的幾點體會,2010年01期． [6] [M].知識產(chǎn)權(quán)出版社,2003年． [7] [M].中國計劃出版社,2003年． [8] 李建設(shè),[M].人民交通出版社,2005年． [9] [M].東南大學(xué)出版社,2008年． [10] 李洪軍,[M] ． 北京大學(xué)出版社,2009年． [11] Keith Pickavance． delay and disruption in construction contracts[M]． llp p rofessional publishing,2010． [12] David Chappell,Vincent PowellSmith,John H. M. Sims．building contract claims[M]．WileyBlackwell, 2008． [13] Robert F,Cushman． proving and pricing construction claims[M]． Aspen Publishers,2000． [14] Roger,Gibson． Construction delays:extensions of time and prolongation claims[M]． tayloramp。第二步計算每個費用項目受索賠事件影響的數(shù)值，通過與合同價中的費用價值進行比較即可得到該項費用的索賠值，第三步將各費用項目的索賠值勤匯總，得到總費用索賠值。所以索賠金額計算的基礎(chǔ)是成本，用索賠事件影響所發(fā)生的成本減去事件影響時所應(yīng)有的成本，其差值即為賠償金額。(2)材料費 對于索賠費用中的材料費部分包括：由于索賠事項的材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非施工單位責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲；由于非施工單位責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料超期儲存費用。同樣，作為建設(shè)單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程質(zhì)量和進度，實現(xiàn)合同目標(biāo)。因此，工程索賠是承包商減少風(fēng)險損失、獲取經(jīng)濟收益的重要手段和有效途徑。對承包商由此增加的開支，業(yè)主應(yīng)予補償。按照FIDIC合同專用條件中的規(guī)定，可采用獎勵方法解決加速施工的費用補償，激勵承包商克服困難、按時完工。地震延誤工期(2)工期延長和延誤的索賠。在國內(nèi)外一些合同條件(如國際上的F1DIC合同、國內(nèi)的建設(shè)工程施工合同)中，對建設(shè)單位(業(yè)主)和承包商所分擔(dān)的風(fēng)險是不一樣的，也就是說，承包商承擔(dān)的風(fēng)險較大，業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險相對較小()。首先是報告的標(biāo)題，應(yīng)言簡意賅地概括索賠的核心內(nèi)容；其次是事實與理由，這部分應(yīng)該敘述客觀事實，合理引用合同規(guī)定，建立事實與損失之間的因果關(guān)系，說明索賠的合理合法性；最后是損失計算與要求賠償金額及工期，這部分只須列舉各項明細數(shù)字及匯總數(shù)據(jù)即可。沒有證據(jù)或證據(jù)不足．索賠是難以成功的。在工程項目施工階段，每出現(xiàn)一個索