廣告公司業(yè)務(wù)提成方案(專業(yè)版)
【正文】 在鞏固原有客戶的同時(shí)，要積極調(diào)查市場(chǎng)需求狀況和發(fā)展趨勢(shì)，搜集新的信息，開拓 新市場(chǎng)。 七、 員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。正式業(yè)務(wù)員每月需完成任務(wù)10萬元，每三個(gè)月為一考核周期，可以壘加任務(wù)金額。 每天最少完成15個(gè)電話拜訪和2個(gè)當(dāng)面拜訪，并提交拜訪的客戶資料。同時(shí)，要安排下周工作內(nèi)容并作好準(zhǔn)備。若有損壞，須通知物業(yè)處進(jìn)行更換、修理。安全用電，愛護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施。 二、建立部門晨會(huì)和周會(huì)制度，每天早上九點(diǎn)開小組碰頭會(huì)，提交當(dāng)天業(yè)務(wù)計(jì)劃并總結(jié)前一天的業(yè)務(wù)開展情況，每周五下午3點(diǎn)開業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)，總結(jié)一周的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，宣布近期各位業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)，包括情況說明、拜訪客戶數(shù)，成交客戶數(shù)等，需提出疑問、建議及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋，以供大家討論。 第二章 業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本條件，具體如下： 一、試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件 1．新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需攜帶身份證原件，畢業(yè)證原件，身份證復(fù)印件，畢業(yè)證復(fù)印件，個(gè)人簡(jiǎn)歷。d建中戶外廣告位銷售底價(jià)：5萬元/月；提成4%，高于底價(jià)部份，按8%提成；e社區(qū)媒體，銷售底價(jià)是刊例價(jià)的3折，提成按合同執(zhí)行價(jià)的5%，超出部份按10%經(jīng)公司審核同意,銷售部做了低于底價(jià)的銷售
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1