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某公司拓展訓(xùn)練培訓(xùn)方案(專業(yè)版)

2025-07-12 00:52上一頁面

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【正文】 ⑨ 學(xué)??梢院染茊??答:拓展訓(xùn)練學(xué)校嚴(yán)格禁酒,這主要也是從大家的安全方面進行的考慮。三:理賠申請?zhí)峁?)學(xué)員原始診斷證明、收據(jù)及處方。我們的資質(zhì)已通過了包括ASTD、ACCT等多家國際權(quán)威培訓(xùn)機構(gòu)的嚴(yán)格認(rèn)證,且成為了國際體驗式培訓(xùn)協(xié)會(AEE)在中國大陸的第一家團體會員。負(fù)責(zé)客戶到達(dá)基地以后的接待、房間安排、學(xué)員的食宿等工作。 隨著市場競爭的日益激烈和公司的快速發(fā)展,由于生產(chǎn)任務(wù)加重和工藝品種的復(fù)雜帶來的管理上的壓力,XX有限公司需要建立一個相互配合、支持的高績效團隊來適應(yīng)現(xiàn)有發(fā)展和不斷進步,從而保持企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展和在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。負(fù)責(zé)為已經(jīng)簽訂協(xié)議的客戶安排房間、租車、提供客戶所需的基地服務(wù)細(xì)節(jié),并且在培訓(xùn)結(jié)束后負(fù)責(zé)客戶后期反饋。相關(guān)信息公司基本信息:名稱:北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司公司地址:廣州市天河北路611號鴻翔大廈天麒驛2805室 郵編:510620公司網(wǎng)址: 聯(lián)系人:聯(lián)系電話:38742713874290387323238732700 手機:聯(lián)系人Email: 北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司簡介北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司作為這一品牌的創(chuàng)立和擁有者,是國內(nèi)首家將戶外體驗式培訓(xùn)方式引入中國大陸的培訓(xùn)公司, 在業(yè)內(nèi)有著良好的信譽和較高的知名度。所有登山器材至少應(yīng)遵循UIAA(國際登山聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn))或CE(歐洲標(biāo)準(zhǔn))中的一個;繩索和頭盔要求必須有UIAA認(rèn)證。但大家一定要注意,在沒有培訓(xùn)師帶領(lǐng)和允許的情況下,絕對不要任意攀爬學(xué)校內(nèi)的訓(xùn)練設(shè)施,如果大家那樣做,將有可能會發(fā)生危險。北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司芙蓉拓展訓(xùn)練基地簡介廣州市花都區(qū)芙蓉度假村芙蓉度假村位于花都東北十公里處,翠綠的山巒環(huán)抱清澄的碧水,水的源頭是劈開蒼松翠柏,從天而降的飛瀑氣勢恢弘,蕩起在半空中的白茫茫水霧常常在夕陽斜照下現(xiàn)出一彎跨越峰巒和湖水的七色彩虹。③ 我的身體不好,我能堅持下來嗎?答:拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)項目沒有一項是超出大家能力范圍之外的,它是本著對大家的體能要求較少,但對大家的心理挑戰(zhàn)和團隊意識最大的原則設(shè)計的。7年不懈的努力,公司已經(jīng)為近千家國際和國內(nèi)知名企業(yè)的管理人員和員工進行了十萬人次以上的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)所有培訓(xùn)師的調(diào)度、培訓(xùn)及日常事宜。四、兩天的拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)員工的如下素質(zhì)和意識將得到提高:l 積極主動的溝通精神l 雙贏思維、補位意識l 開放自我,換位思考l 面對變化的正確管理方法l 對團隊具有高度的責(zé)任感l(wèi) 富于創(chuàng)新精神、主動求變l 自我學(xué)習(xí)能力和意識l 欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人五、相應(yīng)課程設(shè)計方案★ 培訓(xùn)時間:★ 培訓(xùn)地點:拓展訓(xùn)練芙蓉培訓(xùn)基地★ 培訓(xùn)形式:12 –15人為一隊,每隊在一位培訓(xùn)師的指導(dǎo)下進行培訓(xùn)★ 培訓(xùn)對象:XX有限公司★ 參訓(xùn)人數(shù):27人★ 課程設(shè)計:拓展熱身(初步組建團隊)↓準(zhǔn)備活動(放松身心,準(zhǔn)備投入訓(xùn)練)↓背摔(換位思考對于工作團隊中不同文化背景、價值觀的理解,提高團隊寬容度)↓罐頭鞋(提高管理技巧)↓斷橋(管理變化,勇于面對企業(yè)變化和積極主動承擔(dān)企業(yè)變化發(fā)展帶來的團隊責(zé)任)↓電網(wǎng)(協(xié)調(diào)所有人的工作和努力,防止內(nèi)耗)↓紅黑商戰(zhàn)——精彩室內(nèi)課(雙贏理念)↓盲人方陣(溝通技巧、合作方法和技巧)↓團隊角色——精彩室內(nèi)課(認(rèn)清自身在團隊中位置,了解在團隊中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任, 思考在這個位置要怎樣做才能提高整體團隊績效)↓孤島求渡(合作的方法和技巧、換位思考,提高團隊寬容度、工作的主動性)↓全程回顧總結(jié)(高績效團隊的建立)六、課程設(shè)計依據(jù)I.體驗式培訓(xùn)理論基礎(chǔ)項目實施工作,生活Work, Life活 動Outdoor在培訓(xùn)中,參訓(xùn)員工會被分成幾個小組(1215人一組),整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合,在項目的實施中產(chǎn)生意識,回顧作為整個培訓(xùn)的核心部分,培訓(xùn)師會引導(dǎo)學(xué)員發(fā)表體會,大家分享,進行討論分析形成理論,將學(xué)到的理論運用到下一個項目中,進一步指導(dǎo)日后的工作及生活(具體實施請參見下圖)理論Indoor
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